Совершенствование управления строительными организациями в газовой отрасли: региональный аспект - Банк бесплатных рефератов, курсовых, дипломных работ

Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

Актуальность темы исследования. В соответствии с концепцией перехода Волгоградской области к устойчивому развитию предусматривается:

Первое, - качественное повышение благосостояния народа на основе стабилизации экономического положения предприятий, отраслей и сфер хозяйствования, обеспечивающих ключевые позиции региона в рамках национальной экономики;

Второе, - создание производственной и социальной инфраструктуры, адекватной поставленным задачам.

Волгоградская область - это природно-производственный комплекс, обладающий всеми признаками самодостаточности, квалифицированными кадрами, мощным интеллектуальным потенциалом и перспективными инновационными проектами.

В реализации поставленных перед регионом задач значительная роль принадлежит строительному комплексу, уровень и качество работы которого во многом предопределяют темпы развития экономики. Состояние и перспективы развития строительной отрасли за 1991-1992 и 1995-1996 годы приведены в таблице № 1. Табл. №1

Незавершенное строительство на конец года, %

Численность работников, занятых в строительстве, чел.

Совершенствование управления строительством как одной из ведущих отраслей экономики в условиях региональной специфики приобретает особую значимость. Решение этой задачи позволит обеспечить своевременный ввод в действие основных фондов, снижение себестоимости, уменьшение объемов незавершенного строительства и сокращение их сроков, устранение убыточности в работе, повышение качества, и в конечном итоге, увеличение темпов роста производительности труда и эффективности строительного производства.

90% предприятий, социальная инфраструктура, население Волгоградской области являются потребителями газа. Состояние газовой отрасли во многом определяет экономическую стабильность региона.

Реалии сегодняшнего дня и прогнозные оценки объективно выдвигают в число первоочередных постановку проблемы совершенствования управления строительными организациями и их трудовыми коллективами в целях повышения эффективности строительного производства в системе Газпрома.

В настоящее время отсутствует необходимая стабилизация строительного комплекса, призванного обслуживать газовую промышленность, не решен целый ряд задач социальной ориентации. Не в полном объеме используются ресурсы, возможности и резервы строительной отрасли. Резкое падение инвестиционной активности, дефицит капитальных вложений, снижение мобилизационной готовности строительного комплекса к развитию своей деятельности в объемах, достаточных для развития экономики и, в том числе газовой промышленности, не позволяют, естественно, в полной мере использовать производственный и трудовой потенциал отрасли.

Это требует углубления региональной политики в области макро- и микроэкономики и, особенно, в совершенствовании управления.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в теорию и практику управленческой деятельности в строительстве внесли зарубежные и отечественные ученые и специалисты.

Широко известны представители "классической теории управления", доктрины "человеческих отношений", авторы "Эмпирической школы" и последователи Тейлора, школы "Социальных систем" и "новой" школы теории управления.

Зарубежная литература знакомит нас с перспективами развития деятельности их стран, с ее профессионализацией и, так называемой, революцией менеджеров, движущими мотивами деятельности, профессиональной этикой бизнесмена и др.

Многочисленная за последние годы отечественная литература по этим проблемам также излагает зарубежную теорию и практику управления, не всегда, к сожалению, с должной трансформацией к условиям российской реальности, особенностям регионов и к специфике переходного периода.

В области управления строительным производством отметим работы Л.И. Абрамова, Л.Д. Богуславского, В.Р. Крупенченко, В.А. Лисички-на, Ю.Б. Монфреда, И.И. Никитина, Ю.П. Панибратова, А.М. Полонского, С.Д. Резника, В.И. Рыбальского, В.М. Симчеры, А.К. Шрайбера и др.

Изучение этих работ позволяет сделать вывод о том, что отдельные аспекты настоящей проблемы отражаются недостаточно полно. В этой связи перед автором встала задача: определить основные направления дальнейшего совершенствования управления строительно-монтажными организациями и их трудовыми коллективами в системе газовой промышленности России, с обязательным учетом регионального фактора.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы заключается в комплексном анализе состояния строительных и строительно-монтажных организаций Поволжского региона во взаимодействии с развитием газовой отрасли в условиях совершенствования управления строительным производством и трудовыми коллективами.

