Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

Поиск материалов

Практический опыт реструктуризации предприятий

Экономика предприятия

Согласно Концепции реформирования промышленных предприятий Санкт-Петербурга, одобренной постановлением Правительства города, с сентября 1998 года часть предприятий Санкт-Петербурга включилась в городскую программу реструктуризации.

Для реализации Концепции реформирования Комитетом экономики и промышленной политики (КЭПП) Администрации Санкт-Петербурга разработан типовой план реструктуризации предприятия, методика его составления и порядок утверждения, то есть механизм (инструмент) вывода предприятий из кризисной ситуации. Кроме того, для более профессионального и оперативного выполнения поставленных задач каждому реформируемому предприятию рекомендована аккредитованная при КЭПП консалтинговая фирма.

Результатами данной работы должны стать (согласно концепции):

эффективное функционирование предприятий (через выделение перспективных производств);

увеличение объемов поступлений в бюджет города, для которого промышленность является одним из основных источников доходов;

улучшение социальной обстановки - за счет обеспечения жителей Санкт-Петербурга рабочими местами с регулярно выплачиваемой заработной платой.

Достижение данных результатов закрепляется в договоре о поддержке промышленного предприятия со стороны городской Администрации.

В настоящий момент такой договор не подписало ни одно предприятие, несмотря на 37, подавших заявления на реструктуризацию и начавших работу. (Источник: КЭПП Администрации Санкт-Петербурга) Каким образом воспользовались промышленные предприятия Санкт-Петербурга и Ленинградской области предлагаемым механизмом реформирования?

Практический опыт работы по реструктуризации ряда промышленных предприятий Санкт-Петербурга и Ленинградской области показал, что менеджеры реформируемых предприятий используют данный механизм для реализации не экономических целей, а исключительно политических.

Так, на крупном обувном предприятии Санкт-Петербурга план реструктуризации использовался только в качестве одного из «энных дел руководства» по расположению к себе городской Администрации и успешному окончанию повторной процедуры Внешнего управления, грозящей перейти в конкурсное производство, а также отчета перед судом, кредиторами и внешним окружением.

На деревообрабатывающем предприятии в Усть-Ижоре, благодаря участию в программе реструктуризации стала возможной передача всех социально-культурных и бытовых объектов недвижимости на баланс города. Следует подчеркнуть, что данная передача объектов недвижимости не могла состояться с 1996 года и была тяжёлым бременем для предприятия.

На предприятии точного приборостроения, относящегося к военно-промышленному комплексу Санкт-Петербурга, благодаря тесной работе с КЭПП и консультантами, добились отсрочки в погашении долгов перед монополистами и в бюджет города, не подписав договор о поддержке промышленного предприятия городской Администрацией. Перечисленные примеры подтверждают политическую направленность использования городской программы реструктуризации, как механизма вывода предприятий из кризисной ситуации.

Безусловно, реструктуризация необходима большинству предприятий России, но по нашему мнению, реструктуризация - это комплекс системных преобразований, реализация которого направлена на изменение управления имеющимися активами и привлеченными пассивами, с учетом коренного изменения организационной структуры и с ориентацией на рост стоимости бизнеса предприятия. Данные процессы должны:

инициироваться и исходить от менеджеров / собственников самого предприятия;

стать первостепенной и ежедневно решаемой задачей руководства;

иметь конкретную цель;

затрагивать все предприятие, а не отдельные его части;

быть понятны всем и реалистичны.


Описание предмета: «Экономика предприятия»

Экономика предприятия - это наука, изучающая и раскрывающая социально-экономический и административно-хозяйственный механизм процесса создания необходимых людям материально-вещественных благ. За пределами производственного предприятия циркулирует лишь разнообразная информация о количестве, качестве и пропорциях производимой и потребляемой разнообразной продукции: пищи, одежды, жилищ, средств транспорта, связи, науки, медицины и др.

Существует множество понятий и определений, что такое экономика предприятия. Вот некоторые из них, сделанные рядом отечественных и зарубежных ученых: это наука, которая изучает действие экономических законов социализма в условиях промышленных предприятий и раскрывает частные закономерности развития предприятий, вытекающие из этих законов; это совокупность всех сторон хозяйственной деятельности - ее результатов; это ее хозяйственное состояние, свидетельствующее об уровне производительности труда, доходности или убыточности, уровне использования основных производственных фондов и др.; это наука, которая изучает методы совершенствования производства и наиболее рационального использования ресурсов предприятия; это совокупность методов, определяющих условия для создания, функционирования и развития предприятия; это общее исследование самого предприятия, его действия во внешней и внутренней среде, т.е. единого целого статического (физического) и динамического (функционирующего) элемента рыночного хозяйства; это правила экономической «игры» производителей, потребителей, покупателей, продавцов, банкиров, предпринимателей и т.д.; это оценка разных ситуаций в «жизни» предприятия с точки зрения рациональности распределения и использования производственных (ограниченных) ресурсов; это наука об управлении хозяйственной деятельностью предприятия; экономика предприятия понимается как экономическое управление предприятием; это то, что позволяет удовлетворять материальные потребности человека, чтобы он занимался возвышенными видами деятельности (наукой, культурой и т.д.); это виды деятельности, которые позволяют предприятию обеспечить потребителям материальные блага, а себе - материальные условия для жизни на Земле; это наука о поведении предприятия (фирмы) на рынках готовой продукции и рынках производственных факторов; это наука, которая дает рекомендации относительно центральных проблем предприятия: что производить, в каком количестве, для кого предполагается продукция, с помощью каких ресурсов производить, с какими издержками и с какой прибылью; это часть микроэкономики, которая изучает процессы принятия экономических решений отдельными экономическими субъектами - фирмами, потребителями и др.; это гармония теории на уровне предприятия как результата познания законов и закономерностей экономического развития и практики, которая формирует социальный заказ на теоретическое исследование, а затем опровергает или использует их, чтобы удачно вписаться в рыночные отношения; это элемент теории рыночной экономики.

