Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

Поиск материалов

Предприятие

Экономика предприятия

Введение.

В последние годы экономика РФ претерпела коренному переустройству и обновлению. Глубочайший кризис, вызванный не до конца компетентной политикой правительства, удалось, наконец, обуздать. Новые правила рыночного производства внесли собой значительную лепту в формирование динамичного, чутко реагирующего на все новые решения в технике и организации производства сознания команд, представляющих собой руководство действующих предприятий.

Наметившийся в экономике РФ рост, как и во многих странах, прошедших этап переустройства экономики, наверняка будет сопровождаться строительным бумом.

Сейчас производство строительных материалов проходит этап модернизации, которая, ввиду надвигающегося повышения спроса на продукцию ПСМ, играет важнейшую роль в эффективности работы предприятий в дальнейшем. Именно организация основного производства должна обеспечить рациональное сочетание элементов производственного процесса, наилучшим образом соединить труд рабочих с работой машин и обеспечить наиболее эффективные приёмы переработки сырья и материалов для получения годовой продукции высокого качества при минимальных затратах трудовых и материальных ресурсов. Нужно так организовать процесс производства, чтобы сложенная работа коллектива производственного объединения, предприятия, бригады обеспечивала максимальный выпуск продукции нужного качества при наименьших затратах. Однако технические решения, ведущие к увеличению производства продукции сейчас маловыгодны, так как сопровождаются ростом потребности в оборотных средствах и не учитывают реалии рынка.

Важнейшим фактором выполнения поставленной задачи и дальнейшего повышения эффективности производства являются: ускорение темпов роста научно -технического прогресса, улучшение использования капитальных вложений, основных фондов и производственных мощностей, рациональное использование сырьевых, топливно-энергетических и трудовых ресурсов, совершенствование управления и планирования, хозяйственного механизма, ценообразования, повышения качества продукции.

Рынок сейчас заполнен выпускаемой продукцией ПСМ, а на открытие новых производств или передел рынка в свою пользу способны только очень богатые фирмы. Поэтому основное внимание в ПСМ сейчас уделяется внедрению сберегающих технологий.

Данный курсовой проект рассматривает ЗАО «Белцемент» в качестве примера модернизации на основе этой материалосберегающей технологии.

1. Краткая характеристика завода ЗАО «Белцемнт»

Основанием выбранной технологической схемы производства цемента на БЦЗ является то, что сырьё непосредственно находится вблизи завода.

По приказу МПСМ СССР № 10 от 18 апреля 1946 г. было намечено строительство завода проектной мощности в 300 т. тонн в год.

Первая технологическая линия была пущена в эксплуатацию 1 января 1950 года, а весь завод - 20 апреля 1951 года. Мощность по клинкеру составил 385 т. тонн и по цементу - 485 т. тонн.

В настоящее время на заводе эксплуатируются 7 вращающихся печей:

4х150 м. - 5 штук; 4. 5х170 м. - 2 штуки.

За четверть века мощность завода увеличилась в 8 раз, выработка продукции на одного рабочего выросла в 14 раз.

Белгородский цемент является высококачественной продукцией, которая пользуется большим спросом на внутреннем и международном рынке.

Вся продукция завода аттестована по I категории качества, а портландцементу марки 500 и 600 присвоен знак качества.

Около 20% продукции отправляется на экспорт в 25 стран Европы, Азии, Африки.

За высокие показатели в производственном отношении БЦЗ в 1966 году награждён орденом Трудового Красного знамени, а в 1967 году почетной ленинской юбилейной грамотой.

На заводе впервые в цементной промышленности внедрён гидротранспорт глиняного шлама и болтушки с вертикальным приводом.

Сырьевые источники производства.

Мел - добывается в собственном карьере. Согласно записям, добыча ведётся до отметин в глубину на 130 м., но есть вероятность добычи мела и ниже 130 м.

Глина - добывается в собственном карьере. Различие по химическому составу затрудняет ведение технологического процесса. Балансовые запасы обеспечивают работу завода на 40 лет.

Гран-шлак - поступает на завод с Запорожско-Днепродзержинского завода.

Огарки - с Воскресенского химического комбината.

Топливо - природный газ с Тюменского рудника.

Гипс - поступает на завод с нескольких комбинатов.

Электроэнергия - с собственной подстанции.

Вода - из собственных артезианских скважин.

Пар - поступает из котельной Белгородского комбината асбестоцементных изделий.

Белгородский цементный завод

Основные цеха

Вспомогательные цеха

Горный цех

Пароводокомпресорная

Сырьевой цех

Гараж

Цех обжига

Цех КИП и А

Цех тарирования

и упаковки

Механический цех

Ремонтно-строительный цех

Электроцех

Ремонтно-футеровочный цех

Схема 1. Производственная структура завода.

Структура завода и состав производственных цехов.

Горный цех.

Карьер мела расположен в 2. 5 км. от завода. Добыча ведётся тремя рабочими уступами (160 м., 150 м., 142 м.) экскаваторами ЭКГ - 4. 6 - 2 шт., ЭКГ - 4 - 1шт. и ЭКГ - 8 М. Затем производится зачистка кровли экскаваторами ЭШ - 5х45 и ЭКГ - 4. Карьер глины расположен в 6. 5 км. от завода, его разрабатывают двумя уступами и двумя экскаваторами. На карьере расположено отделение с тремя глиноболтушками ( 12 м.), глиняный шлам доставляется на завод по трубам.

Сырьевой цех.

Сырьевой цех состоит из отделения болтушек с тремя технологическими линиями, которые состоят из зубчатой валковой дробилки 2000 мм. и двумя болтушками 12 м., мельничного отделения с тремя мельницами 3х8. 5 м.

Перекачка шлама производится насосами 8ГР и 6ФШ7. Хранение запаса глинистого шлама и корректирование после помола осуществляется в балках по 1000 м3 каждым, а хранение готового шлама в двух прямоугольных и двух круглых 35 м. (ёмкостью 5000 м3 и 6250 м3) резервуарах.

Цех обжига.

№ 1, № 2, № 4, № 4 - печи

печи № 5, № 6, № 7.

Печи первого отделения 4х150 с рекуператорами снабжены электрофильтрами ЭГА4х183 и работают на два общих транспортёра, подающих клинкер в склад.

Печь № 5 аналогична печи № 4, но снабжена индивидуальным транспортёром. Размер печи составляет 4х150 м. Печи № 6 и № 7 снабжены колосниковыми холодильниками, горизонтальными электрофильтрами и индивидуальными транспортёрами, подающими клинкер в склад.

Цех помола.