Реализация поставленной цели предопределила необходимость решения следующих задач:

- Проанализировать традиционные концепции управления производством и персоналом, а также определить основные направления развития управленческих систем в условиях переходного периода;

- Изучить и обобщить практику хозяйствования зарубежных строительных фирм с целью трансформации их опыта к специфике региона;

- На основе изучения динамики уровня технико-экономических, финансовых и трудовых показателей деятельности строительно-монтажных организаций, выявить внутрипроизводственные резервы повышения эффективности;

- Оценить потенциальные возможности строительно-монтажных организаций в регионе, акцентируя при этом внимание на создании благоприятных условий для внедрения инновационной стратегии как основы предпринимательского управления и социальных технологий;

- На основе социологических исследований выполнить комплексный анализ социально-экономических вопросов инженерно-управленческой деятельности и предложить методику количественной оценки эффективности инженерно-управленческого труда;

- Обосновать конкретные рекомендации по совершенствованию управления строительными и строительно-монтажными организациями в газовой отрасли.

Объектом исследования выступает региональный строительный комплекс газовой отрасли Волгоградской области.

Предметом исследования является совершенствование управления строительными организациями в газовой отрасли: региональный аспект.

МртпИплпгической основой и теоретическими источниками исследования являются концепции и гипотезы, представленные и обоснованные в трудах отечественных и зарубежных экономистов и социологов, специалистов в области управления и регионологии. При разработке теоретических положений диссертации в рамках системного подхода к изучению проблем совершенствования управления строительными организациями в газовой отрасли применялись методы функционально-структурного, социологического, статистического анализа, имитационного моделирования.

Эмпирической базой настоящей работы послужили Законы Российской федерации. Указы Президента, постановления правительства, отраслевые нормативы, официальные статистические данные общероссийского и областного масштаба , публикации в научной и периодической печати, а также материалы, проводимых в 1994-1997 г., при непосредственном участии соискателя конкретных исследований научно-прикладного характера в строительно-монтажных структурах организаций системы Газпрома в Поволжском регионе и, в основном, в Волгоградской области. ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ. ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ-

Обобщение теории и практики хозяйствования зарубежных фирм и отечественных строительных организаций; Результаты комплексного анализа производственно-финансового и трудового потенциала строительных и строительно-монтажных организаций газовой отрасли;

Социальные технологии инновационной стратегии управления трудовыми коллективами;

Количественная оценка эффективности инженерно-управленческого труда в условиях социально-рыночной трансформации строительной и газовой отраслей.

Научная новизна и практическая ценность исыедования :

- Расширено содержание категории социально-экономического управления применительно к особенностям региональной деятельности с учетом специфики функционирования строительного комплекса в газовой отрасли;

- Обобщена теория и практика хозяйствования зарубежных строительных фирм, позволяющая трансформировать их позитивный опыт к специфике российских регионов;

- Дана комплексная оценка современного состояния строительства в газовой отрасли и определены перспективы направления его развития;

- Обосновано решение комплексной задачи производственно-хозяйственного развития строительно-монтажных организаций во взаимосвязи с социальным развитием их трудовых коллективов;

- Предложена и экспериментально внедрена методика количественной оценки эффективности инженерно-управленческого труда в строительно-монтажных организациях газовой промышленности региона.

Апробация работы. Исследования и результаты, полученные в диссертации, отражены в материалах международных конференций и семинаров строителей магистральных трубопроводов ( IPLOCA ) в 1996 г. в Стамбуле (Турция), в 1997 г. в Риме (Италия), в которых автор принимал непосредственное участие, в монографии "Строительный потенциал газовой отрасли", в брошюрах "Методы сбора социологической информации при проведении социально-экономических исследований", "Социологии труда в системе менеджмента", а также в тезисах докладов научно-практических конференций профессорско-преподавательского состава Волгоградской Государственной Архитектурно-строительной Академии, соискателем которой автор является.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Структура диссертации определяется общей концепцией, целью, поставленными задачами и логикой исследования.

Во введении дается обоснование актуальности проблемы, необходимости ее теоретической, методологической и практической разработки, формулируются цель и задачи, объект и предмет исследования, обосновывается научная новизна и практическая значимость диссертационного исследования.

