Предприятие - Банк бесплатных рефератов, курсовых, дипломных работ

Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

В 1958 году создан завод электрических исполнительных механизмов, в 1992 году преобразован в акционерное общество открытого типа

г. Чебоксары, в центре европейской части России, в среднем течении р. Волги, между городами Н. Новгород и Казань

* Электрические исполнительные механизмы и приводы

* Приборы контроля и регулирования техпроцессов

* Автомобильные микропроцессорные контроллеры.

* Микросборки по тонкопленочной технологии.

ОАО «ЗЭиМ» является материнской компанией бизнес-системы, созданной в результате реформирования Чебоксарского ПО «Промприбор», и имеет сеть дочерних и аффилированных фирм (более 30). В структуру ОАО «ЗЭиМ» входят бизнес-единицы (БЕ) по продуктовым направлениям и центры финансовой ответственности (ЦФО) различного типа без образования юридического лица: БЕ «Расходометрия», БЕ «Приборы», БЕ «Электроисполнительные механизмы и приводы», БЕ «Сервис»

Система качества сертифицирована в апреле 2000 г. органом по сертификации ТЮФ-СЕРТ (Германия) на соответствие требованиям ИСО-9001 (рег. № 07 100 823/0). Продукция сертифицирована на соответствие в системе ГОСТ Р.

Литье под давлением алюминиевых сплавов; литье и прессование пластмасс; холодная листовая штамповка; полугорячая и горячая объемная штамповка; механическая обработка резанием с применением автоматов, полуавтоматов, оборудования с ЧПУ и обрабатывающих центров; гальванокрасочное производство; поверхностный монтаж; сборочное производство.

Тепловая и атомная энергетика; химическая, металлур-гическая, нефтяная, газовая промышленность; промыш-ленность строительных материалов, агропромышленный комплекс, объекты жилищно-коммунального хозяйства

Юго-Восточная Азия, Африка, Восточная Европа, Ближний Восток, страны СНГ. Завод награжден дипломом «Лучший экспортер России» по итогам работы за 1997, 1998 г.г.

1364 чел., из них рабочих « 847 чел., ИТР и служащих - 510 чел.

В том числеобъем продаж основной продукции в 2000 г.

* Основные направления деятельности, выпускаемая продукция

* Роль производимой продукции в экономике государства и региона

* Социальное значение предприятия в регионе

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ВЫПУСКАЕМАЯ ПРОДУКЦИЯ

Разработка, производство, сервисное обслуживание:

* микропроцессорных регулирующих контроллеров,

* преобразователей, приборов контроля и регулирования для АСУ ТП,

* запорно-регулирующей электрифицированной арматуры,

* Комплекса технических средств для учета, контроля и регулирования расхода энергоносителя (горячая, холодная вода, тепловая энергия)

o газовое оборудование для энергетических систем;

o автомобильные микропроцессорные контроллеры;

o микросборки по тонкопленочной технологии;

o устройства охранной и пожарной сигнализации;

СБЫТОВАЯ СЕТЬ

Фирма имеет постоянно расширяющуюся сеть сервисных региональных центров и дилеров. Сервисные региональные центры действуют в г.г. Чебоксары, Казань, Ростов-на-Дону, Киров, Иваново, Екатеринбург, Новосибирск, Димитровград, Ульяновск, Республика Беларусь. Наши дилеры работают в г.г. Москва, Санкт-Петербург, Томск, Новосибирск, Красноярск, Самара, Краснодар, в Республике Беларусь и на Украине. Взаимоотношения с фирмами сбытовой сети построены на основе договоров, Регламента взаимоотношений АО «ЗЭиМ» с сервисными региональными центрами (дилерами). В стадии разработки находится Положение о сбытовой сети АО «ЗЭиМ». Специалисты сервисных региональных центров регулярно проходят обучение в АО «ЗЭиМ». Ежегодно проводится не менее 2-х совещаний-семинаров на АО «ЗЭиМ» с представителями всех фирм сбытовой сети.

РОЛЬ ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ В ЭКОНОМИКЕ ГОСУДАРСТВА И РЕГИОНА

Завод образован в 1958 году как первое специализированное предприятие по выпуску электрических исполнительных механизмов, широко применяемых в теплоэнергетике, металлургии, атомной и пищевой промышленности.

В настоящее время доля предприятия на рынке электрических исполнительных механизмов - 70%, на рынке специализированной приборной продукции - около 20%.

В условиях сокращения выпуска основных видов продукции важнейшее значение приобретает диверсификация производства, переход на выпуск новых видов товаров, имеющих платежеспособный спрос.

Одним из стратегических направлений деятельности ОАО «ЗЭиМ», начиная с 1994 года, является освоение и выпуск новой продукции и выход с ней на рынок энергоресурсосберегающего оборудования. ОАО «ЗЭиМ» поставляет приборы учета расхода жидкости и тепловой энергии на рынок и осуществляет разработку, производство, внедрение приборов и оборудования, применяемых для решения задач энергоресурсосбережения на промышленных предприятиях и объектах жилищно-коммунального хозяйства. Благодаря этому ОАО «ЗЭиМ» удалось занять значимое место в программах энергоресурсосбережения в Чувашской Республике и различных регионах.

