Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

Так, например, в 1997 году общее число слияний и поглощений только в сфере коммуникаций и информационных технологий в мире увеличилось на 25% по сравнению с 1996 годом. А полный объем соответствующих сделок составил 242, 8 миллиарда долларов, что на 17% выше, чем в 1996 году.

Как правило, посредством слияния и поглощения компании могут значительно увеличить эффективность своей деятельности за счет существенной экономии на текущих издержках, оптимизации управления и повышения конкурентоспособности. Можно проследить эффективность такой реорганизации на конкретных примерах. В конце января этого года два британских фармацевтических гиганта - Glaxo Wellcome и SmithKlineBeecham (SKB) - объявили о намерении объединиться. После объявления о предстоящем слиянии котировки акций компаний выросли на 20 - 27%.

Исходя из этого, можно предположить, что новая компания окажется второй в мире

по капитализированной стоимости, уступив только General Electric. Объем ее

продаж составит 26 - 28 млрд. долларов, что как минимум в 1, 5 раза больше, чем у

ближайшего преследователя (швейцарской компании Novartis): новая компания будет

контролировать 7, 8% рынка, в то время как Novartis - 4, 4%. Хотя новая компания

будет существенно экономить на текущих издержках (1, 5 - 3 млрд. долларов в год),

главный мотив слияния - не в этом. Завоевание и сохранение лидирующих позиций в фармацевтической отрасли сегодня всецело зависит от научных исследований. А преимущество крупных компаний заключается в том, что за счет концентрации исследований они смогут тратить меньшую долю дохода на научные разработки. Так, объединенная компания сможет позволить себе тратить на научные исследования до 3, 3 млрд. долларов - в полтора - два раза больше, чем ближайшие конкуренты. Другой, не менее яркий пример - слияние банков, занимающих вторую и третью строчки среди швейцарских банков - Union Bank of Switzerland (UBS) и Swiss Bank Corp. (SBC). Главным мотивом их объединения является, конечно, претензия на глобальное лидерство - на новый банк придется 25 - 30% всех банковских операций Швейцарии. Кроме того, банк получит существенную экономию на издержках за счет рационализации структуры и использования совокупных возможностей обоих банков. Новый банк по всем параметрам окажется одним из крупнейших банков Европы. По мнению аналитиков, на фоне готовящегося перехода Европы на единую валюту, число слияний в банковской сфере должно резко возрасти. Наглядно иллюстрируют процессы концентрации банковского капитала и структурные изменения, происходящие в банковской сфере города Санкт-Петербурга. Важным событием на региональном рынке стала регистрация ЗАО «Банкирский Дом Санкт-Петербург», созданного тремя крупнейшими городскими банками - Промышленно-строительным банком Санкт-Петербурга (ПСБ СПб), банком «Санкт-Петербург» и банком «Петровский». Не менее значимыми событиями стали слияние городского и областного Сбербанков, а также объединение банка «Петровский» и Петербургского социально-коммерческого банка. Недавно было объявлено об объединении двух средних питерских банков - АКБ «Инкасбанк» и КБ «Анимабанк». В случае их возможного объединения, совокупные активы новой структуры составят около 350 млн. рублей, а собственный капитал Объединенного банка превысит 50 млн. рублей, что выведет его в лидеры среди питерских средних банков. Таким образом, очевидна тенденция сокращения количества действующих кредитных учреждений и усиления конкуренции среди крупных банков. И связано это, по всей видимости, именно, со слияниями и поглощениями мелких и средних банков, а не с банкротством и ликвидацией.

Укрепляя позиции на финансовом рынке, банки активно диверсифицируют свою деятельность. Так, «Балтонэксимбанк» в 1997 году обеспечил более чем пятикратный рост своих активов посредством активного проникновения в нишу обслуживания крупных корпораций машиностроения, связи, торговли, судостроения и энергетики. Немаловажным направлением работы банка остается обслуживание Северо-Западного таможенного управления. В 1998 году «Балтонэксимбанк» планирует принять на обслуживание Балтийскую и Пулковскую таможни и развить сеть таможенных касс на таможенных постах Санкт-Петербурга.