В первой главе "МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ И ПЕРСОНАЛОМ" исследуется комплекс взаимосвязанных проблем, представляющих в совокупности основу для раскрытия темы диссертации. Дается анализ традиционных концепций управления и определяются основные направления развития управленческих систем.

В диссертации прослеживается процесс, имевший место в российской экономике, когда была начата и получила широкое развитие научная и практическая работа по проблемам организации труда, производства и управления (А.К. Гастев, П.М. Керженцев, П.А. Попов, О.А. Ерманский, Е.Ф. Розмирович, Ф.Р. Дунаевский, В.А. Витке, Л.С. Выготский, В.Н. Мясищев, Н.М. Бурдянский и др.)

Достаточно полно представлены основные концепции различных зарубежных школ, объединенных тем, что все они, хотя и с разных позиций. разрабатывали, развивали трансформировали в практическую деятельность управленческие теории ( Ф.Тейлор, Г. Эмерсон, А.Файоль, М.Вебер, Э.Мэйо, Д.Мак-Грегор, П. Дракер, Ч. Барнард, Г. Саймон, Ф. Херцберг, А. Рейс, В. Леонтьев и др.)

В работе констатируется, что резервы, заложенные в зарубежном опыте управления, используются совершенно недостаточно и в этой связи предлагается более широко осваивать те системы управления, которые, будучи трансформированными к российским условиям, могут дать больший социально-экономический эффект.

Раскрывая сущность управления строительством, в диссертации отмечаются его характерные черты и особенности, подчеркивается роль кадрового планирования на предприятии. Обеспечить эффективность управления возможно лишь при хорошо отлаженной системе коммуникаций.

В социальном управлении коммуникации выступают в качестве обмена информацией между людьми с целью определения проблем и поиска их решений, а также регуляции противоречивых взаимодействий интересов между индивидами. В диссертации обращается внимание на эти вопросы под углом зрения дальнейшего совершенствования управления.

Однако, совершенствование управления строительными и строительно-монтажными организациями предполагает и обязательный учет мотивации труда. В диссертации этот вопрос рассматривается в русле проводимой социально-экономической политики: включение мотивов работника в трудовой процесс как средство его активизации и повышения эффективности. В работе наряду с такими видами мотивации, как трудовая, материальная, моральная сделан акцент и на статусной и предпринимательской видами мотивации, занимающими в последние годы все больший удельный вес среди факторов, побуждающих человека или социальную группу - трудовой коллектив к активной деятельности, направленной на достижение индивидуальных и общих целей организации.

В исследовании диссертант обращается и к проблеме лидерства как необходимому элементу всей совокупности факторов, воздействующих на рост производительности труда и повышение эффективности строительного производства. Лидерство рассматривается в контексте реализации социального статуса личности, когда лидер-организатор или лидер-генератор идей должны обладать определенными личностными и профессиональными качествами. Подчеркивается необходимость разработки и широкого использования методик профессиональной подготовки управленческих работников, менеджеров, в том числе и в области строительства, нацеленных на достижение успеха своей организации.

В работе подчеркивается важность экономических, организационно-распорядительных, правовых и социально-психологических методов, уделяется особое внимание методам инновационного характера. Значительное место уделено исследованию руководителей, адекватно решающих проблемы организации и трудового коллектива, сделан акцент на руководителях демократического, авторитарного и либерального типов, на важности вопросов управленческой культуры, в которой заложен значительный потенциал развития производства и решения социальных проблем.

Именно в сферах, находящихся в приграничных областях экономики, управления, социологии, психологии могут быть, по мнению диссертанта, выявлены и действенно использованы потенциальные возможности строительной организации и ее персонала. С этой целью в диссертации исследуется взаимосвязанный комплекс научно-практических вопросов хозяйствования зарубежных строительных фирм под углом зрения возможностей использования их позитивного опыта, трансформированного к российским условиям. На базе накопленного опыта и теоретических изысканий выполненных отечественными учеными (проф. Б.З. Мильнер, С.Д. Резник и др.), диссертантом применительно к специфике строительной отрасли рекомендованы некоторые организационные структуры управления, направленные на дальнейшее совершенствование всех аспектов управленческой деятельности.

