Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

Рокман Таня

Управление товарной политикой машиностроительного предприятия

Саратовский университет

1999

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Переход к рыночной экономике требует перестройки всего хозяйственного механизма сверху донизу, и,прежде всего, системы управления предприятием в условиях нестабильной, достаточно динамичной внешней среды. У предприятий появляются новые партнеры, усложняются производственные связи, изменяются цены на ресурсы, вводятся новые законодательные акты, определяющие правила взаимоотношений предприятий с государственными институтами. Эти и другие объективные условия развития экономики предопределяют необходимость разработки концепции управления предприятием на основе использования системы маркетинга. Особенно кардинально меняются место и роль товарной политики в общей системе управления предприятием. Это объясняется тем, что большинство предприятий проходят сейчас достаточно сложный период, обусловленный переходом от планирования товарного ассортимента к выработке ими товарной политики. Последняя, конечно, обязательно включает элементы планирования, но и вместе с тем значительно расширяет возможности использования стратегического и тактического подхода к управлению товарным ассортиментом.

В условиях перехода к рыночной экономике жизнедеятельность предприятия зависит от прибыли, получаемой от выпуска и реализации конкурентоспособной продукции. В связи с этим на первый план выдвигается необходимость повышения эффективности управления товарной политикой и получения максимальной прибыли в результате изучения "спроса-предложения", потребностей потребителей, выпуска продукции соответствующего уровня качества, рационального использования всех видов ресурсов, организации действенного механизма формирования товарной политики машиностроительного предприятия и управления ею.

Степень разработанности проблемы. Решение проблемы адаптации предприятий к современным условиям функционирования экономики самым тесным образом связано с проблемой повышения эффективности управления предприятием и его товарной политикой. Этой проблеме посвящено немало теоретических исследований. Среди них следует отметить труды: Акоффа Р., Амбрамишвили Г.Г., Горячева А.А., Друкера П., Завьялова П.С., Демидова В.Е., Кретова И.И., Крутикова Ф.А., Орлова А.В., Оптнера С., Путятиной Л.М., Уотерлина Р., а также классические работы по экономической теории Брю С., Маршала А., Самуэльсона П., Смита А. и других.

Существенный вклад в разработку вопросов, непосредственно связанных с повышением эффективности производства, конкурентоспособности предприятия и отдельных товаров внесли отечественные ученые: Азгальдов А.А., Бадалов Л.М., Бенцман Б.Л., Гличев А.В., Горбашко Е.А., Денисов В.Т., Кунявский М.Е., Ларин В.М. Предложенные ими принципы и направления повышения эффективности производства, конкурентоспособности предприятия и отдельных товаров используются в хозяйственной практике.

Однако ряд вопросов исследован недостаточно: отсутствует единый подход к вопросам формирования товарной политики предприятия; недостаточно разработаны методические и практические рекомендации по управлению товарной политикой, по совершенствованию данной системы на машиностроительных предприятиях. Нет единства в определении понятия "управление". Не существует единой методики оценки эффективности проводимой предприятиями товарной политики. Данный механизм недостаточно обеспечен информационной базой, широкое применение находят упрощение, приближенные методы планирования товарного ассортимента. На предприятиях слабо учитываются требования системного подхода к решению поставленных задач, потребности потребителей, недостаточно используются методы моделирования. Практически не используется и слабо разработан метод функционально-стоимостного анализа (ФСА), который уже давно нашел свое применение за рубежом при решении управленческих и организационных задач, но не получил должного развития в нашей стране. Перспектива использования данного метода при решении проблем повышения эффективности управления товарной политикой предприятия, а также комплексное использование метода ФСА и системы маркетинга в повышении эффективности деятельности предприятия практически никогда не рассматривалась.

Актуальность и значимость выбранной темы исследования обусловлены: местом и ролью проблемы управления товарной политикой в стратегии повышения эффективности производства; необходимостью выявления направлений формирования эффективной товарной политики и организации данного процесса на машиностроительных предприятиях.

Научно обоснованная разработка указанных вопросов будет способствовать повышению эффективности работы органов управления предприятием и достижению лучших экономических результатов деятельности предприятий.

