Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

«Сургутскиий газоперерабатывающий» является сравнительно молодым предприятием и было образовано в 1985 году. С момента своего создания и на первых этапах существования, управление осуществлялось на основе стратегии усиления своих позиций на рынке, которая подразумевает, что все усилия фирмы направлены на завоевание лучшей позиции на данном рынке с данным продуктом.

B первые 5 лет своего существования предприятие справлялось с поставленной перед ним задачей вполне успешно: постепенно «Сургутский газоперерабатывающий» стал передовым в своей отрасли, у него сложилась надежная сеть потребителей: работающая на попутном газе ГРЭС, потребляющие продукцию завода многочисленные предприятия нефтехимии, расположенные в Уфе, Нижнекамске, Перьми, а также в странах ближнего зарубежья Белоруссии и Украины.

Но в 1995 году предприятие столкнулось с рядом серьезных проблем, которые вызвали необходимость пересмотра уже существующей стратегии управлении. Эти проблемы возникли в двух областях:

технологического характера;

(старение ханты- мансийского месторождения, что вызвало появление в газе примеси сероводорода, и как следствие усложнившаяся технология очистки газа и ускоренное старение основного технологического оборудования)

финансовые проблемы;

а) неплатежи - все финансовые операции осуществлялись в виде бартерных сделок, не стало «живых» денег, необходимых для уплаты налогов

б) рост железнодорожных тарифов - их рост увеличил исходную цену второй номенклатурной позиции завода - сжиженного газа - в 2. 5 раза. Удорожание транспортировки практически отрезало «Сургутский нефтеперерабатывающий» от европейских рынков и стран ближнего зарубежья.

в) увеличение себестоимости продукции - в связи с дополнительной очисткой газа, ускоренному износу оборудования, удорожание транспортировки и т. п.

В связи с вышеописанными проблемами возникла необходимость в пересмотре экономической политики предприятия и выработке новой стратегии.

Новая стратегия предприятия.

Для преодоления возникших проблем можно предложить несколько вариантов решений:

Получение государственного заказа;

Отрицательными моментами является трудность или практически полная невозможность его получения и неудобная ценовая политика со стороны государства.

Положительные - загрузка мощностей и урегулирование проблем с платежами в бюджет.

Научно-исследовательские разработки в направлении поиска новых месторождений и более эффективного использования существующего;

Отрицательные моменты - необходимость привлечение значительного количества дополнительных финансовых ресурсов и неуверенность в положительном результате изысканий.

Положительные - уверенность в будущем.

Поиск организаций, желающих скупить долги предприятий- должников;

Поиск альтернативных транспортных каналов для доставки сжиженного газа потребителям;

В качестве относительно дешевого транспортного канала можно назвать транспортировку по воде, которая дешевле железнодорожной, имеет не менее развитую инфраструктуру, не требует дополнительных финансовых затрат, позволит связаться по крайней мере с ближайшими потребителями газа.

Вступление или инициатива по созданию региональной ассоциации производителей и потребителей с привлечением к участию региональных властей;

Положительные стороны - интеграция производителей и потребителей позволит более эффективно сотрудничать и убрать ненужных посредников при заключении и исполнении договоров.

Альтернативное использование отходов добычи газа;

Пожалуй, наиболее перспективный вариант решения проблем. Он заключается либо самостоятельно, либо совместно с другими предприятиями освоить производство нового, нужного, пользующегося спросом продукта, используя для этого отходы газодобычи (например, сероводород) или собственно добываемый газ.

Вывод.

Исходя из всего вышеизложенного можно предложить следующую стратегию развития:

продолжение основной деятельности предприятия без сокращения объема заказов с параллельной разработкой альтернативных транспортных каналов (например, водных);

совместная разработка производства нового, нужного, пользующегося спросом продукта с использованием отходов добычи газа или собственно газа.

Описание предмета: «Аудит»

Литература

1. Справочник финансиста государственного предприятия (объединения). – М.: Финансы и статистика, 1990. – 462 с.
   
2. Владимир Бочаров. Финансовый анализ. Краткий курс. – М.: Книга по Требованию, 2009. – 240 с.
   
3. И.Р. Шегельман, М.Н. Рудаков, П.Е. Мощевикин. Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности лесозаготовительных предприятий. – М.: ПрофиКС, 2006. – 336 с.
   
4. Р.Ю. Симионов. Экономический анализ деятельности строительного предприятия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. – 176 с.
   
5. А.П. Ковалев, В.В. Рыжова. Основы стоимостного анализа. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
   
6. И.В. Зенкина. Экономический анализ в системе финансового менеджмента. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 320 с.
   
7. И.Г. Кукукина, И.А. Астраханцева. Учет и анализ банкротств. – М.: Высшее образование, 2007. – 368 с.
   
8. Г.В. Савицкая. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Издательство Гревцова, 2008. – 200 с.
   
9. Е.Н. Станиславчик. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. – М.: Ось-89, 2009. – 176 с.
   
10. О.В. Молчанова, А.В. Тараскина, С.В. Гришина. Учет и анализ основных средств промышленных предприятий. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. – 256 с.
    
11. Е.Н. Иванова. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия книгораспространения. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 794 с.
    
12. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. – М.: Вышэйшая школа, 2008. – 528 с.
    
13. Н.Ф. Данилова, Е.Ю. Сидорова. Экономический анализ деятельности предприятия. Курс лекций. – М.: Экзамен, 2009. – 192 с.
    
14. Е.С. Ерина. Основы анализа и диагностики финансового состояния предприятия. Учебное пособие. – М.: МГСУ, 2013. – 96 с.
    
15. Д.А. Абрютин, М.С. Абрютина, А.В. Грачев. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2000. – 256 с.
    
16. Элисо Отаровна Иремадзе, Раиса Мухаметовна Даминева und Тамара Владимировна Григорьева. Математические методы моделирования финансового состояния предприятия. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 140 с.
    
17. Е.В. Русакова. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2016. – 224 с.
    

Образцы работ

Задайте свой вопрос по вашей проблеме

		Гладышева Марина Михайловна marina@studentochka.ru +7 911 822-56-12 с 9 до 21 ч. по Москве.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.