Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

Поиск материалов

Затраты на производство

Стратегический менеджмент

На предприятии запланирован выпуск двух изделий А и Б.

Исходные данные.

Таблица 1. Калькуляция себестоимости продукции, руб.

п/п

Статьи затрат

Изделие А

Изделие Б

1.

Сырье и материалы

1, 02

0, 95

2.

Транспортно-заготовительные расходы

0, 08

0, 03

3.

Топливо и энергия на технологические цели

0, 46

0, 3

4.

Основная заработная плата производственных рабочих

1, 9

0, 85

5.

Дополнительная заработная плата производственных рабочих

0, 19

0, 08

6.

Отчисления на социальные нужды

0, 8

0, 35

7.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

0, 15

0, 09

8.

Цеховые расходы

0, 55

0, 5

9.

Общехозяйственные расходы

0, 7

0, 45

10.

Внепроизводственные расходы

0, 05

0, 02

11.

Полная себестоимость продукции

5, 9

3, 62

Таблица 2. Запланированный выпуск продукции, шт.

Изделие

Запланированный выпуск продукции, шт.

А

17201

Б

25804

Таблица 3. Цена изделий, руб.

Изделие

Цена изделий, руб.

А

6, 03

Б

3, 87

Таблица 4. Постоянные издержки по предприятию, тыс. руб.

Изделие

Постоянные издержки, тыс. руб.

А

53, 32

Б

67, 08

Таблица 5. Трудоемкость единицы продукции, нормо-час

Изделие

Трудоемкость единицы продукции, нормо-час

А

1, 29

Б

0, 96

Таблица 6. Коэффициент выполнения норм выработки

Изделие

Коэффициент

А

1, 03

Б

0, 99

Таблица 7. Сдельные расценки на изделия, руб.

Изделие

Сдельные расценки, руб.

А

1, 03

Б

0, 99

Определить величину переменных издержек (L) исходя из структуры себестоимости изделий А и Б (таблица 1).

Издержки производства - совокупность затрат труда и материальных средств (сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования и др.) на производство и реализацию товаров (продукта, услуги). По величине различают издержки предприятия и общественные издержки на производство товара.

Переменные расходы зависят от объема выпуска товаров (расходов на заработную плату работников, непосредственно создающих продукцию, и затрат на сырье, материалы). Они изменяются прямо пропорционально динамике выпуска товаров, а поэтому величина себестоимости одного товара не меняется.

Постоянные расходы включают аренду зданий, заработную плату служащих, страхование имущества, затраты на обслуживание машин, коммунальные услуги, расходы на реализацию продукции. Поскольку с ростом объема выпуска товаров общая сумма этих расходов практически не меняется, то себестоимость единицы продукции снижается. В этом состоит выгода от увеличения масштабов производства.

Переменные издержки (L) складываются из:

затрат на сырье и материалы;

транспортно-заготовительных расходов;

затрат на топливо и энергию на технологические цели;

основной заработной платы производственных рабочих;

дополнительной заработной платы производственных рабочих;

отчислений на социальные нужды.

L (А) = 1, 02 + 0, 08 + 0, 46 + 1, 9 + 0, 19 + 0, 8 = 4, 45 (руб.)

L (Б) = 0, 95 + 0, 03 + 0, 3 + 0, 85 + 0, 08 + 0, 35 = 2, 56 (руб.)

Найти критический объем выпуска продукции (Vк) (построить график безубыточности), проверить оптимальность плана (таблицы 2, 3, 4).

Объем выпуска продукции - количество изделий определенного наименования, типа, размеров, изготавливаемых предприятием или его подразделением в течение планируемого периода времени.

Выручка от реализации рассчитывается по формуле:

В = Р х q, (1)

где В - выручка от реализации, руб.,

Р - цена изделий, руб.,

q - выпуск продукции, шт.