Отсутствие на данном этапе развития экономики системности в решении поставленных проблем вызывает необходимость разработки целого ряда теоретико-методологических и методических вопросов по повышению эффективности управления товарной политикой

машиностроительного предприятия. Актуальность указанных проблем, их недостаточная разработанность для современных условий производства, большая практическая значимость и определили выбор темы исследования.

Важность данного исследования обусловлена также и тем, что оно проведено на материалах отрасли, продукция которой непосредственно направлена на удовлетворение конкретных личных потребностей людей.

Цель и задачи исследования. Цель настоящего диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по повышению эффективности управления товарной политикой предприятия в новых условиях хозяйствования.

Поставленная цель определила необходимость решения следующих конкретных задач:

-раскрыть содержание понятия "управление товарной политикой";

-исследовать специфические особенности отдельных направлений формирования товарной политики и разработать рекомендации, направленные на совершенствование и наиболее полное использование производственно-технической базы в целях обеспечения эффективности производства и наиболее полного удовлетворения потребностей потребителей;

-разработать предложения по совершенствованию методики анализа и оценки эффективности товарной политики машиностроительного предприятия;

-разработать модель процесса управления товарной политикой предприятия;

-разработать предложения по совершенствованию методики проведения инверсной формы ФСА при реализации конкретных направлений формирования товарной политики предприятия;

-обосновать необходимость использования на предприятиях машиностроения организационных структур, адекватных условиям формирующегося рынка.

Объект исследования. В качестве объекта исследования были выбраны предприятия машиностроения, расположенные в г. Саратове.

Предмет исследования. Предметом исследования являются процессы управления товарной политикой предприятия.

Методологическая и информационная база исследования.

Методологической и теоретической основой исследования служат положения экономической теории по вопросам повышения

6

эффективности производства, разработки, формирования товарной политики предприятия и управления ею, системного анализа, метода ФСА; диалектический метод познания действительности как в целом, так и конкретной проблемы; а также работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам эффективности производства и управления товарной политикой.

В процессе реализации поставленных задач анализировалась зарубежная и отечественная литература, монографии и диссертационные исследования, материалы периодической печати, конференций, семинаров по исследуемым проблемам, а также значительный объем первичной статистической информации, собранной автором исследования.

В основе теоретических исследований и доказательств нового методологического подхода к решению поставленной проблемы лежат концепции общей теории систем.

Степень научной новизны. Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: разработан и обоснован новый концептуальный подход к управлению деятельностью предприятий, действующих в условиях перехода к рыночным отношениям. Необходимость переориентации производства на требования и запросы потребителей, повышения экономической самостоятельности и конкурентоспособности предприятий, придания структурам управления высокой степени гибкости и адаптивности к изменениям внешней среды обусловила необходимость выработки ряда новых положений, обладающих новизной:

-обобщены теоретические положения и практические рекомендации, направленные на решение крупной научной проблемы эффективного управления товарной политикой машиностроительного предприятия на основе наиболее полного удовлетворения потребностей потребителей;

-раскрыто автором теоретическое понятие "управление товарной политикой";

-выявлена взаимосвязь удовлетворения потребностей в продукции машиностроения с решением проблемы рационального использования ресурсов в процессе эффективного управления товарной политикой на основе требований рынка;

-обоснована объективная необходимость проведения сегментационного и ассортиментно-функционального анализа рыночной ситуации, являющихся основой для разработки предприятиями оптимального товарного ассортимента продукции и эффективной товарной политики в целом;

-разработана система управления товарной политикой машиностроительного предприятия, а также механизм взаимосвязи элементов данной системы;

-предложена система показателей оценки эффективности проводимой предприятиями товарной политики;

-предложены конкретные направления повышения эффективности управления товарной политикой на машиностроительных предприятиях;

-разработаны рекомендации по реализации функций управления в процессе формирования товарной политики предприятия на основе методики систематизированного анализа функций;

-предложена оригинальная методика проведения инверсной формы ФСА на заключительных этапах жизненного цикла изделия;

-показана взаимосвязь между системой маркетинга и ФСА в процессе повышения эффективности управления товарной политикой предприятия.

