Методика корректировки бизнес-плана - Банк бесплатных рефератов, курсовых, дипломных работ

Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

Традиционная практика составления бизнес-плана включает рас-чет рентабельности и прибыли предприятия. Этому вопросу посвящено множество разработок, создано большое количество методической ли-тературы. Однако существенным недостатком традиционной структуры является невозможность ее корректировки в случае изменения внешних условий или в случае обнаружения большой погрешности исходных данных.

Для преодоления этого недостатка методика профессора В.З. Лесохина предлагает проведение многомерного анализа внутренних ресурсов и потенциала внешней среды, а также расхождения данных показателей со значениями экспертных оценок. Процедурой, предшест-вующей анализу, является процесс систематизации информации. В первую очередь необходимо выделить ассортимент исследуемых това-ров, затем при большом количестве исследуемых товаров провести де-композицию товаров по признакам, отвечающим целям исследования. Декомпозицию можно провести по группам товаров, сходных по каким-либо признакам, по отделам фирмы, по жизненному циклу товаров, по поставщикам и т.д. При агрегировании товаров нужно найти годовой объем и средневзвешенную цену для каждой группы, сумма произведе-ний которых представляет собой годовую выручку.

Для анализа внутренних ресурсов необходимо составить систему уравнений в виде баланса по товарам и ресурсам. Для этого необходи-мо выделить общие затраты, затем разбить общие затраты на группы товаров. В каждой из групп они, в свою очередь, подразделяются на за-траты на материальные и трудовые ресурсы. Кроме того, в любом биз-нес-плане необходимо отразить использование финансовых ресурсов, поэтому целесообразно ввести использование финансовых ресурсов для каждой группы товаров.

Таким образом, система уравнений содержит три уравнения ба-ланса по ресурсам. Каждое уравнение баланса представляет собой ра-венство суммы произведений объемов производства групп товаров и удельных затрат определенным ресурсам: трудовым, материальным или финансовым.

Такая система уравнений является базовой для решения тради-ционной оптимизационной задачи: задачи поиска соответствующих объемов производства для максимизации прибыли в условиях ограни-ченности ресурсов. Однако она предполагает полное потребление, не учитывая реальный спрос на данные группы товаров. Кроме того, сис-тема исследует ресурсы, не затрагивая структуры сбыта групп товаров. Для учета структуры сбыта целесообразно ввести в систему уравнения, количественно соответствующие числу сбытовых каналов и представ-ляющих собой равенство суммы произведений объемов производства групп товаров и их долей в данном канале сбыта общему количеству товаров в данном канале сбыта. Для учета реального спроса методи-кой профессора В.З.Лесохина предлагается решение двойственной за-дачи путем введения двойственных переменных, представляющих со-

бой экспертные оценки риска потерь за счет определенных ресурсов, а также экспертные оценки покупателей или реальный уровень цен в данном канале сбыта. Таким образом, получен баланс спроса предло-жения и риска, причем целью оптимизационной задачи является мини-мизация погрешности между экспертными оценками и неопределенны-

ми двойственными оценками, представляющими собой ожидаемые уровни спроса и потерь.

Далее методикой предлагается развитие системы за счет ее обу-чения, выявление целесообразности и эффективности проведения маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта, а также прове-дение анализа зависимости величины прибыли от предпринимаемых маркетинговых мероприятий.

Описание предмета: «Бизнес-планирование»

Предпринимательство-это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же дает основу для принятия решений. Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на основе плана - реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новых подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом таких решений является новая прогрессивная форма плана - БИЗНЕС ПЛАН.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы.

Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.

Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.

Внимание!

Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.