В (А) = 6, 03 х 17201 = 103722

В (Б) = 3, 87 х 25804 = 99861

Переменные издержки (Lq) производства рассчитываются по формуле:

Lq = q x L, (2) гдеq - выпуск продукции, шт.,

L - переменные издержки на единицу продукции, руб. Lq (А) = 18900 х 4, 45 = 84105 Lq (Б) = 21000 х 2, 56 = 53760

Критический объем рассчитывается по формуле:

Vк = Рп / (Р - L), (3)

где Vк - критический объем выпуска продукции, шт.,

Рп - постоянные издержки по предприятию, руб.,

Р - цена изделий, руб.,

L - переменные издержки, руб.

Vк (А) = 53320 / (6, 03 - 4, 45) = 33747

Vк (Б) = 67080 / (3, 87 - 2, 56) = 51206

Определить дополнительный объем продукции А и Б, недостающий до критического и рассчитать его трудоемкость (таблица 5).

Дополнительный объем продукции рассчитывается по формуле

Vд = Vк - Vп, (4)

где Vд - дополнительный объем продукции, шт.,

Vк - критический объем выпуска продукции, шт.,

Vп - планируемый объем выпуска продукции, шт.

Vд (А) = 33747 - 17201 = 16546

Vд (Б) = 51206 - 25804 = 25402

Трудоемкость - затраты живого труда на производство единицы продукции или единицы работ. Нормативная трудоемкость продукции измеряется в нормо-часах. Фактическая трудоемкость продукции исчисляется делением затраченного рабочего времени в человеко-часах или в человеко-днях на общий объем продукции в натуральных или стоимостных измерениях. В зависимости от состава затрат рабочего времени различается трудоемкость технологическая, вспомогательная, управленческая и полная:

технологическая - это затраты труда на единицу продукции основных рабочих, занятых на производстве данного вида продукции;

вспомогательная - затраты труда на единицу работ вспомогательных рабочих;

управленческая - затраты труда на единицу работ прочих категории персонала;

полная трудоемкость включает затраты времени на единицу продукции (работ) всех категорий персонала.

Трудоемкость дополнительного объема рассчитывается по формуле

Те = Vд х Те уд., (5)

где Те - трудоемкость дополнительного объема, нормо-час,

Vд - дополнительный объем продукции, шт.,

Те уд. - трудоемкость единицы продукции, нормо-час.

Те (А) = 16546 х 1, 29 = 21344

Те (Б) = 25402 х 0, 96 = 24386

Рассчитать дополнительную производственную мощность для выпуска дополнительного объема продукции (потребную часовую производительность предприятия).

Др = 254 дня, Тсм = 8 часов, количество смен - 2, процент простоев - 12%, часовая производительность - 8 шт/час (по изделию А) и 11 шт/час (по изделию Б).

Производственная мощность предприятия - это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте при полном использовании производственного оборудования и площадей с учетом применения передовой технологии и обеспечения высокого качества продукции.

Производственная мощность измеряется в тех же единицах, в которых планируется производство данной продукции в натуральном выражении (в т, шт, м и т.д.).

Производственная мощность предприятия не является постоянной величиной, по мере использования новой техники, прогрессивной технологии, материалов, повышении квалификации работающих производственная мощность изменяется, поэтому она подлежит периодическому пересмотру. Применяется несколько понятий, характеризующих производственную мощность:

Входная (входящая) производственная мощность - это мощность на начало года, показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие в начале планового периода.

Выходящая (выходная) производственная мощность - это мощность на конец года, определяемая суммированием входящей и вводимой мощностей за вычетом выбывшей.

Проектная производственная мощность - это мощность, предусмотренная проектом строительства, реконструкции и расширения предприятия.

Производственная мощность рассчитывается по формуле:

F = Др х Кс х Тсм х (1 - П / 100) х Пч (6)

где F - производственная мощность, шт,

Др - количество рабочих дней в году, дни,

Кс - количество смен одногорабочего дня, смены,

Тсм - время смены, час,

П - процент простоев, %,

Пч - часовая производительность, шт/ч.