Практическая значимость работы. Предлагаемые автором методологические и практические положения также развивают малоразработанное отечественной экономической теорией научное направление по повышению эффективности управления товарной политикой предприятий машиностроения. Рекомендации и методические положения, разработанные автором в ходе исследования; доведены до практических предложений и использования на предприятиях машиностроения.

Отдельные положения диссертации использовались в процессе преподавания следующих курсов: "Функционально-стоимостной анализ", "Маркетинг".

Апробация работы. Основные теоретические положения и практические результаты диссертационного исследования приняты к внедрению на машиностроительных предприятиях. Материалы диссертации использованы в госбюджетной работе кафедры "Экономика и управление в машиностроении" СГТУ по следующим темам: "Исследовать особенности формирования товарной политики на машиностроительном предприятии" 15В.02.01.Н1(г/б) 01.10 за 1996г., "Разработать рекомендации по формированию товарной политики машиностроительного предприятия" 15В.02.01.Н1(г/б) 02.10 за 1997г., "Разработать методологические принципы по формированию товарной политики машиностроительного предприятия" 15В.02.01.Н1(г/б) 03.10 за 1998г.

Основные положения и результаты исследования докладывались и получили одобрение на следующих конференциях: Международной научно-технической конференции "Молодая наука - новому тысячслетию"(г. Набережные Челны, 1996); на второй Международной научно-практической конференции "Ма1емашческие методы и компьютеры в экономике" (г. Пенза, 1997); на межрегиональной научной конференции "Проблемы рыночной экономики России" (г. Саратов, 1997).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 работ объемом 2,3 печатных листа.

Структура работы обусловлена целью, задачами и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав (9 параграфов), заключения, списка использованной литературы (148 источников), включает 32 таблицы, 21 рисунок, 16 формул и 1 приложение.

ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1.В диссертации доказано, что в условиях рынка на первый план выходят вопросы применения маркетинговой концепции во всех аспектах деятельности предприятия, в том числе и в сфере разработки предприятием товарного ассортимента продукции, марки, упаковки, сервисных услуг. Доказано, что маркетинговые исследования являются ведущим фактором снижения риска и с их помощью создается реальная возможность перехода от первоначального изучения спроса к анализу потребностей и непосредственно формированию спроса.

Ориентация на импульсы платежеспособных потребностей на рынке машиностроительной продукции в процессе разработки управленческих решений, учет рыночной конъюнктуры позволят ускорить реальную отдачу и результативность производства без привлечения дополнительного количества ресурсов.

2.Результаты анализа теоретических положений по проблемам повышения эффективности управления, общей теории систем, конкурентоспособности производства обосновали необходимость уточнения понятийного аппарата. Это объяснятся тем, что многие вопросы остаются спорными до сих пор.

Проведенное исследование позволило определить понятие "управление товарной политикой" как процесс выбора определенного курса действий и принципов работы, которые обеспечили бы эффективное с коммерческой точки зрения формирование товарного ассортимента и приносили бы прибыль производителю. Эта область управления является наиболее сложной в отличие от процессов управления в живой природе.

Обосновано, что сущность управления товарной политикой предприятия раскрывается в функциях управления, которые состоят в следующем:

1 .Планирование эффективного товарного ассортимента продукции, марки, упаковки, сервисных услуг.

2.Организация процесса управления товарной политикой предприятия.

3 .Координация деятельности маркетинговых служб в области управления товарной политикой предприятия.

4.Мотивация работ по формированию оптимального товарного ассортимента продукции.

5.Анализ и систематическое наблюдение за управленческими решениями в области формирования товарной политики предприятия.

З.В диссертации доказывается,, что для наиболее эффективной реализации функций управления необходимо создание системы управления товарной политикой машиностроительного предприятия.

Функционирование данной системы заключается в последовательном преобразовании "входных" элементов в "выходные". Данное преобразование представлено в виде последовательных переходов от одного состояния в другое. При этом данные переходы сопровождаются количественными и качественными изменениями какого-либо одного или нескольких параметров. Совокупность значений параметров при каждом переходе и характеризует внутреннее состояние системы. Изучение функционирования элементов системы управления товарной политикой на

предприятиях машиностроения последовательных перехода:

1 .Ресурсы ----> 2.Затраты ----=*• З.В иды деятельности" 4.Виды результатов

позволило выделить четыре

затраты

виды деятельности виды результатов повышение эффективности производства.