Цех помола состоит из двух отделений, старого и нового. Оба отделения снабжены клинкерными складами, шламосушильным отделением, базисным складом и складом мелющих тел.

Первое помольное отделение состоит из 7 мм. цементных мельниц 2. 6х13 м., шесть из которых производства ГДР и одна - отечественного производства. Мельницы оборудованы рукавными фильтрами с циклонами и пневмонасосами

200 м. Клинкерный склад обслуживается тремя грейферными кранами 10 т. х 30 м.

Новое помольное отделение состоит из 3х помольных мельниц 3х14 м., две из которых открытого цикла помола, а одна - сепараторная, оснащённая вертикальными электрофильтрами. Кроме этого, имеется одна мельница 3. 2х15 м. Всё оборудование, кроме насосов, поставлено на завод из-за рубежа. Клинкерный склад оборудован двумя грейферными кранами 20 т. х 31. 5 м.

Цех силосов и упаковки.

Цех силосов и упаковки имеет в своём наличии блок цементных силосов, в котором 6 металлических силосов 10 м. и бетонных силосов с тем же диаметром каждый; 2 погрузочные рамки, двое 100 - тонных весов и 2 пневмовинтовых насоса 250 мм. для подачи цемента на весы. Там же имеется блок новых цементных силосов с шестью бетонными силосами 15 м. и двумя погрузочными рамами. Упаковочное отделение оборудовано двумя чехословацкими упаковочными машинами с транспортной системой и погрузочной рамой, складом для мешков. Производительность упаковочной машины - 1900 мешков в час.

Пароводогазокомпрессорный цех.

Цех состоит из старой компрессорной (6 трубокомпрессоров) и новой компрессорной (10 компрессоров).

Также имеется 7 артезианских скважин с погруженными насосами и насосная оборотная система водоснабжения с двумя брызгоугольными бассейнами и тремя насосными: магистральные общезаводские трубопроводы, включая газопровод при давлении Р=35 атм.

Электроцех и цех КИП и А.

Электроцех состоит из:

участка электроснабжения с тремя главными подстанциями и тремя подстанциями электрофильтров, шестью кабелями фидерами 6 кВ по 2 кабеля 3х185 мм2., каждый длиной от 1. 7 до 2. 2 км., резервными питающими фидерами 3х240 мм2 длиной 7 км., двумя питающими воздушными линиями 5 кВ АС 185 мм2 длиной 1. 7 км. каждая;

девяти подстанций завода и составляющая распределительная сеть 6 кВ; 0. 5 кВ; 0. 4 кВ входят в состав основных цехов.

Цех КИП и А имеет отделение ремонта и эксплуатации КИП и систем автоматического регулирования и АТС, рассчитанную на 200 номеров.

Директор завода

Зам. директора

по хозяйствен-

ным вопросам

Главный инженер

Плановый

отдел

Финансовый отдел

ЖКО

конструкторский

отдел

Отдел ОТ

и ТБ

Отдел НОТ

и ЗП

отдел сбыта

Главный механик

Отдел кадров

ОТК и лаборатория

Зам. директора

по кап. строи- тельству

Главный техник

Юридическая консультация

Начальник ГО

ОКС

Отдел

бухгалтерии

Схема 2. Структура управления цементного завода

Известняк

Глина Вода

Уголь

Активная минеральная добавка

Добыча

Добыча

Дробление

Дробление

Дробление

Дробление

Получение водной суспензии (шлама)

Д о з и р о

в а н и е

Совместное измельчение в

шаровой мельнице

Помол с сушкой

Сушка

Корректирование и хранение шлама в бассейнах

Гипсовый камень

Обжиг шлама

в печах до спекания с получением клинкера

Дробление

Охлаждение и складирование клинкера

Дозирование

Получение портландцемента помолом клинкера с добавкой и гипсом

Складирование цемента

Упаковка

Отправка цемента в мешках

Отправка цемента в специальных вагонах, автомашинах

Схема 3. Производство ПЦ по мокрому способу

Описание технологической схемы производства.

Основным сырьём является мел и глина, а также добавки: огарки, ССБ и т. д. Мел и глина добываются из собственных карьеров. Вывозка в отвал производится автотранспортом. Мел грузится экскаваторами на ж/д транспорт и доставляется на склад сырьевого цеха, который оборудован двумя грейферными кранами (Q = 20 т.), приёмными бункерами и силосами для хранения запасов.

Глиняный пласт вскрывается скреперами завода. Добыча глины производится экскаваторами Э2005 и подаётся к бункерам завода автотранспортом. Мел из бункера подается пластинчатым транспортёром, измельчается и поступает в глиноболтушку. Из баков сырьевого отделения подаётся глиняный шлам, изготовленный в болтушках. Влажность шлама составляет 39-40%. Затем он подаётся в сырьевые мельницы на домол. После этого шлам корректируется в вертикальных баках и перекачивается в горизонтальные шлам - бассейны, и через ковшовые мешалки подаётся в печь. Пыль улавливается электрофильтрами с автоматическим режимом. На печах 4х150 пыль вдувается с горячего конца. В качестве добавок применяется доменный шлак, который подаётся на клинкерный склад помольного отделения.

Из-за недостатков сухого шлама, он вводится в сыром виде. Перед этим прошихтованный на складе, после чего подаётся совместно в мельницу, что приводит к нестабильности состава шахты. По железной дороге на завод поставляется гипс, выгружается кранами и затем поступает на помол совместно с клинкером в цементные мельницы (по открытому циклу). Затем готовый продукт (цемент) транспортируется пневмонасосами в цементные силоса, из которых производится отгрузка на БКАЦИ и в автотранспорт, на железнодорожные вагоны или в упаковочные машины.

Основные виды продукции:

Портландцемент марки 400 с минеральными добавками;

Портландцемент марки 400, 500, 600;

Портландцемент марки 500 с асбестоцементными добавками;

Шлакопортландцемент;

Гидрофобный портландцемент.

Продукция БЦЗ на данное время поступает на различные объекты нашей страны, а также в страны ближнего и дальнего зарубежья.

Анализ технико-экономических показателей

ЗАО «Белцемент».

Как видно из табл. 1, выпуск продукции ЗАО «Белцемент» за 1997-1998 гг. увеличился на 20. 5 тыс. т, одновременно стоимость товарной продукции выросла на 19350 рублей, это было вызвано значительным ростом цены за тонну цемента с 205 до 240.

В результате выбытия устаревшего оборудования среднегодовая стоимость основных производственных фондов сократилась на 2150 миллионов рублей, этим вызвано сокращение фондовооружённости труда на 18. 015 тыс. рублей и рост фондоотдачи на 0. 065 руб. /руб.

