Характеристика прежприятия - Банк бесплатных рефератов, курсовых, дипломных работ

Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

В ситуации, рассматривается совместное предприятие «Аквариус Системс Информ», занимающееся сборкой персональных компьютеров. Производство расположено в г. Шуя, Ивановской области. Мощность оборудования 10 тыс. компьютеров в месяц, численность персонала 150 чел.

Заключение контракта с СоюзЭВМкомплектом на поставку 35 тыс. компьютеров, с дальнейшим увеличением поставки до 75 тыс. компьютеров.

Уровень производства достиг величины в 6 тыс. компьютеров в месяц.

Сокращение производства до ... тыс. компьютеров в месяц.

Дальнейший спад производства до 200 - 300 компьютеров в месяц, сокращение штата со 150 до 50 чел.

Неудачная попытка начать производство кассовых аппаратов.

Диверсификация производства: переориентация капитала на финансовую сферу, сферу торговли и строительства.

Возникновение группы десяти практически самостоятельных компаний, действующих в отдельных сферах бизнеса, таких как строительство, компьютерный бизнес и др.

Компания достигла годового оборота в 100 млн. $, в т. ч.: компьютерное производство 25 %, строительство 20%, инвестиционные проекты 32 %.

Изменение организационной структуры: создание холдинговой компании, владеющей контрольными пакетами компаний группы.

Заявление о фактическом выходе из компьютерного производства (в связи с выходом на российский рынок известных зарубежных компаний «Фудзицу» и «Диджитал») и концентрации на продаже зарубежных компьютеров.

Перевод компьютерного производства в режим работы на заказ, с консервацией незадействованного оборудования.

В связи с реформами российской экономики 1991 года и последовавшим за этим обвалом курса рубля контракт с СоюзЭВМкомплектом, заключенный в рублях, стал невыгоден и был расторгнут. Вследствии чего компания «Аквариус «была вынуждена самостоятельно искать клиентов и в связи с их недостатком, объем заказов и как следствие производства резко упал. Компания оказалась перед лицом проблемы - «Мы не можем продавать достаточно много, чтобы бизнес был рентабельным».

Причиной создавшегося кризисного состояния компании стало безграмотной руководство компанией, выразившееся в неспособности видеть даже краткосрочную перспективу развития экономико-политичекой ситуации в России и на рынке, а также ориентации всего бизнеса исключительно на одного клиента, т. е. компанию СоюзЭВМкомплект.

Компания «Аквариус «для разрешения возникших трудностей последовательно пыталась использовать следующие три стратегии:

Разнообразие номенклатуры выпускаемых товаров.

Из всех примененных стратегий выхода из кризиса действенной оказалась только последняя, т. е. «диверсификация деятельности «, заключающаяся в переориентации капитала на финансовую сферу, сферу торговли и строительство.

Оценка способов решения проблемы и выбор наиболее эффективного.

Проанализируем все применявшиеся компанией стратегии.

В начальный период своего существования компания ориентировалась исключительно на одного клиента - компанию «СоюзЭВМкомплект «и соответственно не обладала картотекой клиентов. После разрыва единственного контракта компания «Аквариус «, уже имевшая определенный объем производства, не смогла в короткие сроки приобрести заказы на необходимое количество компьютеров, обеспечивающих рентабельность производства.

Данная стратегия принципиально не могла разрешить проблему, т. к. в условиях «дикого» компьютерного рынка России 1991 года и в очень сжатые сроки было практически невозможно обеспечить заказами «пороговый» (обеспечивающий нулевую рентабельность) уровень производства.

Таким образом, реальная действительность показала полную несостоятельность первой стратегии.

Разнообразие номенклатуры выпускаемых товаров.

Разнообразие номенклатуры товаров требует значительных маркетинговых исследований рынка. Судя по всему, компания «Аквариус «данные исследования не проводила или провела их достаточно поверхностно, т. е. не учла емкость и перспективы развития данного сегмента рынка. В связи с этим данная стратегия выхода из кризиса не принесла ощутимых результатов.

Данная стратегия развития требует значительных инвестиций и исследований рынка. Компания «Аквариус «в качестве новых видов деятельности выбрала наиболее прибыльные и развитые на тот момент сферы бизнеса (финансы и торговля). Соответственно при наличии необходимых финансовых средств данные начинания были просто «обречены «на успех, что и показала действительность.

Таким образом, наиболее эффективной оказалась стратегия диверсификации деятельности.

Наряду с диверсификацией деятельности мы предлагаем расширить деятельность компании в компьютерном секторе:

продажа зарубежных компьютеров и комплектующие к ним;

организация курсов по обучению работы на компьютере;

реализация литературы на компьютерную тематику;

А также включить в сферу своих интересов, помимо чисто компьютерного оборудования, электронно-бытовую технику.