F (А) = 254 х 2 х 8 х (1 - 12 / 100) х 8 = 28610, 56

F (Б) = 254 х 2 х 8 х (1 - 12 / 100) х 11 = 39339, 52

Рассчитать дополнительную численность основных рабочих, если полезный фонд рабочего времени - 1690 часов в год на одного рабочего и трудоемкость продукции (таблицы 5, 6).

К рабочим относятся лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом и контролем за работой средств труда, выполнением операций по контролю качества продукции и другим видам обслуживания производственного процесса.

Дополнительная численность основных рабочих рассчитывается по формуле:

Чд = Те / (Ф х К), (7)

где Чд - дополнительная численность основных рабочих, чел.,

Те - трудоемкость дополнительного объема, нормо-час,

Ф - полезный фонд рабочего времени, час.,

К - коэффициент выполнения норм выработки.

Чд (А) = 21344 / (1690 х 1, 03) = 12

Чд (Б) = 24386 / (1690 х 0, 99) = 15

Рассчитать дополнительную заработную плату (основную и дополнительную) дополнительного количества основных рабочих (таблица 7).

Процент отчислений на социальные нужды - 38, 5%, процент дополнительной заработной платы - 10%.

Заработная плата является формой распределения по труду - денежным выражением основной части создаваемого на общественных предприятиях необходимого продукта, поступающего в индивидуальное потребление работников в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда в общественном производстве.

Основная заработная плата - это оплата труда по действующим на предприятии тарифным ставкам или должностным окладам.

Дополнительная заработная плата - это различные виды выплат сверх основной заработной платы. Это премии, доплаты за сверхурочное время, доплаты по прогрессивным расценкам, доплаты за отклонение от нормальных условий труда, оплата целодневных и внутрисменных простоев, надбавки за профессиональное мастерство, выплаты по районным коэффициентам и северным надбавкам.

Затраты труда оцениваются либо рабочим временем, либо количеством продукции. Отсюда и деление на две формы оплаты труда повременная и сдельная.

При повременной оплате мерой труда выступает отработанное время, а заработок рабочему начисляется в соответствии с его тарифной ставкой (исходя из присвоенного разряда) или окладом за фактически отработанное время.

При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция (выполненный объем работ) и заработок прямо зависит от количества и качества произведенной продукции. Здесь заработок рабочему начисляется за каждую единицу (штука, кг, метр и т.д.) продукции исходя из установленной сдельной расценки.

Основную заработную плату дополнительного объема рассчитывают по формуле:

ЗПо = = Рс х Vд, (8)

где ЗПо- основная заработная плата дополнительного объема

Рс - сдельная расценка, руб.,

Vд - дополнительный объем продукции, шт.

ЗПо (А) = 1, 03 х 16546 = 17042, 38

ЗПо (Б) = 0, 99 х 25402 = 25147, 98

Дополнительную заработную плату рассчитывают по формуле:

ЗПд = ЗПо х 0, 1 (9)

гдеЗПд - дополнительная заработная плата, руб.,

ЗПо- основная заработная плата дополнительного объема

0, 1 - процент дополнительной заработной платы.

ЗПд (А) = 17042, 38 х 0, 1 = 1704, 24

ЗПд (Б) = 25147, 98 х 0, 1 = 2514, 8

Отчисления на социальные нужды рассчитываются по формуле:

СН = (Зпо + ЗПд) х 0, 385, (10)

гдеСН - отчисления на социальные нужды, руб.,

ЗПо- основная заработная плата дополнительного объема

ЗПд - дополнительная заработная плата, руб.,

0, 385 - процент отчислений на социальные нужды.