Нарождающаяся в России рыночная экономика с объективными законами ее развития, возросший интерес к нетрадиционным формам работы с клиентом обусловил зарождение и активное развитие инжиниринга как целого спектра технических услуг от проектирования до сервисного обслуживания. ОАО «ЗЭиМ» проводит работы по развитию инжиниринга путем создания специализированных дочерних фирм («Редикон», «ЗЭиМ-инжиниринг»), выполняющих полный комплекс услуг технического характера, что позволит предложить потребителю оптимальные технические решения под его конкретные задачи.

В настоящее время ОАО «ЗЭиМ» имеет репутацию одного из наиболее восприимчивых к новациям и продвинутых по эффективности внутреннего управления промышленных предприятий, нашедших свой путь в условиях переходной экономики.

СОЦИАЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В РЕГИОНЕ

На фирме (одной из первых в Чувашской Республике) был начат процесс внутренних преобразований: выжить в новых условиях можно только за счет активизации внутреннего потенциала, создания эффективного организационно-экономического управления в объединении. Завод одним из первых в республике был преобразован в акционерное общество. С 1989 года на заводе реализуется проект реструктуризации с целью повышения рыночной чувствительности и адаптации фирмы в быстро меняющихся внешних условиях, автором которого является генеральный директор С.И.Ляпунов. На сегодняшний день фирма сохранила традиционные рынки сбыта продукции, освоила новые виды продукции (новая техника составляет 22,6 % от годового объема выпуска) и соответствующие рынки, сохранила свой персонал, работает без остановок производства и представляет собой промышленно-финансовый холдинг, состоящий из материнской фирмы ОАО «Завод электроники и механики» и более 30 дочерних и зависимых фирм различных форм собственности. Внутренняя структура завода построена с учетом максимального использования экономических методов в управлении: все цеха переведены на арендные отношения, отделы преобразуются в центры финансовой ответственности - центры прибыли. Одной из основных целей реструктуризации ставилось создание условий для ускорения диверсификации бизнеса, что способствовало сохранению рабочих мест и квалифицированных кадров. Проблеме сохранения и развития человеческих ресурсов на фирме уделяется огромное внимание: создана достаточно эффективная система внутрифирменного обучения, направленная на повышение экономической грамотности и рыночной чувствительности работников, на активную реализацию предпринимательских наклонностей как можно большего количества людей, на создание новых мотиваций для эффективной работы.

Данный опыт рассматривался на Европейском совещании по развитию малого бизнеса в странах Восточной Европы, вызвал интерес и рекомендован к распространению. Положительный опыт реструктуризации завода как предприятия, нашедшего свой путь в рыночной экономике, передается многим предприятиям России и Республик СНГ. В 1996 году предприятие стало базовой моделью общероссийского проекта «Развитие малого бизнеса на основе реорганизации крупных предприятий» (участники: Российский Центр Приватизации, Московский Институт стратегического анализа и развития предпринимательства, Центральный экономико-математический институт и Центр управленческого консультирования при МНИИПУ). Ляпунов С.И. выступил одним из инициаторов проекта, активная реализация которого ярко продемонстрировала твердое убеждение генерального директора одного из успешных предприятий России в том, что «чем больше процветающих предприятий вокруг нас, тем быстрее мы все вместе сможем вывести страну из кризиса». Много средств вкладывается в обучение персонала методам работы в условиях рыночной экономики. На фирме уверены, что работать по новому могут только хорошо подготовленные люди, с новым мышлением и отношением к работе. К обучению подключаются эксперты и консультанты по управлению самого высокого уровня.

Опираясь на успешно функционирующий механизм бизнес-системы, ОАО «ЗЭиМ» активно распространяет свой опыт на другие предприятия. Инструментом передачи опыта являются действующее предприятие, база данных по реструктуризации и институт внутреннего консультирования (менеджер-тренер). В настоящее время на ряде предприятий Чувашской Республики уже успешно осуществляется программа по созданию системы «реформируемое крупное предприятие в качестве материнской компании с группой дочерних и аффилированных фирм», а также системы внутрифирменного обучения. Программа ориентирована на действие, ведет к повышению рыночной чувствительности, развитию человеческого потенциала и росту взаимопонимания и сотрудничества между персоналом предприятий и работодателями. ОАО «ЗЭиМ» занимает значительное место в республиканской программе энергоресурсосбережения и является стратегическим партнером администрации г.Чебоксары по реализации городской программы энергоресурсосбережения. Для внедрения энергоресурсосберегающих технологий на территории Чувашии и в соседних областях совместно с Чувашским Государственным Университетом создана инжиниринговая фирма «Редикон» с полным набором инжиниринговых услуг. В порядке реализации Постановления Администрации г. Чебоксары «О внедрении приборов учета расхода воды, газа и тепла на объектах муниципальной собственности в 1996-2003гг.» была создана демонстрационная зона из ряда объектов.