Наиболее перспективным решением варианта расширения деятельности в компьютерном секторе видится внедрение системы предоставления «интегральных услуг» потребителю, т. е. продажа целого комплекса услуг, включающего:

выбор вычислительной техники для клиента с учетом комплекса задач, для решения которого данная техника приобретается;

инсталляция всего необходимого клиенту программного обеспечения;

обучение персонала работе с этим программным обеспечением;

периодическая модернизация программного и технического обеспечения;

предоставление консультаций по всем интересующим клиента вопросам.

Данное решение требует применения всех инструментов и методов продвижения товара на рынок.

После реализации антикризисных стратегий СП «Аквариус «превратилось в группу десяти практически независимых фирм, действующих в отдельных сферах бизнеса. Во главе группы стоит холдинговая компания, которая владеет контрольным пакетом акций.

Годовой оборот холдинга в 1993 году составил 100 млн. $, при этом на долю компьютерного направления пришлось 25 % оборота, на долю инвестиционных проектов 32 % и на долю строительства 20 % годового оборота холдинга.

Таким образом можно констатировать, что компания «Аквариус Системс Информ «нашла оптимальную стратегию развития и благополучно преодолела кризис 1991 г.

Описание предмета: «Экономика предприятия»

Экономика предприятия - это наука, изучающая и раскрывающая социально-экономический и административно-хозяйственный механизм процесса создания необходимых людям материально-вещественных благ. За пределами производственного предприятия циркулирует лишь разнообразная информация о количестве, качестве и пропорциях производимой и потребляемой разнообразной продукции: пищи, одежды, жилищ, средств транспорта, связи, науки, медицины и др.

Существует множество понятий и определений, что такое экономика предприятия. Вот некоторые из них, сделанные рядом отечественных и зарубежных ученых: это наука, которая изучает действие экономических законов социализма в условиях промышленных предприятий и раскрывает частные закономерности развития предприятий, вытекающие из этих законов; это совокупность всех сторон хозяйственной деятельности - ее результатов; это ее хозяйственное состояние, свидетельствующее об уровне производительности труда, доходности или убыточности, уровне использования основных производственных фондов и др.; это наука, которая изучает методы совершенствования производства и наиболее рационального использования ресурсов предприятия; это совокупность методов, определяющих условия для создания, функционирования и развития предприятия; это общее исследование самого предприятия, его действия во внешней и внутренней среде, т.е. единого целого статического (физического) и динамического (функционирующего) элемента рыночного хозяйства; это правила экономической «игры» производителей, потребителей, покупателей, продавцов, банкиров, предпринимателей и т.д.; это оценка разных ситуаций в «жизни» предприятия с точки зрения рациональности распределения и использования производственных (ограниченных) ресурсов; это наука об управлении хозяйственной деятельностью предприятия; экономика предприятия понимается как экономическое управление предприятием; это то, что позволяет удовлетворять материальные потребности человека, чтобы он занимался возвышенными видами деятельности (наукой, культурой и т.д.); это виды деятельности, которые позволяют предприятию обеспечить потребителям материальные блага, а себе - материальные условия для жизни на Земле; это наука о поведении предприятия (фирмы) на рынках готовой продукции и рынках производственных факторов; это наука, которая дает рекомендации относительно центральных проблем предприятия: что производить, в каком количестве, для кого предполагается продукция, с помощью каких ресурсов производить, с какими издержками и с какой прибылью; это часть микроэкономики, которая изучает процессы принятия экономических решений отдельными экономическими субъектами - фирмами, потребителями и др.; это гармония теории на уровне предприятия как результата познания законов и закономерностей экономического развития и практики, которая формирует социальный заказ на теоретическое исследование, а затем опровергает или использует их, чтобы удачно вписаться в рыночные отношения; это элемент теории рыночной экономики.

Исходя из приведенных определений все смысловые значения сочетания слов «экономика предприятия» можно подразделить на три вида: хозяйство предприятия; вся деятельность предприятия, связанная с потреблением ресурсов, производством и реализацией продукции (услуг); наука, исследующая, изучающая как теоретические законы, так и конкретное состояние хозяйства предприятия.

Следовательно, как наука «экономика предприятия» неоднозначна: подразделяется на теоретическую экономику и конкретную (прикладную) экономику.

Экономика предприятия изучает не только то, что влияет на его деятельность, но и то, как само предприятие может изменить свое состояние в будущем, т.е. экономике предприятия присущи не только теоретический и прикладной аспекты, но и пространственно-временной аспект. Среда, в которой функционирует предприятие, определяет еще и рыночный аспект его экономики[7].

Таким образом, можно сказать, что современная экономика предприятия исследует, как решаются главные проблемы (что, как, когда и для кого производить), каким образом на их решение влияют различные факторы, условия, обстоятельства, какую роль в функционировании предприятия играют рынок, государство, банки и другие экономические и социальные институты; устанавливает причинно-следственные связи, которые объясняют наблюдаемые экономические явления, поскольку анализ причин и последствий процесса позволяет осуществить контроль за его результатами, чтобы действовать осознанно.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.