Уменьшение производительности труда в стоимостном выражении связано прежде всего с увеличением численности ППП на 105 человек. С увеличением оборотных средств с 50700 до 88050 млн. рублей и в результате увеличения производства, прибыль возросла на 191534 млн. рублей. Себестоимость годового выпуска продукции в 1998 году выросла по сравнению с 1997 годом на 42951, 16 млн. рублей, это вызвано ростом реализации товарной продукции с 250500 до 269850 млн. рублей, что повлияло на повышение рентабельности.

Таблица 1.

Основные технико -экономические показатели

ЗАО «Белцемент» за 1997 -1998 гг. (факт)

Показатели

Единица

измерения

1997 г.

(факт)

1998 г.

(факт)

Отклонения (+, -)

Годовой выпуск цемента

Товарная продукция

Численность ППП, всего

в том числе рабочие

Производительность труда на 1 ППП

Производительность труда на 1 рабочего

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов

Фондоотдача

Фондовооружённость труда (рабочего)

Себестоимость 1т цемента:

Себестоимость годового выпуска продукции:

Материалоёмкость продукции

Балансовая прибыль

Рентабельность: общая

Рентабельность: цемента

Оборотные средства

Цена 1т. цемента

тыс. т

тыс. руб

чел

-

тыс. руб/чел

-

тыс. руб

руб/руб

тыс. руб/чел

руб

тыс. руб

руб. /т.

тыс. руб

%

%

тыс. руб

руб. /т.

1218, 5

250500

980

820

255, 612

305, 488

310500

0, 81

378, 658

195, 000

237608

146, 757

16466

4, 56

5, 13

50700

205

1239, 0

269850

1085

855

248, 710

315, 614

308350

0, 875

360, 643

226, 44

280559, 16

156, 86

20800

5, 25

6, 0

88050

240

20, 5

19350

105

35

-6, 902

10, 126

-2150

0, 065

-18, 015

31, 44

42951, 16

10, 103

4334

0, 69

0, 87

37350

35

Организация производства и ремонтных работ.

Рабочие основных цехов ЗАО «Белцемент» работают по непрерывному режиму в 2 смены по 12 часов. Рабочие вспомогательных цехов работают по прерывному режиму по 2 смены по 8 часов в каждую смену, кроме ремонтной службы. Работники аппарата управления работают по 5-ти дневной рабочей неделе в одну смену по 8 часов в среднем.

Схема 3. Структура ремонтной службы.

Понятие СТОИР.

С января 1980 года предприятия ПСМ перешли с ППР (планово-предупредительных ремонтов) на новую систему СТОИР, которая имеет отличия от ППР в нормах амортизации и сроках амортизационной службы оборудования, в структуре ремонтного цикла (т. е. в графике ППР), в качестве технического обслуживания оборудования в процессе эксплуатации, в предварительном изготовлении деталей и узлов до ремонта.

Система технического обслуживания и ремонтов охватывает комплекс организационно-технических мероприятий направленных на восстановление и поддержание в работоспособности оборудования. Она охватывает следующий комплекс работ: ежесменное (ЕТО) и периодическое (ПТО) техническое обслуживание, текущие и капитальные ремонты.

СТОИР имеет следующие особенности и основные отличия от системы ППР:

СТОИР базируется на новых нормативных сроках службы оборудования;

в СТОИР учтена практика использования подотраслевых систем ППР ПСМ, системы ППР и СТОИР других отраслей народного хозяйства;

уделено важное место профилактическим мероприятиям: усилению роли технического обслуживания, повышению требовательности к обслуживающему персоналу по соблюдению ПЭО, эффективности работы средств диагностики и контроля, эффективности работы по предотвращению и разбору аварий;

особое внимание уделено обеспечению качества технического обслуживания и ремонта;

пересмотрены структуры ремонтных циклов и их продолжительность.

Содержание видов ремонта цементной мельницы ?2. 6?13м.

Ежесменное техническое обслуживание.

ЕТО предусматривает постоянное наблюдение за состоянием работающего оборудования, устранение в процессе работы мелких неисправностей. Это обслуживание производится персоналом, непосредственно работающим на этом оборудовании, а также дежурными слесарями и электриками.

Периодическое техническое обслуживание.

Осмотр внутренних устройств мельницы (перегородок, бронеплит, решёток) и обтяжка болтов их крепления.

Проверка зазоров в зацеплении зубчатого венца и подвенцовой шестерни, обтяжка болтов крепления зубчатого венца.

Осмотр и обтяжка болтов крепления крышек к барабану мельницы и разгрузочного патрубка к цапфе.

Осмотр редукторов главного и вспомогательного приводов, ревизия подшипниковых узлов привода, осмотр соединительных муфт.

Осмотр и подтяжка сальниковых уплотнений подшипников мельницы, течек и питателей приёмной камеры.

Проверка систем смазки и системы гидроподпора, контроль наличия густой смазки в смазываемых узлах.

Текущий первый ремонт.

Выборочная (до 10% объёма) замена бронефутеровки барабана мельницы, секторов межкамерной перегородки и выходной решётки, торцевых бронеплит.

Частичная замена и обтяжка болтов крепления бронефутеровки, полная замена болтов крепления секторов межкамерной перегородки.

Ремонт крепления зубчатого венца, очистка зубчатого венца и кожуха, проверка посадки подвенцовой шестерни на вал и зацепления её с зубчатым венцом.

Ревизия подшипников подвенцовой шестерни, ревизия промсоединения или промежуточного вала соединительных муфт.

Ревизия редукторов главного и вспомогательного приводов.

Ревизия и ремонт приборов КИП и А.

Текущий второй ремонт.

Выборочная (до 50% объёма) замена бронефутеровки, замена межкамерной перегородки или её секторов, торцевых бронеплит, секторов выходной решетки.

Замена загрузочного и разгрузочного трубошнеков.

Ремонт или замена загрузочной течки.

Ревизия цапфовых подшипников, замер толщины баббитовой заливки во вкладышах и при необходимости замена или перезаливка одного из вкладышей.

Ревизия редуктора главного привода с заменой быстроходного вала в сборе.

Замена подшипников подвенцовой шестерни.

Капитальный ремонт.

Полная замена бронефутеровки, торцевых бронеплит, межкамерной перегородки или её секторов, секторов выходной решётки.

Замена корпуса мельницы или разделка и заварка трещин на нём, загрузочной или разгрузочной крышек или съёмных цапф с трубошнеком, разгрузочного патрубка в комплекте с бронефутеровкой.

Замена узлов и деталей редуктора главного привода.

Замена одного из корпусов цапфовых подшипников, обоих вкладышей.

