Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.
Организация прогнозирования экономической конъюнктуры на предприятииОсновы оперативного планирования
Организация прогнозирования экономической конъюнктуры на предприятии
Особенностью любой экономики переходного периода является нестабильность намечающихся тенденций, существенное влияние факторов неэкономической природы на эффективность принятия экономических решений и, как следствие этого, принятие решений в условиях неопределенности. Советская и российская экономическая наука уделяла немало внимания изучению теории и практики принятия решений как при детерминированной постановке задачи, так и в условиях стохастичной и неопределенной информации. Переход к рыночным отношениям привел в этой области к возникновению ряда новых проблем, разработкой которых в бывшем СССР по вполне понятным причинам никто из ученых и практиков не занимался. В то же время, готовые схемы решения подобных проблем, с успехом применяемые в странах с развитой экономикой, оказываются неэффективными в условиях современной российской экономики, для которой характерно не состояние рыночной самоорганизации, присущее развитой экономике, а перехода от бывшей централизованной командной системы к этому типу самоорганизации.
Особенно важной стала проблема получения такой информации, на основе которой предприниматель был бы в состоянии принять эффективное и устойчивое решение. Главное направление исследований здесь было сосредоточено на повышении точности прогнозной информации. Эта работа продолжается как в направлении усовершенствования самого математического аппарата, так и в направлении разработок методологических аспектов познаваемости экономических систем.
Несмотря на существенные достижения в данной области, следует отметить, что до сих пор не удается получать информацию такого рода и такого качества, чтобы экономические решения, принимаемые на этой основе, оказывались устойчивыми и эффективными. Неэффективность работы каждого предприятия ведет к очевидной неэффективной работе всего хозяйственного комплекса России.
Для повышения устойчивости экономических решений необходимо в первую очередь добиться повышения точности выполняемых прогнозов, а это можно сделать только в том случае, когда удается правильно определить степень инерционности анализируемой системы, на этой основе четко найти допустимый предел упреждения прогноза, подобрать соответствующий инструментарий прогнозирования, собрать необходимую информацию и получить многовариантные прогнозы.
Понятно, что данная работа требует от исполнителя соответствующей квалификации и навыков работы. В большинстве случаев как-то само собой подразумевается, что если в арсенале науки есть соответствующий аппарат решения проблемы, то этой проблемы на практике быть не может. Однако, это не так. Неразработанными являются вопросы организации применения этих методов на практике. А именно правильная организация процесса прогнозирования и дальнейшего принятия решений на предприятии во многом обуславливает точность и результативность прогнозов.
Следует отметить, что в научной литературе этот аспект повышения точности прогнозов выпал из поля зрения ученых..
Таким образом проблема решения задач создания на предприятиях организационных структур, обеспечивающих эффективное решение прогнозных задач и задач исследования экономической конъюнктуры, является актуальной не только для современной экономики России, но и для стран бывшего СССР и некоторых стран бывшего СЭВ.
Основной целью нашего исследования является адаптация методологии и методики организационного проектирования применительно к тем структурным подразделениями на предприятиях, которые должны заниматься анализом и прогнозированием экономической конъюнктуры. Для достижения этой цели следует: изучить методологические основы экономического прогнозирования в условиях переходной экономики; проанализировать методологические основы организационного проектирования; разработать способы повышения эффективности работы организационных структур предприятий, работающих над прогнозированием; разработать теоретические и практические основы организационного проектирования исследования и прогнозирования экономической конъюнктуры на предприятии.
По сути нам удалось разработать методические основы организационного проектирования исследования
и прогнозирования экономической конъюнктуры и апробировать эти положения на ряде промышленных предприятий Ульяновской области.
Описание предмета: «Основы оперативного планирования»«Основы оперативного планирования» - дисциплина, приобретающая большую актуальность в условиях рынка.
Основными формами оперативного планирования являются декадное и суточное планирование.
Литература - Типовая инструкция по организации безопасного проведения газоопасных работ на предприятиях нефтепрод. – М.: ДЕАН, 2001. – 0 с.
- В.Э. Керимов, Е.В. Иванова, Р.А. Сухов. Управленческий учет на предприятиях розничной торговли. – М.: Экзамен, 2002. – 160 с.
- Е.В. Невешкина. Управление финансово-товарными потоками на предприятиях торговли. – Воронеж: Научная Книга, 2012. – 0 с.
- Б.И. Маренов. Планирование и эксплуатация оборудования на предприятиях торговли. – М.: Юнити-Дана, 2004. – 96 с.
- В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев. Управление затратами на предприятии. – М.: Книга по Требованию, 2012. – 592 с.
- Организация, нормирование и стимулирование труда на предприятиях машиностроения. – М.: Высшая школа, 2005. – 384 с.
- А.А. Жуков. Персонал. Управление. Инновации. Современные подходы к организации управления персоналом на предприятиях туриндустрии. – М.: Петрополис, 2009. – 212 с.
- И.А. Дубровин. Организация производства на предприятии торговли. – М.: КноРус, 2009. – 304 с.
- Н.В. Попова. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Финпресс, 2011. – 176 с.
- М.Ю. Рогожин. Все о кадровом учете на предприятии (в организации, учреждении). – М.: Юстицинформ, 2011. – 176 с.
- Л.А. Радченко. Обслуживание на предприятиях общественного питания. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 384 с.
- Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. Организация планирования на предприятии. – М.: Форум, 2009. – 240 с.
- И.В. Сергеев, А.В. Шипицын. Оперативное финансовое планирование на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 288 с.
- С.Г. Ситников, Т.А. Солодова. Организация производства на предприятиях электросвязи. Учебное пособие. – М.: Горячая Линия - Телеком, 2006. – 240 с.
- С.Н. Кукушкин, В.Я. Поздняков, Е.С. Васильева. Планирование деятельности на предприятии. – М.: Юрайт, 2013. – 350 с.
- А.Афоничкин, Л.Журова und А.Андреева. Система бюджетирования на предприятиях автомобилестроения. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 220 с.
- В.П. Пашуто. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Практикум. – М.: КноРус, 2016. – 240 с.
Образцы работ
Задайте свой вопрос по вашей проблеме
Внимание!
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные
только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать
указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация
сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения
на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.
Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности
и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов,
чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания
авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.
|