Развиваясь и углубляясь, рынки строительства и газа создают основу для реализации принципов экономической самостоятельности регионов в условиях федеративного государства.

Действительно, региональные органы управления непосредственно заинтересованы в более производительной и эффективной деятельности всех расположенных на территории региона предприятий и организаций. Они обеспечивают примерно равное соотношение производственно-экономических связей между регионом и размещенными на его территории предприятиями и организациями, исключая любой экономический ущерб для последних.

Выполнение социально-экономических программ региона должно быть, естественно, взаимосвязано и соизмеримо с возможностями предприятий и организаций различных народнохозяйственных отраслей, размещенных на его территории: рентабельность функционирования региональной экономики определяет величину доходной части бюджета, а это - финансирование социальных программ, в первую очередь, в области медицины, образования, занятости населения и др.

Развитие исследуемой нами отрасли (строительство), отражаясь на развитии газовой отрасли, позволит за счет некоторого увеличения материального уровня населения привлечь его к более активному участию в социально-экономическом развитии региона путем использования ставок банковских процентов по вкладам, выпуска акций предприятия и др.

Регионы, получая рентные платежи за водные, лесные и земельные ресурсы, должны проводить политику экономичного их расходования, бережливого и экономного к ним отношения, что позволяет сохранять и воспроизводить национальные богатства страны в целом

Определенная доля средств, полученная в результате эффективной внешнеэкономической деятельности также оседает в регионе, увеличивая доходную часть его бюджета и распределяясь в интересах большинства па-селения региона. Более того, развитие экспортно-импортной деятельности, создание совместных предприятий и использование других форм международного) внешнеэкономического сотрудничества позволяет поднять экономический, организационный, технико-технологический уровень российских предприятий и на этой основе решить многие социальные задачи региона.

Во второй глaвe "АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ: ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ" рассматривается потенциал строительно-монтажных организаций и их трудовых коллективов.

Потенциал строительно-монтажных организаций газовой отрасли, его состояние, эффективность использования, перспективы развития в значительной степени определяются сочетанием отраслевого и территориального управления. Обусловленное общественным разделением труда, отраслевое и территориальное управления находятся и диалектическом единстве' любой объект отраслевого управления имеет определенную пространственную ''привязку " к конкретной территории Территориальное разделение труда закрепляет определенные отрасли производства за определенными районами страны. В то же время всякая трудовая деятельность на какой-либо территории имеет свою специализацию и соответствующую ей отраслевую направленность, Диалектическое единство отраслевого и территориального управлений обуславливает важность и сложность их гармоничного сочетания в управлении экономикой.

Опыт хозяйствования подтверждает, что чрезмерное доминирование территориального или отраслевого подхода неизбежно ведет к нарушениям и снижению эффективности управляющей системы

Достичь высокого уровня эффективности всех отраслей народного хозяйства можно лишь обеспечив создание Единого народнохозяйственного комплекса с учетом строгой пропорциональности и четкой специализации всех его звеньев, с целью удовлетворения как общероссийских, так и региональных интересов. В структурном отношении Единый народнохозяйственный комплекс России представляет систему трех взаимосвязанных между собой структур: отраслевой, межотраслевой и территориальной. Трансформируя это положение к нашему исследованию, мы видим, что оно отвечает необходимым требованиям региональной экономики: обеспечить оптимальное сочетание и выявить резервы развития строительной и газовой отраслей в масштабах, в первую очередь, Поволжского региона, в частности, Волгоградской области

Эффективное формирование и функционирование регионального рынка возможно при условии рационального использования производственно-финансового и трудового потенциала строительно-монтажных организаций в системе газовой отрасли. Исходя из этого следует проанализировать основные показатели уровня и динамики производственной и финансовой деятельности строительно-монтажных организаций Газпрома а также исследовать проблему внедрения инновационной стратегии и социальных технологий оптимизации управления как резерва роста производительности труда и его эффективности.

На примере АОЗТ " СМТ "Волгоградстройгаз" выполнен анализ основных показателей производственной деятельности, финансового состояния, трудовых ресурсов.