СН (А) = (17042, 38 + 1704, 24) х 0, 385 = 7217, 45

СН (Б) = (25147, 98 + 2514, 8) х 0, 385 = 10650, 17

Заработная плата на дополнительный объем выпуска рассчитывается по формуле:

ЗП = ЗПо + ЗПд + СН, (11)

где ЗП - заработная плата на дополнительный объем выпуска, руб., ЗПо- основная заработная плата дополнительного объема,

ЗПд - дополнительная заработная плата, руб.,

СН - отчисления на социальные нужды, руб.

ЗП (А) = 17042, 38 + 1704, 24 + 7217, 45 = 25964, 07

ЗП (Б) = 25147, 98 + 2514, 8 + 10650, 17 = 38312, 95

Рассчитать прибыль предприятия от увеличения выпуска продукции.

Себестоимость продукции - это индивидуальные затраты предприятия, выраженные в денежной форме, связанные с производством и реализацией продукции, работ и услуг.

Для практического использования в системе управления формированием затрат используют классификацию затрат с учетом вида расхода - по статьям калькуляции и экономическим элементам затрат.

Себестоимость продукции рассчитывается по следующей формуле: S = Vк x Sн + ЗПо + ЗПд +СН, (12)

гдеS - себестоимость продукции, руб.,

Vк - критический объем продукции, шт.,

Sн - изначальная себестоимость продукции, руб.,

ЗПд - дополнительная заработная плата, руб.

S (А) = 33747 х 5, 9 + 17042, 38 + 1704, 24 + 7217, 45 = 225071, 37

S (Б) = 51206 х 3, 62 + 25147, 98 + 2514, 8 + 10650, 17 = 223678, 67

Выручка от реализации продукции - это финансовый результат, который показывает общую сумму денежных средств, полученную в результате реализации продукции, товаров, работ и услуг. В документах финансовой отчетности выручка указывается без налога на добавленную стоимость и акцизного налога. Выручка от реализации продукции зависит от объема реализованной продукции, ее ассортимента, качества и сортности, уровня цен. Своевременность и полнота поступлений выручки от реализации продукции способствует нормальному финансовому состоянию объекта хозяйствования.

Выручка от реализации рассчитывается по формуле:

В = Р х Vк, (13)

где В - выручка от реализации, руб.,

Р - цена изделий, руб.,

Vк - критический объем продукции, шт.

В (А) = 6, 03 х 33747 = 203494, 41

В (Б) = 3, 87 х 51206 = 198167, 22

Прибыль (убыток) от реализации - это финансовый результат, который показывает эффективность предпринимательской деятельности и рассчитывается как разница между выручкой от реализации и издержками производства и обращения. Различают прибыль балансовую и прибыль в распоряжении предприятия (чистая прибыль к распределению). Прибыль балансовая является объектом обложения налогом на прибыль. Чистая прибыль - это та, которая остается у предприятия после выплаты всех налогов, штрафов, пеней, неустоек и других обязательных платежей.

Прибыль (убыток) от реализации рассчитывается по формуле:

П (У) = В - S, (14)

где П (У) - прибыль (убыток) от реализации, руб.,

В - выручка от реализации, руб.,

S - себестоимость продукции, руб.

У (А) = 203494, 41 - 225071, 37 = - 21576, 96

У (Б) = 198167, 22 - 223678, 67 = - 25511, 45

Таблица 8. Результаты расчета.

П/п

Статьи затрат

Изделие А

Изделие Б

1.

Критический объем выпуска, шт.

33747

51206

2.

Дополнительный объем выпуска, шт.

16546

25402

3.

Дополнительная численность основных рабочих, чел.

12

15

4.

Зарплата на дополнительный объем выпуска, руб.

25964, 07

38312, 95

5.

Себестоимость продукции с учетом увеличения выпуска, руб.

225071, 37

223678, 67

6.

Выручка от реализации продукции, руб.

203494, 41

198167, 22

7.

Прибыль от реализации продукции, руб.

- 21576, 96

- 25511, 45

Список литературы

Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. - 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1997. - 864с.

