Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

Хотя проектом предусматривалось строительство собственной обогатительной фабрики, до настоящего времени вся руда, добываемая компанией, поставляется на обогатительные фабрики, расположенные в 120-140 км, что обуславливает высокие производственные затраты. В связи с низкой конкурентоспособностью предприятия в 1997г. руководством компании было принято решение о поддержке жизнеспособности путем селективной добычи наиболее богатых уникальных руд, удельный вес которых по месторождению составляет 10-15% и обеспечивает деятельность предприятия в течение 3-х лет. После этого переработка оставшейся руды на сторонних обогатительных фабриках станет нерентабельной, а строительство собственной фабрики не обеспечит окупаемости вложений.

Цена на продукцию АГК определяется котировками Лондонской биржи металлов. Рост курса доллара в августе 1998г. привел к значительному увеличению выручки предприятия. Более низкий темп роста внутренних цен на входящие ресурсы по отношению к конечной продукции позволил достичь высокой рентабельности, что открыло новые возможности для предприятия (рис. 1).

Рис. 1. Динамика рентабельности и прибыли от реализации

Александринской горнорудной компании

Несмотря на благоприятную конъюнктуру, проведенный в начале 1999г. прогноз результатов дальнейшей деятельности показал неизбежное падение рентабельности с 2001г., обусловленное снижением содержания металлов в руде (рис. 2).

Рис. 2. Прогноз доходов и затрат компании при обогащении руды на сторонних фабриках

В этих условиях руководством компании был вновь рассмотрен вопрос о строительстве модульной обогатительной фабрики по технологии финской фирмы «Оутокумпу Минтекс». Финансовый кризис 1998 года предоставил реальную возможность строительства этой фабрики. За счет повышенного извлечения металлов, более низких расходов на транспорт и обогащение, обеспечиваемых фабрикой, достигалась долгосрочная эффективность предприятия даже при ухудшении горно-геологических условий и качества запасов. Кроме того, реализация проекта строительства обогатительной фабрики открывала значительные возможности:

повышение эффективности разработки недр через снижение потерь ценных металлов при обогащении;

создание новых высокоэффективных рабочих мест;

стабильное поступление основной налоговой массы района;

устойчивый приток «живых денег» в район и область на долгосрочную перспективу;

экономическую целесообразность и финансовые ресурсы для эффективной разработки ряда близлежащих рудных месторождений;

реализацию пилотного проекта, концентрирующего наиболее передовые ресурсосберегающие, экологически чистые технологии по переработке сырья.

В то же время, нестабильность экономической ситуации в России вынудила фирму «Оутокумпу Минтекс» отказаться от планов предоставления заемных средств. У предприятия осталось 2-2, 5 года, в течение которых возможно решить основные проблемы. Если не приступить к строительству обогатительной фабрики в 1999г., то наиболее богатые запасы месторождения, дающие возможность сформировать источники финансирования, будут исчерпаны и реализация проекта окажется под угрозой.

Чтобы обеспечить своевременное финансирование строительства фабрики из собственных источников руководство компании задействовало все имеющиеся резервы, включая увеличение объема производства и снижение удельных затраты на добычу, а также поддержание более высокого содержания полезных компонентов в руде. С учетом этих резервов стало возможно на период строительства повысить рентабельность производства до 100-110% и создать повышенный объем прибыли (с учетом льгот по налогу на прибыль, предоставляемых Правительством области - до 200 млн. руб. в год), обеспечивающий реализацию инвестиционной программы по строительству фабрики из собственных источников финансирования (рис. 3).

Рис. 3. Прогноз доходов и затраты компании при реализации инвестиционного проекта

Таким образом, кризис «17 августа» открыл для предприятия новые возможности развития. Управленческие решения, принятые руководством компании, и нацеленные на реализацию инвестиционной программы по строительству собственной обогатительной фабрики за счет использования открывшихся возможностей в сочетании с концентрацией всех резервов, позволяют обеспечить высокую эффективность и устойчивую жизнеспособность предприятия в долгосрочной перспективе.

Описание предмета: «Менеджмент»

Литература

1. В.К. Акинфиев. Управление развитием интегрированных промышленных компаний. Теория и практика. – М.: Ленанд, 2011. – 226 с.
   
2. Renault Clio Symbol. Модели с 2000 г. выпуска (до и после рестайлинга). Устройство, техническое обслуживание и ремонт. – М.: Легион-Автодата, 2009. – 328 с.
   
3. Юрий Гиренко. До и после Путина. – М.: Neoclassic, АСТ Москва, АСТ, 2008. – 416 с.
   
4. М.М. Бирюков. Европейское право. До и после Лиссабонского договора. – М.: Статут, 2013. – 240 с.
   
5. Исак Бургер. 5 минут до и после смерти. – М.: Capre Diem Media, 2011. – 224 с.
   
6. Протоиерей Геннадий Фаст. Жизнь до и после Крещения. – М.: Никея, 2014. – 128 с.
   
7. Казимир Малевич. До и после квадрата. Избранные произведения из собрания Русского музея. – М.: Palace Editions, Государственный Русский музей, 2013. – 168 с.
   
8. А.Ю. Анфимова. Управление развитием малого бизнеса. Учебное пособие. – М.: Издательский дом Международного университета в Москве, 2014. – 102 с.
   
9. Светлана Кузнецова und Виктор Кузнецов. Теоретические аспекты механизма управления развитием ВИК. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 148 с.
   
10. И.И. Евсюкова, О.В. Ильчукова, Л.Б. Зубжицкая, М.С. Зайнулина. Формирование аллергического фенотипа ребенка до и после рождения (механизмы и профилактика). – М.: Н-Л, 2014. – 20 с.
    
11. Шерри Аргов. Стерва выходит замуж. Руководство по отношениям до и после свадьбы. – М.: Эксмо, 2016. – 288 с.
    
12. В.А. Мау. В. А. Мау. Сочинения в 6 томах. Том 6. Публицистика. Книга 1. – М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2016. – 456 с.
    
13. Панов Александр Владимирович. Мой французский дубль. Жизнь до и после триумфа. – М.: Эксмо, 2018. – 224 с.
    
14. В.А. Мау. В. А. Мау. Сочинения в 6 томах. Том 6. Публицистика. Книга 2. – М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2016. – 576 с.
    
15. Александр Щипков. До и после политики. – М.: Пробел-2000, 2016. – 132 с.
    
16. Константин Крулев. Инсульт. Жизнь до и после. – СПб.: Питер, 2017. – 192 с.
    
17. Бжезинский Збигнев; Киссинджер Генри. Россия в американской геополитике. До и после 2014 года. – М.: Родина, 2018. – 240 с.
    

Образцы работ

Задайте свой вопрос по вашей проблеме

		Гладышева Марина Михайловна marina@studentochka.ru +7 911 822-56-12 с 9 до 21 ч. по Москве.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.