В бизнес-системе ОАО «ЗЭиМ» (завод и более тридцати дочерних фирм) работает 1900 человек. В отличии от большинства других крупных предприятий республики, завод стабильно выплачивает заработную плату и стремится уменьшить количество низкооплачиваемых рабочих мест путем расширения рабочей сферы, повышения зарплаты за счет высвобождаемого фонда оплаты и т.п. Работники предприятия обеспечиваются горячим питанием и медицинским обслуживанием, организована продажа промышленных товаров и продуктов питания в счет заработной платы, введен в действие механизм оплаты коммунальных услуг в счет зарплаты, за счет предприятия приобретаются путевки в детские оздоровительные учреждения, оказываются ритуальные услуги, финансируются культурно-массовые мероприятия. Предприятие оказывает благотворительную помощь детскому дому, участникам ликвидации последствий аварии Чернобыльской АЭС, престарелым людям.

Описание предмета: «Экономика предприятия»

Экономика предприятия - это наука, изучающая и раскрывающая социально-экономический и административно-хозяйственный механизм процесса создания необходимых людям материально-вещественных благ. За пределами производственного предприятия циркулирует лишь разнообразная информация о количестве, качестве и пропорциях производимой и потребляемой разнообразной продукции: пищи, одежды, жилищ, средств транспорта, связи, науки, медицины и др.

Существует множество понятий и определений, что такое экономика предприятия. Вот некоторые из них, сделанные рядом отечественных и зарубежных ученых: это наука, которая изучает действие экономических законов социализма в условиях промышленных предприятий и раскрывает частные закономерности развития предприятий, вытекающие из этих законов; это совокупность всех сторон хозяйственной деятельности - ее результатов; это ее хозяйственное состояние, свидетельствующее об уровне производительности труда, доходности или убыточности, уровне использования основных производственных фондов и др.; это наука, которая изучает методы совершенствования производства и наиболее рационального использования ресурсов предприятия; это совокупность методов, определяющих условия для создания, функционирования и развития предприятия; это общее исследование самого предприятия, его действия во внешней и внутренней среде, т.е. единого целого статического (физического) и динамического (функционирующего) элемента рыночного хозяйства; это правила экономической «игры» производителей, потребителей, покупателей, продавцов, банкиров, предпринимателей и т.д.; это оценка разных ситуаций в «жизни» предприятия с точки зрения рациональности распределения и использования производственных (ограниченных) ресурсов; это наука об управлении хозяйственной деятельностью предприятия; экономика предприятия понимается как экономическое управление предприятием; это то, что позволяет удовлетворять материальные потребности человека, чтобы он занимался возвышенными видами деятельности (наукой, культурой и т.д.); это виды деятельности, которые позволяют предприятию обеспечить потребителям материальные блага, а себе - материальные условия для жизни на Земле; это наука о поведении предприятия (фирмы) на рынках готовой продукции и рынках производственных факторов; это наука, которая дает рекомендации относительно центральных проблем предприятия: что производить, в каком количестве, для кого предполагается продукция, с помощью каких ресурсов производить, с какими издержками и с какой прибылью; это часть микроэкономики, которая изучает процессы принятия экономических решений отдельными экономическими субъектами - фирмами, потребителями и др.; это гармония теории на уровне предприятия как результата познания законов и закономерностей экономического развития и практики, которая формирует социальный заказ на теоретическое исследование, а затем опровергает или использует их, чтобы удачно вписаться в рыночные отношения; это элемент теории рыночной экономики.

Исходя из приведенных определений все смысловые значения сочетания слов «экономика предприятия» можно подразделить на три вида: хозяйство предприятия; вся деятельность предприятия, связанная с потреблением ресурсов, производством и реализацией продукции (услуг); наука, исследующая, изучающая как теоретические законы, так и конкретное состояние хозяйства предприятия.

Следовательно, как наука «экономика предприятия» неоднозначна: подразделяется на теоретическую экономику и конкретную (прикладную) экономику.

Экономика предприятия изучает не только то, что влияет на его деятельность, но и то, как само предприятие может изменить свое состояние в будущем, т.е. экономике предприятия присущи не только теоретический и прикладной аспекты, но и пространственно-временной аспект. Среда, в которой функционирует предприятие, определяет еще и рыночный аспект его экономики[7].

Таким образом, можно сказать, что современная экономика предприятия исследует, как решаются главные проблемы (что, как, когда и для кого производить), каким образом на их решение влияют различные факторы, условия, обстоятельства, какую роль в функционировании предприятия играют рынок, государство, банки и другие экономические и социальные институты; устанавливает причинно-следственные связи, которые объясняют наблюдаемые экономические явления, поскольку анализ причин и последствий процесса позволяет осуществить контроль за его результатами, чтобы действовать осознанно.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.