Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

Мероприятия по поиску и привлечению денежных средств в российских организациях, как правило, проводятся без всякой системы взаимосвязи с маркетинговой программой организации и основаны скорее на интуиции, чем на конкретных знаниях о процедуре и методах фандрейзинга. Начиная работу по поиску средств, необходимо прежде всего обратить внимание на несколько важных принципов.

Во-первых, действия по поиску денежных средств должны представлять собой целостную систему глубоко продуманных плановых мер.

Во-вторых, важно, кто в коллективе будет руководить работой по сбору денег, координировать действия всех подразделений, на это нацеленных. В-третьих, необходимо провести диверсифицирование сбора средств, т. е. приемы фандрейзинга имеют свои особенности в зависимоти от того, на какие категории вкладчиков направлены усилия организации.

В-четвертых, необходимо уяснить, если общественная организация хочет добиться денежных вкладов от коммерческого сектора, она должна помочь ему в общественных контактах, в рекламе и т.д.

Исходя из содержания принципов фандрейзинга, можно четко сформулировать тезисы, важные при организации работы по сбору денежных средств.

1) С одной стороны, привлекаем деньги, с другой строны, создаем имидж общественной организации.

Очень важно для общественной организации наличие людей, в задачу которых входит добывание средств на различные направления, программы и создание образа организации. Человек, который просит деньги для общественной организации - фандрейзер - должен четко представлять технику сбора средств, особенности разных источников финансирования, приемы, с помощью которых можно поощрять доноров.

2) Эффективный фандрейзинг возможен только при применении эндаумента - теории использования денег, т. е. между спонсором и получателем денег необходимо существование доверительных стабильных отношений, которые заключаются в том, что получатель денег не может истратить деньги, а может распоряжаться только процентами. Для осуществления этого тезиса возможно потребуются различного рода лицензии, например. разрешение на работу с ценными бумагами.

3) Работу по поиску и привлечению денежных средств необходимо рассматривать не как спонсорство, а как партнерство с коммерческим сектором. Как неприбыльные организации, так и коммерческие предпочитают устанавливать партнерские отношения, опирающиеся на долгосрочные взаимовыгодные соглашения, в которых указаны взаимные обязанности.

4) Актуальность нефинансового способа поддержки в фандрейзинговой программе.

Коммерческим организациям бывает легче оказать общественным организациям не финансовую поддержку, а какую-то иную, например, помочь в подборе кадров, подготовке специалистов, представить субсидии в виде своей продукции, услуг, помещений.

5) Любой человек может выступать в роли фандрейзера.

Успешный фандрейзинг возможен лишь в том случае, когда лидеры общественной организации поработали над воспитанием чувства ответственности за дела организации.

Описание предмета: «Менеджмент»

Литература

1. Филип Котлер, Нэнси Ли. Маркетинг для государственных и общественных организаций. – СПб.: Питер, 2008. – 384 с.
   
2. 50 лучших проектов Национальной премии в области развития общественных связей "Серебряный Лучник". – М.: Альпина Паблишер, 2009. – 584 с.
   
3. Р.С. Голов, А.В. Мыльник. Инновационно-синергетическое развитие промышленных организаций. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 420 с.
   
4. С.Э. Майкова. Устойчивое развитие современной организации и социальная ответственность. – М.: Бибком, 2012. – 5 с.
   
5. А.С. Туманова. Общественные организации и русская публика в начале ХХ века. – М.: Новый хронограф, 2008. – 320 с.
   
6. Г.Е. Марков. Кочевники Азии. Структура хозяйства и общественной организации. – М.: Красанд, 2010. – 320 с.
   
7. К.П. Калиновская. Возрастные классы как историческая форма общественной организации. Этносы Восточной Африки. – М.: Красанд, 2010. – 160 с.
   
8. Г.Е. Марков. Кочевники Азии. Структура хозяйства и общественной организации. – М.: Красанд, 2014. – 326 с.
   
9. А.С. Туманова. Общественные организации России в годы Первой мировой войны (1914 - февраль 1917 г.). – М.: Российская политическая энциклопедия, 2014. – 336 с.
   
10. Марина Лепешкина und Татьяна Шемякина. Оценка рисков стратегического развития строительной организации. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 252 с.
    
11. Александр Окатов. Общественные организации как фактор социокультурного развития региона. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 176 с.
    
12. Надежда Орешенкова. Женские общественные организации как объект социологического анализа. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2010. – 76 с.
    
13. Александр Демин, Ирина Данилова und Надежда Демина. Государственный заказ как фактор развития общественного сектора. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 200 с.
    
14. Юлия Дрёмова. Развитие персонала организаций. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 100 с.
    
15. Война и мир. Первая мировая война и ее влияние на развитие общественного порядка и демократии (+ CD). – М.: Российская политическая энциклопедия, 2015. – 120 с.
    
16. К.П. Калиновская. Возрастные классы как историческая форма общественной организации. Этносы Восточной Африки. – М.: Красанд, 2018. – 160 с.
    
17. Е.Э. Шишлова. Психология развития образовательной организации. Учебное пособие. – М.: МГИМО-Университет, 2018. – 178 с.
    

Образцы работ

Задайте свой вопрос по вашей проблеме

		Гладышева Марина Михайловна marina@studentochka.ru +7 911 822-56-12 с 9 до 21 ч. по Москве.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.