Сфера интересов Северо-Западного регионального центра Инкомбанка (СЗРЦ) связана с крупными энергетическими, судостроительными и энергомашиностроительными компаниями. В конце 1997 года банк приобрел пакет акций АО «Ленэнерго», кроме того, в рамках ФПГ «Морские технологии» СЗРЦ развивает сотрудничество с наиболее успешными питерскими судостроительными предприятиями - ГП «Адмиралтейские верфи» и ЦКБ «Рубин». Другая крупная программа, в которой банк намерен принять участие, связана с реконструкцией предприятий, входящих в состав «Энергомашкорпорации». Очевидно, что в случае объединения финансового и промышленного капитала, финансовые институты могут осуществлять более эффективное управление финансовыми ресурсами промышленного предприятия, инвестировать крупные проекты, а также привлекать дешевые кредиты под гарантии банка.

Для потенциального инвестора, безусловно, более привлекательным представляется крупное предприятие, имеющее устойчивое финансовое положение. Это одна из причин, по которой усиливаются интеграционные процессы в экономике. Так, АООТ «Невский завод» в ближайшем будущем объединит в холдинг предприятия, расположенные на его территории и до 2000 года планирует получить контроль над дочерними компаниями. Став единым предприятием, «Невский завод» получит возможность привлечь около 10 млн. долларов инвестиций для модернизации производства и погашения задолженностей.

Перечисленные примеры демонстрируют лишь часть наиболее значимых преимуществ, которые достигаются в процессе реорганизации предприятий путем слияния или поглощения. В большинстве случаев, предприятие получает целый ряд дополнительных возможностей, реализуя которые, оно развивается более эффективно.

Описание предмета: «Предпринимательство»

Литература

1. Наталья Рязанцева, Дмитрий Рязанцев. 1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы. – СПб.: БХВ-Петербург, 2006. – 296 с.
   
2. Дэвид Хардинг, Сэм Роувит. Искусство слияний и поглощений. Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки. – М.: Гревцов Паблишер, 2007. – 256 с.
   
3. Слияния и поглощения. – М.: Юнайтед Пресс, 2007. – 200 с.
   
4. Александра Рид Лажу, Стэнли Фостер Рид. Искусство слияний и поглощений. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 958 с.
   
5. Стивен Брэгг. Слияния и поглощения. Практическое руководство. – М.: Маросейка, 2011. – 224 с.
   
6. Г.О. Калашников. Слияние и поглощение компаний по праву Европейского Союза. – М.: Международные отношения, 2007. – 264 с.
   
7. А.А. Бегаева. Корпоративные слияния и поглощения. Проблемы и перспективы правового регулирования. – М.: Инфотропик Медиа, 2010. – 256 с.
   
8. Тимоти Дж. Галпин, Марк Хэндон. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний. – М.: Вильямс, 2005. – 240 с.
   
9. М.А. Эскиндаров, И.Ю. Беляева, А.Ю. Жданов, М.М. Пухова. Теория слияний и поглощений. – М.: КноРус, 2013. – 232 с.
   
10. Стэнли Фостер Рид, Александра Рид Лажу. Искусство слияний и поглощений. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 960 с.
    
11. Ирина Земскова. Структурирование сделок слияния и поглощения. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 108 с.
    
12. Ольга Романенко und Анастасия Вотчаева. Финансовая стратегия компании: сфера слияний и поглощений. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 184 с.
    
13. Николай Иванович Кондратьев. Корпоративные слияния и поглощения. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2010. – 232 с.
    
14. Виктор Калмыков. Слияния и поглощения публичных компаний. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 672 с.
    
15. А.Стерхов und Е.Синицын. Проблемы оценки стоимости компаний при слияниях и поглощениях. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 148 с.
    
16. Алексей Игоревич Пискунов. Развитие механизма слияний и поглощений компаний. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 164 с.
    
17. Сергей Булатович Зайнуллин. Противодействие корпорации враждебным слияниям и поглощениям. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 184 с.
    

Образцы работ

Задайте свой вопрос по вашей проблеме

		Гладышева Марина Михайловна marina@studentochka.ru +7 911 822-56-12 с 9 до 21 ч. по Москве.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.