Замена подвенцовой шестерни в сборе с подшипниками.

Замена или поворот на 180? зубчатого венца.

Таблица 2

Техническая характеристика цементной мельницы № 4 ?2. 6?13м.

Время начала эксплуатации, год

1953

Мощность, кВт

850

Производительность, т/час

25

Частота вращения, об/мин

19, 56

Коэффициент загрузки

0, 32

Тонкость помола, %

8?10

Таблица 3.

Структура ремонтного цикла, периодичность и продолжительность ремонта цементной мельницы № 4 ?2. 6?13м.

Структура ремонтного цикла цементной мельницы ?2. 6?13м

Ремонт и техническое обслуживание

Трудоёмкость, чел. /ч.

Вид

Периодичность

Тпер, ч

Продолж.

тех. обсл,

ч

Число

в

цикле

одного

ремонта

(ПТО)

Среднегодовая

К-3Т1-Т2-

3Т1-Т2-3Т1-Т2-3Т1-К

ПТО

Т1

Т2

К

182

2190

8760

35040

8

72

144

192

176

12

3

1

56

600

1500

2900

2277

1663

1040

670

На основании данных табл. 3 определяем количество ремонтов и технического обслуживания в календарном году по следующей формуле:

,

где Ткал - календарный фонд рабочего времени оборудования для непрерывного режима - 8760 маш. -ч.; Т пер - периодичность ремонта и технического обслуживания, маш. -ч.

К р пто = = 48 (раз).

К р т1 = = 4 (раз).

К р т2 = = 1 (раз).

К р к = = 4 (года), т. е. капитальный ремонт проводится 1 раз в 4 года.

В данном году капитальный ремонт машины проводится с 1 декабря и простои на ремонт составляют 100 маш. -ч.

Простои машины на техобслуживание и ремонт определяются по формуле:

Т пр =,

где Т р - продолжительность простоев на отдельные виды ремонта и техобслуживания, маш. -ч.

Т пр пто = = 384 маш. -ч.;

Т пр т1 = = 288 маш. -ч.;

Т пр т2 = = 144 маш. -ч.;

Т пр к =100 маш. -ч.

? Т пр = 384+288+144+100=916 маш. -ч.

Эффективный фонд времени работы оборудования при непрерывном производстве:

Т эфм = Т кал - Т пр

Т эфм = 8760 - 916 = 7844 маш. -ч.

Таблица 4.

Эффективный фонд времени работы оборудования.

Элемент времени

Дни

Маш. -ч.

Календарный фонд времени

в т. ч. праздничные

выходные

365

?

?

8760

?

?

Номинальный фонд времени

365

8760

Остановка оборудования, всего

в том числе: на ремонты

текущий первый

текущий второй

капитальный ремонт

ПТО

38

22

12

6

4

16

916

532

288

144

100

384

Эффективный фонд времени

327

7844

На основании данных табл. 4 определяем коэффициент использования оборудования во времени по проекту К эк:

К эк =

К эк = = 0, 895

В соответствии с режимом работы основных цехов составляем график выхода рабочих на декабрь 1999 года:

Таблица 5.

График выхода рабочих на декабрь 1999 года.

Число

Иванов

Сидоров

Петров

Орлов

1

12

4

Х

Х

2

Х

8

12

4

3

4

12

Х

8

4

8

Х

4

12

5

12

4

8

Х

6

Х

8

12

4

7

4

12

Х

8

8

8

Х

4

12

9

12

4

8

Х

10

Х

8

12

4

11

4

12

Х

8

12

8

Х

4

12

13

12

4

8

Х

14

Х

8

12

4

15

4

12

Х

8

16

8

Х

4

12

17

12

4

8

Х

18

Х

8

12

4

19

4

12

Х

8

20

8

Х

4

12

21

12

4

8

Х

22

Х

8

12

4

23

4

12

Х

8

24

8

Х

4

12

25

12

4

8

Х

26

Х

8

12

4

27

4

12

Х

8

28

8

Х

4

12

29

12

4

8

Х

30

Х

8

12

4

31

4

12

Х

8

?смен

15

16

15

15

?часов

184

192

180

180

Исходя из данных табл. 5 «График выхода рабочих на декабрь 1999 года» делаю вывод, что бригады Петрова и Орлова отработала больше нормы на 5 маш. -ч. Следовательно бригаде необходима компенсация в виде зарплаты. Бригада Иванова переработала на 9 маш. -часов, значит бригаде нужна денежная премия. Бригада Сидорова отработала на 17 маш. -часов больше, превысив норму более чем на 12 часов, следовательно этой бригаде предоставляется дополнительный отгул и денежная компенсация.

В соответствии с производственным календарём на 1999 год при 40-часовой рабочей неделе каждому рабочему необходимо отработать 175 маш. -ч.

Таблица 6.

Баланс рабочего времени

Элемент времени

Продолжительность смены при непрерывном производстве

Календарные сутки, дни

Выходные дни

Праздничные дни

Номинальный фонд рабочего времени, дни

Невыходы: всего, дни

в т. ч.: очередной

и дополнительный отпуск

болезни

декретный отпуск

выполнение государственных

и общественных поручений

прочие невыходы

Эффективный фонд рабочего времени, дни

Продолжительность рабочей смены, час

Эффективный фонд рабочего времени, ч

365

91

-

274

34

27

3

2

1

1

240

7, 2

1728

На основании табл. 6 определяем коэффициент списочности по формуле:

К сп =;

К сп = = 1, 521

Схема 4. Структура ремонтной службы.

Таблица 2.

Техническая характеристика цементной мельницы ?2. 6?13 № 4.

Время начала эксплуатации, год

Мощность, кВт

Производительность, т / ч

Частота вращения, об / мин.

Коэффициент загрузки

Тонкость помола, %

1953

25

3. Резервы повышения эффективности производства.

3. 1 Технико -экономические обоснование.

Проводим реконструкцию и модернизацию цементной мельницы № 4 ?2, 6?13м, которая позволяет сократить расход мелющих тел с 0, 91 кг/т до

0, 65 кг/т

3. 2 Расчёт капитальных вложений (инвестиций).

Для определения капитальных вложений использую исходные данные табл. 7

Таблица 7

Исходные данные для расчёта экономического эффекта.

Показатели

Буквенное обозначен

Единица измерения

До модерниз.

После модерниз.

Часовая производительность оборудования

Q

т/час

25. 0

25. 0

Коэф-т использования оборудования во времени

KЭК

0. 50

0. 50

Эффективный фонд работы оборудования

ТЭФ

маш. ч.

