Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме. Менеджмент производственный
Описание предмета: «Менеджмент производственный»Современные специалисты трактуют менеджмент как внеотраслевое управление бизнесом. Однако правомерно говорить о
специфике управления организациями (предприятиями) в зависимости от отрасли, сферы рыночного влияния,
организационной-правовой формы, численности персонала и др.
Объектом производственного менеджмента является производство и производственные системы.
В производственном менеджменте понятие «производства» несколько шире, чем в литературе по организации
производства. Под производством понимают целенаправленную деятельность по созданию чего-либо полезного.
Производственная система – целенаправленный процесс, превращающий отдельные элементы в полезную продукцию.
Производственная система: планирование, анализ контроль. Применение методов планирования, анализа и контроля
является необходимым условием для четкого функционирования производственных систем.
Непосредственному функционированию производственных систем предшествует их проектирование.
Проектирование, совершенствование и реализация на практике производственных систем, состоящих из людей,
оборудования и материалов, имеет целью эффективную организацию производства и является функцией
производственного менеджера.
Инженеров по организации производства называют производственными менеджерами. Производственные менеджеры,
являясь центральной фигурой производственных систем, сочетают знания и способности специалистов различных
областей науки и техники.
Для постановки и решения задач в производственном менеджменте используется системный подход, предполагающий
рассмотрение различных составляющих производственного менеджмента с целью осмысления их структуры, организации
и других особенностей, выявления закономерностей развития и совершенствование методов управления.
Большой вклад в разработку системного подхода и организационных проблем управления производством внесла
кибернетика, в которой выделен принцип «обратной связи».
Составляющими цикла производственного менеджмента являются планирование, анализ, контроль. Без применения
современных методов планирования, анализа и контроля не возможен эффективный менеджмент. Функционирование
производственной системы представляет собой целенаправленный процесс, благодаря которому элементы превращаются
в полезный результат.
Четко сформулированная стратегия необычайно важна для эффективной работы предприятия, обеспечивает достижение
поставленных целей, укрепление конкурентоспособности.
Планирование состоит из следующих этапов:
формулировка целей;
формулировка намерений;
составление планов
Контроль: сравнение запланированных и достигнутых результатов; выявление отклонений и их анализ, принятие
решений.
Планирование и контроль фигурируют только вместе.
Растущая самостоятельность российских предприятий вызывает интерес их работников к вопросам организации и
управления производством и изучению опыта стран с развитой рыночной экономикой.
Литература - В.А. Козловский, Э.А. Козловская, Н.Т. Савруков. Логистический менеджмент. – СПб.: Лань, 2002. – 272 с.
- Ф.И. Парамонов, Ю.М. Солдак. Теоретические основы производственного менеджмента. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2003. – 280 с.
- Д.Ф. Алиев. Управление модернизацией производственных систем промышленности. – М.: Экономика, 2012. – 320 с.
- А.Ф. Горшков, Б.В. Евтеев, В.А. Коршунов, В.А. Титов, Е.Б. Фролов. Компьютерное моделирование менеджмента. – М.: Экзамен, 2004. – 528 с.
- И.Н. Андреева. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб.: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.
- А.И. Балашов. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии. – М.: Книга по Требованию, 2009. – 160 с.
- В.В. Глухов. Менеджмент. – М.: Книга по Требованию, 2008. – 608 с.
- С.Э. Пивоваров, И.А. Максимцев, И.Н. Рогова, Е.С. Хутиева. Операционный менеджмент. – М.: Книга по Требованию, 2011. – 544 с.
- Р.А. Фатхутдинов. Производственный менеджмент. – М.: Книга по Требованию, 2011. – 496 с.
- И.В. Синько, Л.Ф. Никулин. Менеджмент-ХХI. Введение к основам общей теории. – М.: Век книги, 2003. – 354 с.
- Ю.Н. Лачинов. Финансовый менеджмент для всех. – М.: ЛКИ, 2007. – 80 с.
- С.Н. Воропаев, В.Д. Ермохин. Менеджмент. – М.: КолосС, 2007. – 248 с.
- Ясухиро Монден. Система менеджмента Тойоты. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. – 216 с.
- В.В. Глухов, Е.С. Балашова. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Lean production. – СПб.: Лань, 2008. – 354 с.
- В.Н. Смирнов, С.В. Чижов. Менеджмент в мостостроении. – М.: ДНК, 2008. – 260 с.
- Менеджмент на транспорте. – М.: Академия, 2010. – 528 с.
- В.И. Малюк. Менеджмент. Деловые ситуации. Практические задания. Курсовое проектирование. – М.: КноРус, 2016. – 316 с.
Образцы работ
Задайте свой вопрос по вашей проблеме
Внимание!
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные
только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать
указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация
сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения
на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.
Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности
и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов,
чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания
авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.
|