Исходя из приведенных определений все смысловые значения сочетания слов «экономика предприятия» можно подразделить на три вида: хозяйство предприятия; вся деятельность предприятия, связанная с потреблением ресурсов, производством и реализацией продукции (услуг); наука, исследующая, изучающая как теоретические законы, так и конкретное состояние хозяйства предприятия.

Следовательно, как наука «экономика предприятия» неоднозначна: подразделяется на теоретическую экономику и конкретную (прикладную) экономику.

Экономика предприятия изучает не только то, что влияет на его деятельность, но и то, как само предприятие может изменить свое состояние в будущем, т.е. экономике предприятия присущи не только теоретический и прикладной аспекты, но и пространственно-временной аспект. Среда, в которой функционирует предприятие, определяет еще и рыночный аспект его экономики[7].

Таким образом, можно сказать, что современная экономика предприятия исследует, как решаются главные проблемы (что, как, когда и для кого производить), каким образом на их решение влияют различные факторы, условия, обстоятельства, какую роль в функционировании предприятия играют рынок, государство, банки и другие экономические и социальные институты; устанавливает причинно-следственные связи, которые объясняют наблюдаемые экономические явления, поскольку анализ причин и последствий процесса позволяет осуществить контроль за его результатами, чтобы действовать осознанно.

Литература

  1. М.Н. Петров. Основы экономики и предпринимательства. – М.: Герда, 2002. – 336 с.
  2. Е.В. Сивков. Современный бухгалтерский учет. Основной курс от аудитора Евгения Сивкова. – М.: Евгений Сивков, 2012. – 320 с.
  3. И.А. Бланк. Основы инвестиционного менеджмента. Том 1. – М.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 672 с.
  4. А.З. Ефименко. Маркетинговый анализ и управление развитием предприятий. – М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2008. – 288 с.
  5. А.В. Черновалов. Логистика. Современный практический опыт. – М.: Издательство Гревцова, 2008. – 296 с.
  6. С.В. Горелик. Инжиниринговые методы реструктуризации предприятий. – М.: Байкальский государственный университет экономики и права, 2009. – 184 с.
  7. Таль Г.К., Григорьев В.В., Юн Г.Б. и др. Арбитражное управление предприятием: Практическое пособие. – М.: Дело, 2001. – 376 с.
  8. Практический опыт арбитражного управления в России. Сборник реальных ситуаций. – М.: Олимп-Бизнес, 2002. – 256 с.
  9. Б.П. Ломоносов, Н.А. Саломатин. Развитие производства и управления на предприятиях машиностроения. Теория и практика. – М.: Ленанд, 2015. – 620 с.
  10. Б.П. Ломоносов, Н.А. Саломатин. Развитие производства и управления на предприятиях машиностроения. Теория и практика. – М.: Ленанд, 2015. – 620 с.
  11. Елена Вадимовна Романовская und Виктор Павлович Кузнецов. Формирование механизма реструктуризации предприятий машиностроения. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 148 с.
  12. Евгений Ступников. Реструктуризация предприятий электроэнергетического комплекса. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 180 с.
  13. Ильсия Рафаилевна Акчурина. Реструктуризация теплоэнергетических компаний. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 248 с.
  14. Татьяна Гусева. Реструктуризация предприятий. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 164 с.
  15. Алексей Сазонов. Повышение эффективности внутренних логистических процессов предприятия. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 64 с.
  16. Наталья Телепченкова. Современные подходы к оценке состояния и реструктуризации предприятия. – М.: , 2015. – 112 с.
  17. В.В. Безпалов. Реструктуризация системы управления предприятия (для бакалавров). – М.: , 2016. – 280 с.


Образцы работ

Тема и предметТип и объем работы
Реструктуризация отдела безопасности ГУДП «Чукотаэронавигация»
Экономика предприятия
Диплом
120 стр.
Особенности антикризисного управления предприятием
Менеджмент
Диплом
102 стр.
Антикризисное управление предприятием
Экономика предприятия
Дипломный проект
124 стр.
Антикризисное управление предприятием
Экономика предприятия
Дипломный проект
141 стр.



Задайте свой вопрос по вашей проблеме

Гладышева Марина Михайловна

marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.

Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
N N, 18.03
Марина, спасибо Вам большое за диплом. Всё благополучно завершилось. Материал произвёл самое благоприятное впечатление.