4380

4380

Годовой выпуск цемента в натуральном выражении

А

тыс. тон

1239

1239

Удельная норма расхода мелющих тел

кг / т

0. 91

0. 65

Цена мелющих тел

Ц

руб / кг

4. 7

4. 7

Полная себестоимость ед. продукции

С

руб

226. 44

см. расчёт

Год сдачи оборудования в эксплуатацию

1953

1953

Норма амортизации на полное восстановление

Н

%

7. 7

7. 7

Балансовая стоимость

выбывающих деталей, узлов

Офбаз

тыс. руб

50

-

Капитальные вложения на модернизацию

Кдет

тыс. руб

-

80

1. Для расчета условно-годовой экономии определяем капитальные вложения на модернизацию цементной мельницы:

К = Кдет. +Кмон. +Кспец. +Кпот.

где

Кдет. ? прейскурантная стоимость узлов и деталей, необходимых

для модернизации Кд. = 80 тыс. руб. (табл. 7);

Кмон. ? затраты на монтаж, равные 10% Кд.;

Кспец ? специальные расходы при модернизации, Кспец. = 0;

Кпот. ? потери от ликвидации оборудования,

Кдет. =80 (тыс. руб)

Кмон. =0. 1?Кдет. =0. 1?80=8 (тыс. руб)

Кпот. =Кдем-Оф. л

где

Оф. л ? стоимость металлолома, Оф. л=0;

Кдем ? затраты на демонтаж, равные 5% Оф. баз,

В нашем случае фактический срок эксплуатации цементной мельницы (Тф=26 лет), а амортизационный срок эксплуатации цементной мельницы определяется как:

Та=,

Та= (лет)

Следовательно Тф>Та, значит потери от ликвидации оборудования равны:

Кпот = Кдем=0. 05?Оф. баз;

Кдем. =0. 05?50=2. 5 (тыс. руб)

Капитальные вложения на модернизацию цементной мельницы равны:

К = 80+8+2. 5= 90. 5 (тыс. руб)

Таблица 8

Схема капитальных вложений на модернизацию

цементной мельницы ЗАО «Белцемент»

Наименование затрат

Сумма, тыс. руб

Обоснование

Прейскурантная стоимость деталей

Монтаж

Демонтаж

80

8

90. 5

Данные завода

10 %

5 %

Итого:

178. 5

2. С изменением капитальных вложений изменяются и основные фонды:

Оф. = К- Оф. баз - Кпот.

где

К ? капитальные вложения на модернизацию цементной

мельницы, К= 90. 5 (тыс. руб);

Оф. баз ? стоимость выбывающих узлов, Оф. баз=50 (тыс. руб)

Кпот ? потери от ликвидации оборудования, Кпот=2. 5 (тыс. руб)

Оф. =90. 5 - 50 - 2. 5=38 (тыс. руб)

3. 3 Изменение текущих расходов (себестоимость продукции по

факторам).

1. Годовой объём выпуска цемента в натуральном выражении, рассчитывается как:

А2 = Q2?Tэф. м., где

Q2 ? часовая производительность цементной мельницы

2. Эффективный фонд времени работы цементной мельницы, рассчитывается как:

Tэф. м. = Кэк. ?8760

3. Экономия материальных затрат рассчитывается по формуле:

Эм = (Н1 ?Н2) ?Ц1?А2,

где

Н1 и Н2 ? удельные нормы расхода мелющих тел соответственно до и

после модернизации цементной мельницы;

Ц1 ? планово-заготовительная цена на цемент;

А2 ? годовой объём выпуска цемента в натуральном выражении;

Tэф. м. = 0. 50?8760 = 4380 (маш. ч);

А2 = 25?4380 = 109 500 (т);

Эм = (0. 91 - 0. 65) ?4. 7?109 500=133 809 (руб) =133. 809 (тыс. руб)

6. Определяем увеличение текущих затрат на содержание и эксплуатацию оборудования:

а). на амортизацию:

а=2. 926 (тыс. руб),

б). на капитальный ремонт:

К+Т=3. 8 (тыс. руб),

в). на эксплуатацию оборудования:

Эк=1. 14 (тыс. руб).

7. Определим расход на содержание и эксплуатацию оборудования:

РСО=а+ (К+Т) + Эк,

РСО=2. 926 + 3. 8 + 1. 14 = 7. 866 (тыс. руб).

8. Таким образом, условно-годовая экономия равна:

Эгод=Эм -РСО,

где

Эм ? экономия материальных затрат, Эм=133. 809 (тыс. руб),

Эгод= 133. 809 - 7. 866 = 125. 943 (тыс. руб)

9. Снижение себестоимости на единицу продукции рассчитывается по формуле:

?С ==

где

А ? годовой выпуск цемента в натуральном выражении, А=1239 (тыс. т)

?С ==0. 101 (руб/т)

10. Себестоимость единицы продукции рассчитывается как:

С2 = С1??С;

C2 = 226. 44 - 0. 101 = 226. 339 (руб/т).

3. 4 Изменение денежных потоков.

1. При модернизации цементной мельницы реализуется приток от уменьшения оборотного капитала -прибыль от экономии цемента. Денежные потоки для реконструкции цементной мельницы формируются из денежных притоков (ДП) и денежных оттоков (ДО).

При условии, что А1=А2 и Ц2=Ц1, денежный приток равен:

?ДП=Эм+Оф. баз+Оф. л, где Эм - экономия материальных затрат, Эм=133. 809 (тыс. руб);

Оф. баз - продажа базового оборудования, Оф. баз=0;

Оф. л - стоимость металлолома, Оф. л=0,

Отсюда следует, что денежный приток равен экономии материальных затрат (?ДП=Эм),

?ДП= 133. 809 (тыс. руб)

2. Таким образом, денежные оттоки при модернизации цементной мельницы без изменения объёма производства, получаются из прироста основного капитала, текущих затрат на ремонт и эксплуатацию оборудования и налогов

?ДО = ?К+?РСО. + НАЛ,

где

НАЛ ? затраты на налоги,

НАЛ= НАЛ'+ НАЛ»+НАЛ»»,,

где

НАЛ' -налог на прибыль;

НАЛ» -налог на имущество;

НАЛ»» -налог на рекламу,

Налог на прибыль (НАЛ') определяется как:

НАЛ'=30%??П,

где

?П -прибыль получаемая предприятием.

Так как А1=А2 и Ц2=Ц1, то прибыль получаемая предприятием равна условно-годовой экономии (?П=Эгод):

?П= 125. 943 (твс. руб)

НАЛ'=0. 30?125. 943 =37. 7829 (тыс. руб)

Налог на имущество (НАЛ») определяется как:

НАЛ»=1%?Оф,

где

Оф -стоимость основных фондов, Оф=38 (тыс. руб),

НАЛ»=0. 01?38=0. 38 (тыс. руб).

