Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

Теперь уже никто не сомневается, что за электронным бизнесом будущее. Интернет вывел мировой бизнес на новую ступень развития. Он дал компаниям возможность, с одной стороны, выйти на бескрайнюю аудиторию потребителей, а с другой - для самих потребителей стало возможным информировать производителей о своих потребностях и пристрастиях.

Очевидно, это и заставляет множество наших бизнесменов открывать в Сети свои интернет-магазины. Однако печальный опыт свидетельствует, что слишком много российских компаний принимали решение о выходе в Интернет, практически ничего не зная ни о специфике электронной сферы бизнеса, ни о состоянии рынка, конкурентов, ни даже о потребностях и желаниях своих потенциальных клиентов и поведении потребителей в Сети.

Естественно, в результате такие предприятия ждет полный провал. Через пару-тройку месяцев своего существования большинство проектов-однодневок, как правило, разваливается. Как результат предприниматели теряют время, значительные материальные средства, а часто и разочаровываются в электронном бизнесе вообще. Эта проблема также затрагивает и российских производителей, успешно реализующих свои товары на реальном отечественном рынке, но проигрывающих на рынке виртуальном. Оказывается, что успех в некоей сфере бизнеса и даже оригинальные концепции интернет-проектов не могут гарантировать процветание бизнеса в Сети. Но выход все же есть. И это грамотная и продуманная стратегия.

Для того чтобы принять окончательное решение об инвестировании в электронный бизнес, необходимо еще в самом начале, на стадии формулирования стратегии проекта, ответить на несколько вопросов: какие потребности реального бизнеса толкают компанию в Интернет, какую выгоду фирма получит от электронного бизнеса и как эту выгоду максимизировать. Безусловно, успех в электронном бизнесе, так же как и в любом другом, зависит от знания того, что именно нужно реальному клиенту и за что он готов платить.

Итак, некая отечественная компания твердо решила заниматься электронным бизнесом, у нее уже есть свое производство и реальные клиенты и теперь она решила открыть свой интернет-магазин. Для того чтобы иметь полноценный электронный бизнес, компании придется пройти несколько этапов. Прежде всего необходимо найти подходящую стратегию информационных технологий, выбрать и внедрить системы управления ресурсами предприятия (EPR-системы). Эти системы, как известно, включают в себя управление закупками, производством, сбытом, складскими запасами и трудовыми ресурсами.

Они позволяют автоматически, исходя из параметров поступивших заказов (сроки поставки, объем конкретной партии товара, номенклатура продукции), планировать загрузку производственных линий на конкретном современном предприятии. EPR-системы также включают в себя процедуру расчета себестоимости продукции, причем цена товара рассчитывается не только с учетом всех его компонентов, но и особенностей доставки. Они позволяют упорядочить данные о производственных ресурсах и складских запасах, загрузке производственных мощностей другими заказами, выдать клиентам сведения о себестоимости продукции, ее цене и сроках поставки, причем в режиме реального времени и с учетом запрашиваемой конфигурации.

Вот тут и возникает основная проблема нашего рынка: ЕPR-системы на российских предприятиях практически не применяются. А для того чтобы внедрить их, необходимы очень значительные инвестиции. В настоящее время автоматизация большинства российских предприятий ограничивается зачастую финансовым модулем, а это в условиях современного развития производства лишь самая примитивная часть системы управления предприятием. Так что сегодня на территории России EPR-системами оснащены только предприятия, принадлежащие иностранным промышленным концернам.

Естественно, электронный бизнес таких концернов процветает. Между тем без EPR-систем в современных условиях ведение успешного электронного бизнеса практически невозможно, а дальнейшее его развитие просто немыслимо. Так что пока наши предприятия не введут на производстве новые системы управления ресурсами, придется российским пользователям Интернета приобретать в виртуальных магазинах продукцию их западных конкурентов.

Интернет давно уже вышел на первое место во всех бизнес-планах западных фирм и все активнее начинает вторгаться в наш рынок. Вступать или не вступать в электронный бизнес - такая задача стоит сейчас перед всеми отечественными производителями. Решение этого вопроса во многом зависит от инвестиций в предприятия. Кроме того, нашим предпринимателям следует помнить, что успеха в электронном бизнесе можно добиться, только понимая сильные и слабые стороны своего бизнеса, зная потребности своего клиента, а также владея грамотно разработанной стратегией развития информационных технологий.

Описание предмета: «Культурология»

Литература

1. Александр Потемкин. Виртуальная экономика. – М.: ИД "ПоРог", 2004. – 448 с.
   
2. М.Уорнер, М.Витцель. Виртуальные организации. Новые формы ведения бизнеса в XXI веке. – М.: Добрая книга, 2005. – 296 с.
   
3. Мэттью Мердок, Трейон Мюллер. Взрыв обучения. Девять правил эффективного виртуального класса. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 192 с.
   
4. Г.А. Кардашев. Виртуальная электроника. Компьютерное моделирование аналоговых устройств. – М.: Горячая Линия - Телеком, 2007. – 262 с.
   
5. А.З. Сирис. Теоретические основы геометрической физики и физической геометрии. – М.: КомКнига, 2010. – 280 с.
   
6. Михаил Маров. 3ds max. Реальная анимация и виртуальная реальность (+ CD-ROM). – СПб.: Питер, 2005. – 416 с.
   
7. Вячеслав Калинин. Живопись. Графика / Viacheslav Kalinin. Painting. Graphic Works. – М.: Государственная Третьяковская галерея, Виртуальная галерея, 2008. – 168 с.
   
8. Эдвард Кастронова. Бегство в виртуальный мир. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 224 с.
   
9. Е.А. Кащенко. Sex. Реальный и виртуальный. – М.: Едиториал УРСС, 2014. – 192 с.
   
10. Владимир Мокрозуб. Виртуальный кабинет «Конструирование технологического оборудования». – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 160 с.
    
11. Оксана Харазян. Комплексное выполнение реального и виртуального учебного эксперимента. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 128 с.
    
12. Аркадий Галкин, Александр Гончаров und Владимир Дорожков. Виртуальные лаборатории по ядерной физике. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 64 с.
    
13. Виктор Злоказов. Пространство и время как виртуальная реальность. – М.: Palmarium Academic Publishing, 2014. – 200 с.
    
14. Максим Сибин. Реклама и виртуальная реальность. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 160 с.
    
15. Рафаиль Нуруллин. Метафизика виртуальности. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 488 с.
    
16. Сергей Вяткин. Синтез виртуальной среды с рекурсивным поиском элементов изображения. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 108 с.
    
17. Глеб Шульпяков, Леон Цвасман. Цейтнот. Диалог поэта и философа. – М.: Рипол Классик, 2016. –  с.
    

Образцы работ

Задайте свой вопрос по вашей проблеме

		Гладышева Марина Михайловна marina@studentochka.ru +7 911 822-56-12 с 9 до 21 ч. по Москве.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.