Процессом последовательных переходов или изменений состояний системы необходимо управлять с целью обеспечения более рационального ее функционирования. В диссертации рассмотренный процесс представлен в виде графоаналитической модели типа "ресурсы - результаты".

Анализ преобразований внутри системы товарной политики предприятия показал, что товарная политика как самостоятельная целостная система требует принятия управленческих решений, касающихся отдельных товарных единиц, ассортиментных групп, номенклатуры, упаковки, марки, сервисного обслуживания.

ад

4.В диссертации доказывается, что товарная политика является не только одним из объектов управления производством. Проведение эффективной товарной политики является средством повышения эффективности производства в целом, что достигаtnся совершенствованием технической базы производства, созданием и внедрением новой техники, повышением качества продукции, максимальным использованием производственных площадей, наиболее полным удовлетворением потребностей потребителей.

5. Анализ существующих механизмов разработки товарного ассортимента на предприятиях машиностроения позволил определить три направления по формированию товарной политики в этой области:

-освоение производства новых товаров;

-модернизация или модификация уже выпускаемых товаров;

-снятие с производства товаров, не пользующихся спросом.

Выбор приемлемого для предприятия направления зависит от того, на каком этапе жизненного цикла изделия находится конкретный товар. Определить положение товара на рынке - значит соотнести свои возможности и предложения с восприятием и желанием во внешней среде. Выявлено, что жизненный цикл состоит из следующих этапов: исследование и разработка продукции; постановка продукции на производство; изготовление продукции; обращение продукции; сбыт и эксплуатация товара. Использование концепции жизненного цикла помогает предприятию строить стратегические планы относительно перспектив развития. Анализируя сложившийся ассортимент с помощью этой концепции, руководство предприятия может прогнозировать сочетание в нем новых, развивающихся и зрелых товаров.

Доказано, что реализацию любого из направлений формирования товарной политики возможно осуществить на основе использования метода ФСА. При проектировании изделий применяется творческая форма ФСА, с помощью которой можно определить величину минимальных издержек производства, необходимых для выполнения изделием своих функций, при соблюдении заданных показателей качества.

Применение корректирующей формы ФСА при модернизации выпускаемой продукции обеспечивает устранение диспропорции между значимостью выполняемых функций и затратами на их осуществление, позволяет выявить лишние затраты, причины их появления.

Поиск и выбор новых областей применения выпускаемых изделий, построение параметрических рядов изделий с целью наиболее полного удовлетворения потребностей потребителей возможно осуществить с помощью инверсной формы ФСА.

6.Подтверждено, что эффективность товарной политики представляет собой объективную экономическую категорию, имеющую самостоятельные качественные и количественные характеристики и определенную социальную и экономическую направленность. Она выражает результативность использования совокупного общественного труда, вкладываемого в производство, и одновременно является синтетическим качественным показателем экономического и социального развития.

7. Анализ существующих методов определения эффективности проводимой предприятием товарной политики позволил сделать вывод об отсутствии идеального обобщающего показателя, характеризующего эффективность товарной политики. Поэтому для этих целей должен быть установлен необходимый минимум показателей.

В связи с этим в диссертации предлагается разработанная автором система оценки эффективности проводимой предприятием товарной политики, которая позволяет выявить влияние отдельных факторов на выходные параметры деятельности предприятия. Данная система показателей должна состоять из следующих групп:

-обобщающие показатели эффективности производственно-коммерческой деятельности предприятия;

-показатели эффективности использования основных видов ресурсов;

-показатели перспективности товарного ассортимента, конкурентоспособности предприятия.