Налог на рекламу (НАЛ»».,) определяется как:

НАЛ»»=1%??П,

НАЛ»»=0. 01?125. 9433 =1. 2594 (тыс. руб).

Следовательно, затраты на налоги будут равны:

НАЛ= 37. 7829+0. 38+1. 2594=39. 4223 (тыс. руб)

Изменение денежного оттока будет равно:

на первом шаге

?ДО1 = ?К+?РСО. + НАЛ,

?ДО1=90. 5+7. 866+39. 4223= 137. 7883 (тыс. руб)

на втором шаге

?ДО2 = ?РСО. + НАЛ,

?ДО2=7. 866+39. 4223=47. 2883 (тыс. руб)

на третьем шаге

?ДО3 = ?РСО. + НАЛ,

?ДО3=7. 866+39. 4223=47. 2883 (тыс. руб)

Изменение чистого денежного потока равно:

?ЧДП=?ДП - ?ДО,

Первый шаг

?ЧДП1=133. 809 - 137. 7883= -3. 9793 (тыс. руб),

Второй шаг

?ЧДП2=?ДП- (?РСО. + НАЛ),

?ЧДП2=133. 809- (7. 866+39. 4223) =86. 5207 (тыс. руб),

Изменение чистого денежного потока нарастающим итогом после второго шага:

?ЧДП=?ЧДП1+?ЧДП2,

?ЧДП=-3. 979+86. 5027=82. 5114 (тыс. руб).

Третий шаг

?ЧДП3=133. 809-47. 2883=86. 5207 (тыс. руб),

Изменение чистого денежного потока нарастающим итогом после третьего шага:

?ЧДП=?ЧДП+?ЧДП3,

?ЧДП=82. 5414+86. 5207 =169. 0621 (тыс. руб).

3. 5 Расчёт показателей экономической эффективности проекта

Чистый дисконтированный доход определяется по формуле:

ЧДД =

где

Т ? горизонт расчёта;

t ? шаг (равен году);

Rt ? результат достигнутый на t-том шагу, определяется

по формуле Rt=Пt+ аt;

at? амортизационное отчисление на полное восстановление,

аt=2. 926 (тыс. руб);

Зt ? затраты на t-том шаго без учёта инвестиций, Зt =0;

Е ? норма дисконта, Е=0. 3.

? коэффициент дисконтирования, определяется по формуле:

на первом шаге

0. 769

на втором шаге

0. 592

на третьем шаге

0. 455

Чистая прибыль рассчитывается как:

Пt=?П -Н,

где

?П - прибыль получаемая предприятием, ?П=125. 943 (тыс. руб);

Н -затраты на налоги, Н=39. 4223 (тыс. руб).

Пt=125. 943-39. 4223=86. 5207 (тыс. руб),

тогда результат достигнутый на t-ом шагу будет равен:

Rt=86. 5207+2. 926=89. 4467 (тыс. руб)

Таким образом чистый дисконтированный доход после реконструкции цементной мельницы будет:

на первом шаге

ЧДД1=Rt?- ?К,

ЧДД1=89. 4467?0. 769-90. 5=-21. 715 (тыс. руб).

на втором шаге

ЧДД2= R2?,

ЧДД2=89. 4467?0. 592=52. 952 (тыс. руб).

Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом после второго шага:

?ЧДД=?ЧДД1+?ЧДД2,

?ЧДД=-21. 715+52. 952=31. 237 (тыс. руб).

на третьем шаге

ЧДД3= R3?;

ЧДД3=89. 4467?0. 455=40. 698 (тыс. руб).

Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом после третьего шага:

?ЧДД=?ЧДД+?ЧДД3;

?ЧДД=31. 237 +40. 698=71. 935 (руб).

Индекс доходности (ИД) или рассчитывается как

ИД= (Rt+ Rt+ Rt);

ИД=

Срок окупаемости капитальных вложений (Ток) рассчитывается как

Ток =

где

?К -капитальные вложения при модификации,

Ток = (года) Результаты предыдущих расчетов заносим в таблицу 9.

Таблица 9.

Изменение денежных потоков и

показатели эффективности инвестиционных проектов.

Наименование

Усл.

Един.

Значен. показат. по шагам расчёта

показателей

обозн

измеp.

шаг 1

шаг 2

шаг 3

1

2

3

4

5

6

Денежные притоки:

Экономия материал. затрат

Денежные оттоки:

Затраты на модернизацию

Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования

Налоги, в т. ч.

налог на прибыль

налог на имущество

налог на рекламу

Прибыль на пр-во продукции

Чист. прибыль за вычет. налогов

Амортизация обор-я

Чистый денежный поток

ЧДП нараст. итогом

Коэф. дисконтирования

Чистый Дисконтиров-й Доход

ЧДД по нарастающим итогам

Срок окупаемости

Индекс доходности

?ДП

Эм.

?ДО

?РСО

НАЛ

Нпр.

Ним.

Нрек.

Пt.

а

?ЧДП

?ЧДП

?t

ЧДД

ЧДД'

Ток

ИД

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

тыс. р

лет

133. 809

133. 809

137. 7883

90. 5

7. 866

39. 4223

37. 7289

0. 38

1. 2594

125. 943

86. 5207

2. 926

-3. 9793

-3. 9793

0. 769

-21. 715

-21. 715

133. 809

133. 809

47. 2883

0

7. 866

39. 4223

37. 7289

0. 38

1. 2594

125. 943

86. 5207

2. 926

86. 5207

82. 5414

0. 592

52. 952

31. 237

133. 809

133. 809

47. 2883

0

7. 866

39. 4223

37. 7289

0. 38

1. 2594

125. 943

86. 5207

2. 926

86. 5207

169. 0621

0. 455

40. 698

71. 935

1. 04

1. 79

Таблица 10.

Калькуляция себестоимости цемента

Годовой выпуск продукции по проекту 1239 тыс. т.

Базовые данные

Проектные данные

Отклонен.

Статья расхода

на единицу продукции

руб.

на годов. выпуск прод. млн. руб.

на единицу продукции

руб.

На годов. Выпуск прод. млн. руб.

на един. Продукции

руб.

+, ?