Сравнительный анализ за период 1993 - 1996 годы проводится по всем направлениям деятельности сгроительно-монтажного треста и социально-экономической жизни его коллектива. Наряду с анализом производства, полно раскрывается анализ уровней, динамики и структуры финансовых результатов деятельности треста, основных показателей финансового менеджмента, наглядно представлен эффект финансового рычага. См. табл. № 2.

Среднегодовая стоимость основных фондов, млн. руб.

Фондовооруженность труда одного работника, млн. руб.

Выполнен в динамике анализ текучести кадров, использования рабочего времени, производительности труда. Раскрываются дополнительные резервы роста совершенствования управления строительно-монтажными организациями и, в целом, повышения эффективности строительного производства в газовой промышленности.

Современный этап развития строительной отрасли и перспектива ее развития объективно требуют новой стратегии управления.

Этой новой стратегией выступает инновационная стратегия как основа предпринимательского управления. Это тем более важно, что кризисное состояние экономики, необходимость выживания строительных и строительно-монтажных организаций в новых условиях переходного периода обуславливают необходимость широкого использования инновационных методов социального управления- технологизации и информатизации социального пространства.

Однако, если инновационное мышление воспитывалось и "подпитывалось" главным образом за счет разработки и внедрения чисто технических или "вещественных", технологических и подобных им нововведений, то в современных условиях должен быть сделан акцент на социальные и социально-экономические нововведения, на внедрение социальных технологий.

В диссертации подчеркивается роль и значение проведения инновационной политики, внедрения стимулов и мотиваций, информационных технологий и интенсивных коммуникаций, процесс генерации идей и "мозговых атак".

При этом в диссертации делается вывод о том, что творческий потенциал коллектива должен быть обязательно взаимосвязан с максимально полным использованием всех ресурсов и возможностей, строительных и строительно-монтажных организаций. В этом отношении оптимизация социально-экономических параметров выступает как необходимое условие научно обоснованного социально-экономического управления.

В исследовании использован экономико-математический подход к решению задачи оптимизации, в результате решения которой была построена обобщенная модель производственных и социальных показателей строительно-монтажного треста "Волгоградстройгаз".

Классифицированы социально-психологические реакции на "барьеры", затрудняющие внедрение инноваций, тормозящие проведение реформ. Использование социально-экономических и социально-психологических методов исследования позволили подготовить коллективы всех структурных подразделений СМТ "Волгоградстройгаз" к проводимым реформам и преобразованиям, затрагивающих в той или иной степени каждого члена коллектива, к ожидаемым и происходящим переменам.

В диссертации обращено внимание на необходимость усиления роли социально-экономического контроля .за деятельностью персонала строительных и строительно-монтажных организаций. Управление кадрами включает в себя целый ряд подсистем, исследуемых в работе.

Глава 3 "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМ СТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСОМ" исследуется взаимосвязь управленческого фактора и эффективности строительного производства в русле эффективности управления регионом.

Эффективность управления регионом предполагает наличие полной и достоверной информации о функциях и структурах отраслевого и территориального управлений.

Отметим, в частности, в разрезе территориального управления два основных вида функций - экономические и социальные.

Экономические функции территориального управления включают в себя:

-оптимизация застройки и расселения на территории; -

-размещение новых и развитие действующих предприятий;

-рациональная территориальная организация производства;

-координация деятельности предприятий различных форм собственности;

-комплексное и рациональное использование ресурсов;

-управление занятостью, подготовка кадров и профориентация;

-координация создания производственной инфраструктуры;

-разработка и реализация целевых территориальных программ.

-координация финансово-бюджетной деятельности; :

-создание организационных структур, способных реализовать перечисленные функции.

Социальные функции территориального управления аккумулируют в себе:

-использование и воспроизводство трудовых ресурсов;

-строительство объектов социальной инфраструктуры;

-развитие жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, связи, дорог, сферы обслуживания, образования, дошкольного воспитания, культуры, спорта, благоустройства-мест отдыха, средств защиты водного и воздушного бассейнов и т.д.

-обеспечение высокого жизненного уровня населения, повышение качества жизни.

Современное строительное производство выступает как социотехническая система, основой которой выступает человеческий потенциал как способность работника к преобразовательно-творческой деятельности.