Борисов Е. Ф., Петров А. А., Стерликов Ф. Ф. Экономика: Справочник. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 400с.

Экономика / Под ред. А. С. Булатова. - М.: Бек, 1997. - 816с.


Описание предмета: «Стратегический менеджмент»

Стратегический менеджмент – обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.

Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься непосредственно генеральный директор или хозяин фирмы, которому могут помогать референты (штаб). В противном случае ему придется в конце концов уступить место другому лицу, фактически выполняющему данные функции.

Стратегический менеджмент предполагает реализацию следующих функций: а) определение целей фирмы с учетом рыночной ситуации; б) определение средств достижение этих целей; в) сегментация, то есть разделение общей цели на подцели; г) разработка соответствующих перспективных планов и программ.

Все виды менеджмента взаимосвязаны. Любой менеджер выполняет административные функции, руководит персоналом, участвует в выборе целей своей деятельности и средств ее достижения. Директор малого предприятия и тем более индивидуальный предприниматель сам выполняет все или большинство функций. Лишь с увеличением размеров фирмы появляется возможность закрепить их за разными сотрудниками или отделами управления. Однако во всех случаях целесообразно различать и анализировать виды менеджмента, поскольку для них характерны особые средства и методы управления, навыки и приемы.

Стратегический менеджмент – основа управления предприятием. Установление целей развития и средств их достижения определяет задачи всех видов менеджмента.

Литература

  1. Налог на прибыль. 2000/2001. – М.: КОДЕКС, Проспект, 2000. – 144 с.
  2. В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев. Управление затратами на предприятии. – М.: Книга по Требованию, 2012. – 592 с.
  3. Джон Джордан. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP. – М.: Эксперт РП, 2010. – 576 с.
  4. Майкл Вэйдер. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 125 с.
  5. С.Нигречок. Рекомендации по оптимизации затрат на строительство и ремонт, или 777 "НЕ". – М.: Познавательная книга, 2011. – 400 с.
  6. Т.И. Каспина, Н.Н. Лямина. Экономика и управление приборостроительным производством. – М.: Академия, 2008. – 240 с.
  7. С .В.Можаева. Экономика энергетического производства. – СПб.: Лань, 2011. – 272 с.
  8. Технология производства каменных работ. – М.: НТС "Стройинформ", 2007. – 272 с.
  9. М.И. Трубочкина. Управление затратами предприятия. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
  10. В.А. Пипко. Учет производства и калькулирование себестоимости продукции в условиях агробизнеса. – М.: Инфра-М, Вузовский учебник, 2011. – 208 с.
  11. Джон Джордан. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP. – М.: Эксперт РП, 2013. – 608 с.
  12. Кристина Краенкова. Технология анализа затрат. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 60 с.
  13. Владимир Прохоров. Влияние движения денежных средств на эффективность результатов работы. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 524 с.
  14. У.З.Мамаева. Развитие системы управления затратами в аграрном секторе АПК. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 124 с.
  15. Юрий Катков. Бухгалтерский учет затрат в птицеводстве. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 272 с.
  16. Управление затратами на предприятии. Учебное пособие. – М.: Бизнес-пресса, 2004. – 256 с.
  17. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). Учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2016. – 192 с.


Образцы работ

Тема и предметТип и объем работы
Оценка конкурентоспособности торгового предприятия и пути ее совершенствования
Организация производства
Дипломный проект
91 стр.
Пути повышения эффективности функционирования фирмы
Организация производства
Дипломный проект
99 стр.
Управление конкурентоспособностью организации
Организация производства
Дипломный проект
103 стр.
Оптимизация деятельности компании по производству спецодежды в части выделения специализированного подразделения по маркетингу
Экономика и управление производством
Дипломный проект
146 стр.



Задайте свой вопрос по вашей проблеме

Гладышева Марина Михайловна

marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.

Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Татьяна
Спасибо за проделанную Вами огромнейшую работу.