Сырье и основные материалы

65. 0

80535

65. 0

80535

0

Вспомогательные материалы

4. 28

5302. 92

4. 173

5169. 111

-0. 107

Топливо на технологические цели

58. 62

72630. 18

58. 62

72630. 18

0

Энергия на технологические цели

22. 5

27877. 5

22. 5

27877. 5

0

Воздух на технологические цели

6. 46

8003. 94

6. 46

8003. 94

0

Основная и дополнит. зарплата производственных рабочих

2. 85

3531. 15

2. 85

2. 85

0

Отчисления на социальные нужды

1. 13

1400. 07

1. 13

1400. 07

0

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

32. 5

40267. 5

32. 506

40275. 366

0. 006

Цеховые расходы

8. 40

10407. 6

8. 40

10407. 6

0

Цеховая себестоимость

201. 74

249955. 86

201. 639

249829. 727

-0. 101

Общезаводские расходы

18. 20

22549. 8

18. 20

22549. 8

0

Производственная себестоимость

219. 94

272505. 66

219. 839

272379. 527

-0. 101

Внепроизводственные расходы

6. 50

8053. 5

6. 50

8053. 5

0

Полная себестоимость продукции

226. 44

280559. 16

226. 339

280433. 027

-0. 101

Планирование себестоимости продукции и основных

технико-экономических показателей.

4. 2. Корректировка основных технико-экономических показателей

Корректируем себестоимость продукции по следующим статьям:

Снижение затрат по вспомогательные материалы на единицу продукции ? См

=0, 107 руб. /т.

Себестоимость единицы продукции по проекту С 2м составит

,

где С 1м - себестоимость единицы продукции по материальным затратам базового варианта, руб.

4, 173 руб. /т.

Снижение расходов по содержанию и эксплуатации оборудования на единицу продукции ?С рсо:

,

где РСО1 - расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, годовые базовые, млн. руб.;

? а + б + в - дополнительные текущие расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования в связи с модернизацией.

= 0, 006 руб. /т.

С2рсо=32, 5 + 0, 006=32, 5106 руб. /т.

Общее снижение себестоимости единицы продукции ?С:

?С=0, 107 ? 0, 006=0, 101 руб. /т.

На основании вышепроизведенной корректировки определяем калькуляцию себестоимости продукции по проекту.

Товарная продукция по проекту

,

где Т баз - товарная продукция базовая, тыс. руб.;

Ц 2 - цена единицы продукции по проекту, руб/т.

Так как ?А = 0, то Т п = Т баз = 269850 тыс. руб.

Производительность труда ППП и рабочего по проекту соответственно

,

где Ч пр - среднесписочная численность ППП или рабочих по проекту, чел.

Ч пр = Ч баз ? ?Ч,

где Ч баз- среднесписочная численность ППП или рабочих, базовая, чел.;

?Ч- изменение по проекту, чел., ?Ч=0.

Ч пр = Ч баз

Ч пр ппп = 1085 чел.

Ч пр раб = 855 чел.

= 248709 руб. /чел.

= 315614 руб. /чел.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов по проекту:

,

где О ф баз - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, базовая, тыс. руб.;

?О ф - изменение по проекту, тыс. руб.

тыс. руб.

Фондоотдача по проекту, руб. /руб.

0, 87503 руб. /руб.

Фондовооруженность труда по проекту, тыс. руб. /чел.

360, 687 тыс. руб. /чел.

Материалоемкость продукции: затраты на единицу продукции по сырью, основным и вспомогательным материалам, топливу, энергии, руб. /т.

Материалоемкость= 65, 0 + 4, 173 + 58, 62 + 22, 5 +6, 46= 156, 753 руб. /т.

Прибыль по проекту

,

где П баз - базовая прибыль, тыс. руб.

20926, 133 тыс. руб.

8. Общая рентабельность по проекту, %

,

где О об - среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств, тыс. руб.

=5, 278 %

Рентабельность цемента по проекту, %

,

где Ц 2 - цена 1 т. цемента после модернизации, руб. /т.;

С 2 - себестоимость 1 т. цемента после модернизации, руб.

= 6, 035 %.

Таблица 11.

Основные технико-экономические показатели проекта

Показатели

База

Проект

Отклонение

+, ?

Годовой выпуск цемента, тыс. т

1239

1239

-

Товарная продукция, тыс. руб

269850

269850

-

Численность ППП всего, чел.

1085

1085

-

В том числе рабочие, чел.

855

855

-

Производительность труда на 1 ППП, тыс. руб/чел.

248, 710

248, 710

-

Производительность труда на 1 раб., тыс. руб/чел.

315, 614

315, 614

-

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

308350

308388

38

Фондоотдача, руб. /руб.

0, 875

0, 87503

0, 00003

Фондовооруженность труда, тыс. руб. /чел.

360, 643

360, 687

0, 044

Себестоимость 1 тонны цемента, руб.

226, 44

226, 339

-0, 101

Себестоимость годового выпуска, тыс. руб.

280559, 16

28043, 027

126, 133

Материалоёмкость продукции, руб. /т.

156, 86

156, 753

-0, 107

Балансовая прибыль, тыс. руб.

20800

20926, 133

126, 133

Рентабельность общая, %

5, 25

5, 278

0, 028

Рентабельность цемента, %

6, 0

6, 035

-0, 035

Интегральный экономический эффект нарастающим итогом,

тыс. руб

-

71, 935

-

Срок окупаемости, лет

-

1, 04

-

Индекс доходности

-

1, 79

-

ЗАО «Белцемент»

Калькуляция себестоимости по проекту 1239 тыс. т.

Базовые данные

Статья расхода

на единицу продукции руб.

Сырьё и основные материалы

65, 0

Вспомогательные материалы

4, 28

Топливо на технологические цели

58, 62

Энергия на технологические цели:

воздух

электр.

6, 46

22, 5

Основная и дополнительная зарплата производственных рабочих

2, 85

Отчисления на социальные нужды

1, 13

Расход на содержание и эксплуатацию оборудования

32, 5

цеховые расходы

8, 40

Цеховая себестоимость

201, 74

Общезаводские расходы

18, 20

Производственна себестоимость

219, 94

Внепроизводственные расходы

6, 50

Полная себестоимость продукции

226, 44


Описание предмета: «Экономика предприятия»

Экономика предприятия - это наука, изучающая и раскрывающая социально-экономический и административно-хозяйственный механизм процесса создания необходимых людям материально-вещественных благ. За пределами производственного предприятия циркулирует лишь разнообразная информация о количестве, качестве и пропорциях производимой и потребляемой разнообразной продукции: пищи, одежды, жилищ, средств транспорта, связи, науки, медицины и др.