Эмпирическими показателями творческого потенциала выступают, с одной Стороны, способность работника к творческой деятельности и потребность в ней, а с другой стороны, наличие условий актуализации этих способностей и потребностей - условия и содержание труда, состояние материально-технической базы, уровень творческой атмосферы в коллективе, моральное и материальное стимулирование и др. Социальные технологии могут быть представлены, как инновационная система методов выявления и использование скрытых потенциалов социальной системы, получения оптимального социального результата при наименьших управленческих издержках.

Познание социальных технологий позволяет не только своевременно разрешать социальные конфликты, снижать порог социального напряжения, но и прогнозировать рисковые ситуации, принимая оптимальные управленческие решения. Важнейший компонент технологии - это технологический процесс, последовательность направленных на создание заданного объекта действий (технологических операций), каждое из которых основано на каких-либо естественных процессах (физических, химических, биологических и др.) и человеческой деятельности. Технология алгоритмизирует деятельность, поэтому может быть многократно использована, воспроизведена и тиражирована для решения исходных задач. В настоящей работе диссертант обращается к технологии не как к системе инструментальных и инженерно-технических средств, а как к коллективу работников, осуществляющих целенаправленную деятельность, с тем чтобы она стала неотъемлемым элементом культуры управления и, в целом, социальной технологией.

Так как диссертация выполнена в русле региональной экономики, в работе сделан акцент на региональные социальные технологии.

Задачи региональных исследований - раскрыть механизм взаимодействия общих закономерностей и специфических особенностей территориальной организации социальной жизни в регионе. Диссертантом дополнительно учитывался и вопрос специфических особенностей строительной отрасли и ее структурных организаций, обслуживающих систему "Газпрома".

Диссертант рассматривает инновационную, с учетом социальных технологий, деятельность персонала строительных и строительно-монтажных организаций, понятия новаторства, нетрадиционного подхода, творческого поиска и др.

Раскрывая инновационный потенциал руководителей и специалистов строительно-монтажных организаций как основу социально - экономической эффективности коллектива, диссертантом рассматривается личностно - деловой потенциал человека, определяемый рядом характерных черт, которые в совокупности обеспечивают программирование инновационной деятельности. Потенциальные возможности личности могут быть реализованы при наличии определенных качеств и соответствующих личностных свойств. Используя материалы по оценке личностных качеств предпринимателя - менеджера с привязкой к строительно-монтажному тресту, мы не могли не отметить наряду с общепризнанными мотивационными установками и новые, соответствующие современному этапу переходного периода.

Важными характеристиками руководителя и специалиста являются его умение предотвратить конфликт, выявить реакцию трудового коллектива на уровень оплаты труда, на получаемые на акции дивиденды, определить, как структура поощрений влияет на приложение усилий коллективом строительно -монтажных организаций и др.

Изучение структуры затрат рабочего времени управленческого персонала позволяет сделать вывод о недоиспользовании значительного Трудового потенциала работниками управленческих структур строительных и строительно-монтажных организаций в газовой отрасли. Диссертантом предложен вариант интегральной оценки личности руководителя. Обобщение отечественного и зарубежного опыта позволило нестандартно подойти к измерению производительности труда работников аппарата управления. В диссертации обосновывается и практически подтверждается, что количественные показатели, посредством которых можно оценивать уровень социально-экономического развития производственного коллектива строительной и строительно-монтажной организации, позволяют постоянно выявлять резервы повышения эффективности труда, регулировать и управлять проводимыми в трестах и его структурных подразделениях мероприятиями как социально-экономического, так и организационно-технического характера.

Реализация социально - экономических проблем управления трудовыми коллективами строительно-монтажных организаций, обслуживающих газовую отрасль, будет способствовать выполнению комплексной региональной программы развития строительства, что позволит обеспечить более полное и своевременное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в соответствующих услугах строительной и газовой отраслей.