К обобщающим показателям производственно-коммерческой деятельности предприятия, которые необходимо учитывать при оценке эффективности товарной политики, относятся: показатели организационно-технического уровня производства, показатели производства и реализации продукции, показатели себестоимости, прибыли и рентабельности, а также показатели комплексного анализа. Для характеристики уровня использования применяемых ресурсов используются показатели, отражающие эффективность использования основных производственных фондов, материальных затрат и труда. К третьей группе относятся показатели, динамика которых при выполнении следующих условий позволяет судить о перспективности товарного ассортимента и конкурентоспособности предприятия в целом:

1).Етек > Ni, Епер > Nmax;

2).Епер > Етек;

3).ПР -* max;

4).Ri>Кобщ;

5).Ктек -"mах;

6).УРП -"mах;

где: Ni -годовая производственная программа;

Ni max - годовая производственная мощность по выпускаемым изделиям;

Етек - общая емкость текущих рынков;

Епер - общая емкость перспективных рынков;

ПР - прибыль от реализации продукции;

Ri - рентабельность отдельных товаров;

К.общ - рентабельность предприятия;

Ктек - коэффициент превышения спроса над предложением;

VPII - объем реализованной продукции.

Таким образом, предлагаемая в диссертации система оценки эффективности товарной политики отражает направления развития товарного ассортимента, позволяет выявить влияние отдельных факторов на эффективность работы предприятия. При учете этих показателей в течение продолжительного времени она позволит изучить результаты этих изменений, определить направления повышения эффективности производства.

8.В работе также обосновано, что при рейтинговой оценке конкурентоспособности предприятия, кроме показателей эффективности производственной деятельности предприятия, финансового положения, эффективности организации сбыта и продвижения товара, необходимо учитывать показатель конкурентоспособности товарного ассортимента.

9.В диссертации подтверждено, что оптимального сочетания отдельных товарных единиц в производственной программе возможно достичь только на основе анализа внешней и внутренней среды предприятия.

В связи с этим предложен алгоритм проведения анализа в процессе управления товарной политикой предприятия в следующей последовательности: сегментационный анализ рыночной ситуации; анализ возможностей производства и его эффективности; анализ перспективности товарного ассортимента и конкурентоспособности предприятия и отдельных товаров. К числу проблем, которые рассматриваются при сегментационном анализе, относятся: определение емкости рынков; конъюнктурные и прогнозные исследования рынка; исследование

13

поведения покупателей; изучение практики деятельности конкурентов. Комплексное изучение рынка дает основу для критической оценки существующих способов удовлетворения потребностей, оказывает мощное воздействие на формирование товарной программы предприятия. При этом следует дополнять результаты сегментационного анализа рыночной ситуации проведением ассортиментно-функционального анализа деятельности сбытовой сети. В этом исследовании получают первичную информацию от конечных потребителей товара, а также от коммерческих агентов предприятия. Задача этого анализа состоит в том, чтобы выяснить, нужно ли вообще данное изделие конечному потребителю, какие изменения следует внести в товар и какие новые изделия и услуги можно предложить.

Целью проведения анализа возможностей производства и его эффективности в рамках управления товарной политикой является сопоставление результатов проведенного рыночного анализа с уже осуществляемой или предполагаемой деятельностью предприятия; выявление неиспользованных возможностей предприятия; положительных сторон и недостатков собственной деятельности; анализ эффективности собственной деятельности; показателей производства и реализации продукции. Заключительным этапом является оценка перспективности товарного ассортимента, конкурентоспособности предприятия и отдельных товаров, которая является базой для стратегического планирования прибыльности предприятия.

Таким образом, анализ в процессе управления товарной политикой представляет собой перспективный нетоварный анализ с выходом на обобщающие показатели в целом по предприятию, при котором целевые параметр задаются потребителями, а результативные определяются затратоемкостью продукции, ее конкурентоспособностью и перспективностью.

10.В диссертации показано, что при совместном использовании метода ФСА и системы маркетинга они дают наибольший эффект, чем при раздельном. В связи с этим необходимо отметить два момента по применению ФСА в системе маркетинга:

-ФСА необходимо рассматривать как неотъемлемую часть стратегии маркетинга по повышению эффективности управления товарной политикой;

-является возможность проведения ФСА изделий как путем рассмотрения их жизненного цикла в целом, так и на основе более детального анализа каждого из его этапов.