Существует множество понятий и определений, что такое экономика предприятия. Вот некоторые из них, сделанные рядом отечественных и зарубежных ученых: это наука, которая изучает действие экономических законов социализма в условиях промышленных предприятий и раскрывает частные закономерности развития предприятий, вытекающие из этих законов; это совокупность всех сторон хозяйственной деятельности - ее результатов; это ее хозяйственное состояние, свидетельствующее об уровне производительности труда, доходности или убыточности, уровне использования основных производственных фондов и др.; это наука, которая изучает методы совершенствования производства и наиболее рационального использования ресурсов предприятия; это совокупность методов, определяющих условия для создания, функционирования и развития предприятия; это общее исследование самого предприятия, его действия во внешней и внутренней среде, т.е. единого целого статического (физического) и динамического (функционирующего) элемента рыночного хозяйства; это правила экономической «игры» производителей, потребителей, покупателей, продавцов, банкиров, предпринимателей и т.д.; это оценка разных ситуаций в «жизни» предприятия с точки зрения рациональности распределения и использования производственных (ограниченных) ресурсов; это наука об управлении хозяйственной деятельностью предприятия; экономика предприятия понимается как экономическое управление предприятием; это то, что позволяет удовлетворять материальные потребности человека, чтобы он занимался возвышенными видами деятельности (наукой, культурой и т.д.); это виды деятельности, которые позволяют предприятию обеспечить потребителям материальные блага, а себе - материальные условия для жизни на Земле; это наука о поведении предприятия (фирмы) на рынках готовой продукции и рынках производственных факторов; это наука, которая дает рекомендации относительно центральных проблем предприятия: что производить, в каком количестве, для кого предполагается продукция, с помощью каких ресурсов производить, с какими издержками и с какой прибылью; это часть микроэкономики, которая изучает процессы принятия экономических решений отдельными экономическими субъектами - фирмами, потребителями и др.; это гармония теории на уровне предприятия как результата познания законов и закономерностей экономического развития и практики, которая формирует социальный заказ на теоретическое исследование, а затем опровергает или использует их, чтобы удачно вписаться в рыночные отношения; это элемент теории рыночной экономики.

Исходя из приведенных определений все смысловые значения сочетания слов «экономика предприятия» можно подразделить на три вида: хозяйство предприятия; вся деятельность предприятия, связанная с потреблением ресурсов, производством и реализацией продукции (услуг); наука, исследующая, изучающая как теоретические законы, так и конкретное состояние хозяйства предприятия.

Следовательно, как наука «экономика предприятия» неоднозначна: подразделяется на теоретическую экономику и конкретную (прикладную) экономику.

Экономика предприятия изучает не только то, что влияет на его деятельность, но и то, как само предприятие может изменить свое состояние в будущем, т.е. экономике предприятия присущи не только теоретический и прикладной аспекты, но и пространственно-временной аспект. Среда, в которой функционирует предприятие, определяет еще и рыночный аспект его экономики[7].

Таким образом, можно сказать, что современная экономика предприятия исследует, как решаются главные проблемы (что, как, когда и для кого производить), каким образом на их решение влияют различные факторы, условия, обстоятельства, какую роль в функционировании предприятия играют рынок, государство, банки и другие экономические и социальные институты; устанавливает причинно-следственные связи, которые объясняют наблюдаемые экономические явления, поскольку анализ причин и последствий процесса позволяет осуществить контроль за его результатами, чтобы действовать осознанно.

Литература

  1. Ф.И. Биншток, С.Ю. Глазьев, Д.Д. Москвин, М.Н. Фельдман. Предприятие и формация. – М.: Едиториал УРСС, 1999. – 304 с.
  2. Наталья Рязанцева, Дмитрий Рязанцев. 1С:Предприятие. Бухгалтерский учет. Секреты работы. – СПб.: БХВ-Петербург, 2012. – 320 с.
  3. О.В. Бартеньев. 1С: Предприятие: программирование для всех. – М.: Диалог-МИФИ, 2005. – 464 с.
  4. В.В. Шлыков. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия. – СПб.: Алетейя, Санкт-Петербургский университет МВД России, Рязанский институт права и экономики МВД России, 1999. – 144 с.
  5. Предприятия России. Корпоративное управление и рыночные сделки. – М.: ГУ ВШЭ, 2002. – 258 с.
  6. А.В. Брызгалин, В.Р. Берник, А.Н. Головкин. Свод хозяйственных договоров и документооборота предприятий с юридическим, арбитражным и налоговым к. – М.: Налоги и финансовое право, 2002. – 656 с.
  7. С.А. Жданов. Эталоны нормального и кризисного функционирования предприятий. – М.: Едиториал УРСС, 2001. – 216 с.
  8. А.П. Зинченко. Сельскохозяйственные предприятия. Экономико-статистический анализ. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
  9. Наталья Рязанцева, Дмитрий Рязанцев. 1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы. – СПб.: БХВ-Петербург, 2006. – 296 с.
  10. И.А. Бланк. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – М.: Ника-Центр, Эльга, 2003. – 496 с.
  11. 1С:Предприятие 8.2. Версия для обучения программированию (комплект из 4 книг + 2 CD-ROM). – М.: 1С-Паблишинг, 2011. – 2228 с.
  12. А.Н. Богатко. Система управления развитием предприятия (СУРП). – М.: Финансы и статистика, 2001. – 240 с.
  13. Л.А. Радченко. Обслуживание на предприятиях общественного питания. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 384 с.
  14. Правила пожарной безопасности для предприятий и организаций газовой промышленности. – М.: ДЕАН, 2001. – 176 с.
  15. М.Ю. Радченко. Контрактная работа предприятия. – М.: Палеотип, Логос, 2001. – 200 с.
  16. И.В. Сергеев, А.В. Шипицын. Оперативное финансовое планирование на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 288 с.
  17. Д.А. Абрютин, М.С. Абрютина, А.В. Грачев. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2000. – 256 с.


Образцы работ

Тема и предметТип и объем работы
Инфраструктура предприятия
Экономика предприятия
Курсовая работа
25 стр.
Мероприятия по увеличению объема продукции на предприятии
Экономика предприятия
Курсовая работа
32 стр.
Переход от концентрации к развитию малых и средних предприятий
Экономика предприятия
Курсовая работа
21 стр.
Предприятие в системе рыночных отношений
Экономика предприятия
Курсовая работа
28 стр.



Задайте свой вопрос по вашей проблеме

Гладышева Марина Михайловна

marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.

Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Александра (Москва)
Добрый вечер!!! Хочу сказать вам огромное спасибо! Вчера у меня была защита диплома, все прошло отлично: вашему диплому дали самую высокую оценку :-). Защитилась на 5 и в итоге у меня получился красный диплом! УРА!!! Еще раз вам спасибо!! Без вашей помощи у меня бы ничего не получилось!