Самостоятельность и независимость предприятий и одновременно с этим - их экономическая ответственность в условиях развитой системы горизонтальных и вертикальных связей, базирующихся на рыночной инфраструктуре, в условиях конкурентной среды выступает как важное направление движения отрасли и ее предприятий по пути прогресса к развитым рыночным отношениям. Устойчивые финансовая и денежная системы, активное формирование рынка рабочей силы, с одной стороны, и эффективное использование имеющихся трудовых ресурсов в отрасли и персонала - в каждой из строительных и строительно-монтажных организаций, с другой, выступают необходимым и обязательным условием роста производительности труда, повышения эффективности производства, решения социально - экономических задач.

Диссертант, базируясь на известных разработках Комплексной системы повышения экономической эффективности строительного производства ( КСПЭСП ), в частности, на Методических рекомендациях по разработке и внедрению КСПЭСП московских и петербургских ученых и специалистов, развивает и усиливает положения и направления выполненного ранее исследования.

Формируя целевые подсистемы Комплексной системы, соискатель делает попытку более значительного охвата имеющихся направлений и уровней основного звена управления строительством (строительно-монтажный трест, управление, участок, бригада).

Совокупный экономический эффект рекомендуется определять с включением следующих составляющих:

- Экономические последствия от изменения продолжительности строительства - (Э).

- Экономические последствия от изменения качества готовой строительной продукции - (Р).

Обобщающий показатель социально-экономической эффективности строительного производства определяется путем сопоставления совокупного эффекта с совокупными ресурсами или затратами этих ресурсов:

где Зпл - годовой фонд зарплаты работников, занятых на СМР

Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений;

Фосн, Фоб - среднегодовая стоимость основных и оборотных производственных фондов строительного назначения (схема № 1)

В тесной взаимосвязи с улучшением рыночного механизма хозяйствования решение настоящих проблем даст необходимый импульс более глубокому проникновению теории и практики научного управления социально-экономическими процессами в трудовых коллективах строительных и строительно-монтажных организаций газовой отрасли в условиях их социально - рыночной трансформации.

Схема №. 1 Структурная схема комплексной системы повышения экономической эффективности строительного производства.

В заключении диссертации подводятся итоги исследования, обобщаются выводы и предлагается комплекс теоретических предложений и практических рекомендаций, внедрение которых будет способствовать повышению уровня управления строительными и строительно-монтажными организациями в системе Газпрома. Это непосредственно отразится на функционировании строительной и газовой отраслей, росте производительности труда, повышении эффективности производства, активизации жизнедеятельности их трудовых коллективов и как результат, - повышение жизненного уровня населения региона.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1. Соколов С.Н" Строительный потенциал газовой отрасли. Волгоград.ВолГУ, 1997. 12,0 п. л.

2. Соколов С.Н. Методы сбора социально - экономической информации для проведения социологических исследований (в соавторстве). Волгоград, ВолгГАСА, 1996. 2,0 п. л.

3. Соколов С.Н. Социология труда в системе менеджмента (в соавторстве). Волгоград, ВолгГАСА, 1997. 3,0 п. л.

4. Соколов С.Н. Предпринимательский риск в условиях перехода к рынку. Тезисы доклада. Научно - техническая конференция ВолгГАСА. Сб. "Градостроительство", 1996. 0,1 п. л.

5. Соколов С.Н. Взаимосвязь социально - психологического микроклимата коллектива с эффективностью труда, производства и управления. Тезисы доклада. Научно-техническая конференция ВолгГАСА. Сб. "Градостроительство", 1996.0,2 п. л.

Описание предмета: «Экономика и управление производством»

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления «что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги», с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции.

В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию.

Это предполагает необходимость применения соответствующих форм и методов их внутренней увязки. Такой формой является планирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Опыт многих преуспевающих компаний промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жестокой конкуренцией планирование хозяйственно-производственной деятельности является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания. Именно оно позволяет оптимально увязать имеющиеся возможности предприятия по выпуску продукции со сложившимися на рынке спросом и предложением.

Успех предпринимательской деятельности во многом зависит как от качества стратегического, так и оперативного планирования, которое тесно связано с оперативно-управленческими решениями, направленное на рациональное распределение производственных ресурсов. В этой связи разработка управленческих решений в оперативном планировании производства становиться актуальной, поскольку при планировании производства возникает потребность нахождения и принятия управленческих решений для реализации поставленных целей с минимальными издержками и потерями.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.