11 .В результате анализа состояния работы машинострою елъных предприятий в области формирования и управления товарной политикой установлено отсутствие взаимосвязанных механизмов, обеспечивающих системное проведение работ в этом направлении на данных предприятиях.

Для решения этой проблемы разработан и предложен механизм системного анализа и целенаправленного использования всех ресурсов предприятия, позволяющий воспроизводить взаимосвязи и взаимодействия всех элементов, оказывающих влияние на эффективность товарной политики предприятия. Проведение комплексных исследований, охватывающих все стадии в этом процессе и включающих совокупность методов и механизмов, взаимодействие которых обеспечит постоянную целенаправленную работу по повышению результативности деятельности предприятия.

12.В результате проведенного исследования установлено, что наиболее актуальными проблемами повышения эффективности управления товарной политикой предприятия являются следующие:

-создание системы управления товарной политикой предприятия на основе ориентации вырабатываемых управленческих решений на наиболее полное удовлетворение потребностей конкретного потребителя с учетом ресурсных возможностей предприятия;

-повышение уровня обоснованности технико-экономических расчетов, а также выбора направления формирования товарной политики предприятия;

-дальнейшее развитие организационно-информационного обеспечения процесса управления товарной политикой.

13.Установлено, что деятельность предприятия в области управления товарной политикой и реализации функций управления можно представить в виде диаграммы FAST (рис.1), разработанной на основе методики систематизированного анализа функций. В основе данной диаграммы заложены принципы детерминированной логики, позволяющие с помощью системы определенных вопросов: "Как?", "Когда?", "Зачем?" формируется товарная политика дать ответы на них по функциям системы.

14.Анализ выполненных автором исследований показал, что на большинстве предприятий формирование товарного ассортимента продукции осуществляется по направлению, предусматривающему модернизацию или модификацию уже выпускаемых изделий. Основная причина состоит в том, что предприятия не располагают достаточными

Рис.1. Экономический механизм управления товарной политикой машиностроительного предприятия

средствами для разработки, покупки лицензий и налаживания производства принципиально новой техники и технологий.

В соответствии с этим предложена методика реализации данного направления формирования товарной политики, которая предусматривает два направления ее проведения, соответствующие разным видам спроса на товар. Первое направление выбирается при интенсивном или стабилизировавшемся спросе на товар, и поэтому при разработке товарного ассортимента необходимо ориентироваться на создание базовой модели и построении на ее основе параметрического ряда.

При падающем или не сформировавшемся спросе на товар должно выбираться направление, ориентированное на поиск новых сфер применения изделий без их конструкторской перестройки.

16.В диссертации установлено, что выбор, реализация и осуществление маркетинговой деятельности на предприятии должны опираться на соответствующую систему организации, что обеспечивается созданием специальных служб в структуре управления предприятием.

По проблемам диссертационного исследования автором опубликована следующие работы:

1.Состояние и тенденции развития методов функционально-стоимостного анализа (ФСА)/ Молодая наука - новому тысячелетию: Сб. науч. трудов/ Камский политехнический институт; Отв. редактор А.Х.Хайруллин. - Наб.Челны: Изд-воКам. политехн.ин-г^1996. -С.145.

2.Параметрическая оптимизация процесса формирования товарной политики предприятия/ Математические методы и компьютеры в экономике: Сб. науч. трудов/ Пензенский технологический институт; Под ред. В.И.Левина. - Пенза, 1997. - С.50-51.

3.Основные направления товарной политики предприятия/ Проблемы рыночной экономики России: Сб. науч. трудов/ Саратовский государственный технический университет; Редкол.: М.Е.Залманова (отв.ред.) и др. - Саратов, 1997. - С. 102-104.

4.Функционально-стоимостное моделирование при построении параметрических рядов изделий/ Реализация рыночных отношений в машиностроительном комплексе: Сб. науч. трудов/ Саратовский государственный технический университет; Под ред. А.В.Федорова (отв.ред.) и др. - Саратов, 1994. - С. 104-109.

5.Нововведения как сфера бизнеса/ Управление предприятием в условиях формирования маркетинговой среды: Сб. науч. трудов/ Саратовский государственный технический университет; Редкол/ В.Т.Денисов (отв. ред.) и др. - Саратов, 1996. - С. 70-72.

6.Проблемы применения функционально-стоимостного анализа в маркетинговой деятельности предприятия/ Теория и практика рыночных преобразований в машиностроительном комплексе: Сб. науч. трудов/ Саратовский государственный технический университет; Редкол. А.Н.Семенов (отв. ред.) и др. - Саратов, 1998. -С-38-40.

7.Системообразующие факторы конкурентоспособности продукции машиностроения/ Рокман Т.В.; Саратовский государственный технический университет. - Саратов, 1998. - 11с. (Деп. в ВИНИТИ, 16.10.1998., №3005-В98).

8.Проблемы информационно-производственного кризиса в промышленности/ Современные направления научных исследований в экономике: Сб. науч. тр./ Саратовский государственный технический университет; Редкол.:Н.В.Алтухова (отв. ред.) и др. - Саратов, 1998. -С.36-39.

9.Комплексный анализ в процессе формирования товарной политики машиностроительного предприятия/ Рокман Т.В.; Саратов, гос.техн.ун-т. -Саратов, 1998. - 9с. (Деп. в ВИНИТИ, 10.12.1998., № 3411 - В98).

Описание предмета: «Маркетинг»

Литература

1. И.В. Егоров. Теория и практика управления товарными системами. – М.: Дашков и Ко, 2005. – 308 с.
   
2. Джеффри Г.Шатт. Управление товарным потоком. Руководство по оптимизации логистических цепочек. – М.: Гревцов Паблишер, 2008. – 352 с.
   
3. П.А. Дроговоз. Управление стоимостью инновационного промышленного предприятия. – М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2007. – 240 с.
   
4. Джеффри Г.Шатт. Управление товарным потоком. Руководство по оптимизации логистических цепочек. – М.: Гревцов Паблишер, 2008. – 352 с.
   
5. Н.Л. Зайцев. Экономика промышленного предприятия. – М.: Инфра-М, 2004. – 448 с.
   
6. А.Г. Схиртладзе, В.П. Борискин, В.И. Выходец, Н.И. Никифоров, Я.Н. Отений. Оборудование машиностроительных предприятий. – М.: ООО "ТНТ", 2012. – 168 с.
   
7. Обеспечение информационной безопасности машиностроительных предприятий. В 2 частях. Часть 1. – М.: ООО "ТНТ", 2012. – 360 с.
   
8. С.А. Клейменов, В.П. Мельников, А.Г. Схиртладзе, В.П. Борискин, А.М. Петраков. Обеспечение информационной безопасности машиностроительных предприятий. Часть 1. – М.: ООО "ТНТ", 2007. – 360 с.
   
9. В.А. Салтыков, В.П. Семенов, В.Г. Семин, В.К. Федюкин. Машины и оборудование машиностроительных предприятий. – СПб.: БХВ-Петербург, 2012. – 288 с.
   
10. Юрий Советкин. Экономика машиностроительных предприятий. – М.: Palmarium Academic Publishing, 2014. – 200 с.
    
11. Татьяна Учинина. Управление лизинговыми операциями на предприятиях строительства. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 248 с.
    
12. Гатилова Ирина. Совершенствование инструментов товарных рынков молочной продукции. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 112 с.
    
13. Вера Сердюк und Шамиль Акаев. Управление стратегическим развитием машиностроительных предприятий. – М.: Palmarium Academic Publishing, 2014. – 348 с.
    
14. Намиг Ахмедов. Концептуальные основы инновационной политики промышленных предприятий. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 140 с.
    
15. Эдуард Фияксель. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 284 с.
    
16. Людмила Кудрявцева. Товарная политика предприятия. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 116 с.
    
17. Н.С.Иващенко. Товарная политика текстильного предприятия: Уч./ Н.С. Иващенко-М.:НИЦ ИНФРА-М, МГУДТ,2015.-287с. – М.: , 2016. –  с.
    

Образцы работ

Задайте свой вопрос по вашей проблеме

		Гладышева Марина Михайловна marina@studentochka.ru +7 911 822-56-12 с 9 до 21 ч. по Москве.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.