Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.
Производственный менеджмент: методы управления финансовыми рискамиПроизводственный менеджмент
Залогом выживаемости и основой стабильного положения пред-приятия служит его устойчивость. Различают следующие грани устой-чивости: общая, ценовая, финансовая и т. п. Финансовая устойчивость является главным компонентом общей устойчивости предприятия. Та-ким образом, необходимо привести в соответствие различные парамет-ры финансовой устойчивости предприятия и общий уровень риска. Це-лью управления финансовым риском является снижение потерь, свя-занных с данным риском до минимума. В целом методы защиты от фи-нансовых рисков могут быть классифицированы в зависимости от объ-екта воздействия на два типа: физическая защита, экономическая за-щита. Экономическая защита заключается в прогнозировании уровня дополнительных затрат, оценке тяжести возможного ущерба, использо-вании всего финансового механизма для ликвидации угрозы риска или его последствий. Известно четыре метода управления риском: упразд-нение, предотвращение потерь и контроль, страхование, поглощение.
1. Упразднение заключается в отказе от совершения рисковых мероприятий.
2. Предотвращение потерь и контроль как метод управления финансовым риском означает определенный набор превентивных и по-следующих действий, которые обусловлены необходимостью предот-вратить негативные последствия.
3. Сущность страхования выражается в том, что инвестор го-тов отказаться от части доходов, лишь бы избежать риск, т. е. он готов заплатить за снижение риска до нуля.
Крупные фирмы обычно прибегают к самострахованию, т. е. про-цессу, при котором организация, часто подвергающаяся однотипному риску, заранее откладывает средства, из которых в результате покры-вает убытки. Тем самым можно избежать дорогостоящей сделки со страховой фирмой.
Когда используют страхование как услугу кредитного рынка, то необходимо определить приемлемое для него соотношение между страховой премией и страховой суммой. Страховая премия. это плата за страховой риск страхователя страховщику. Страховая сумма. это денежная сумма, на которую застрахованы материальные ценности или ответственность страхователя.
4. Поглощение состоит в признание ущерба и отказе от его страхования. К поглощению прибегают, когда сумма предполагаемого ущерба незначительно мала и ей можно пренебречь. При выборе конкретного средства разрешения финансового рис-ка инвестор должен исходить из следующих принципов:
- нельзя рисковать больше, чем это может позволить собствен-ный капитал;
- нельзя рисковать многим ради малого;
- следует предугадывать последствия риска. Применение на практике этих принципов означает, что всегда необходимо рассчитать максимально возможный убыток по данному виду риска, потом сопоставить его с объемом капитала предприятия, подвергаемого данному риску, и затем сопоставить весь возможный убыток с объемом собственных финансовых ресурсов. Процесс управ-ления риском может быть разбит на шесть стадий: определение цели, выяснение риска, оценка риска, выбор методов управления риском, применение выбранного метода, оценка результатов. Одним из элементов внутрифирменного планирования является бизнес-план, в структуре которого имеется раздел. оценка рисков. Этот раздел бизнес-плана представляет собой инструмент управления рисками предприятия. Важно предугадать все возможные типы рисков, с которыми может столкнуться предприниматель, обосно-вать источники этих рисков и все возможные их возникновения. Все риски, представленные в разделе , находят в финан-совом плане свое денежное выражение и влияют на общую величину финансового риска.
Инвестор иногда принимает решения, когда результаты не опре-делены и основаны на ограниченной информации. Естественно, при более полной информации можно сделать лучший прогноз и снизить риск. В этом случае полезная информация выступает в качестве това-ра.
Описание предмета: «Производственный менеджмент»Производственный менеджмент является одним из направлений науки и практики управления.
Производство является важнейшим компонентом любой страны. Именно производство определяет уровень жизни. Для
успешной конкуренции на внутреннем и мировом рынках производители должны иметь передовые технологии,
соответствующие организационные структуры. Возникают многочисленные проблемы, связанные с изменениями в
культуре, управлением информационными потоками и политикой в области человеческих ресурсов. Все это имеет
значение для эффективного функционирования, извлечения прибыли из технологических возможностей.
Вся деятельность предприятия в современных условиях должна быть ориентирована на достижение целевых показателей
(прибыльности, роста продаж и др.), для чего особенно важно использовать современные принципы планирования и
управления, достижения теории и практики современного менеджмента, обеспечение рационального сочетания
отечественного и зарубежного опыта в организации, планировании и управлении производством.
Объектом производственного менеджмента является производство и производственные системы.
В производственном менеджменте понятие «производства» несколько шире, чем в литературе по организации
производства. Под производством понимают целенаправленную деятельность по созданию чего-либо полезного.
Производственная система - целенаправленный процесс, превращающий отдельные элементы в полезную продукцию. Для
постановки и решения задач в производственном менеджменте используется системный подход, предполагающий
рассмотрение различных составляющих производственного менеджмента с целью осмысления их структуры, организации
и других особенностей, выявления закономерностей развития и совершенствование методов управления.
Наукой и практикой производственного менеджмента рассмотрены вопросы, связанные с производством и
производственными системами, проанализированы история исследований производства; цикл производственного
менеджмента и его составные части; вопросы организации и управления производственным процессом, планирования
(разработки производственной программы); научной организации труда.
Особое внимание производственный менеджмент как наука уделяет вопросам управления запасами и организации
складского хозяйства; управления качеством; управления производственными рисками, исследованию операций в
производственном менеджменте.
Таким образом, производственный менеджмент имеет дело с производством и производственными системами и
предполагает разработку стратегии и тактики управления производственными структурами. Применение методов
планирования, анализа и контроля является необходимым условием для четкого функционирования производственных
систем. Проектирование, совершенствование и реализация на практике производственных систем, состоящих из людей,
оборудования и материалов, имеет целью эффективную организацию производства и является функцией
производственного менеджера.
Литература - К.А. Багриновский, М.А. Бендиков, Е.Ю.Хрусталев. Современные методы управления технологическим развитием. – М.: Российская политическая энциклопедия, 2001. – 272 с.
- И.А. Бланк. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – М.: Ника-Центр, Эльга, 2003. – 496 с.
- И.А. Бланк. Управление финансовыми рисками. – М.: Ника-Центр, 2006. – 448 с.
- А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 544 с.
- А.Н. Литвиненко, Т.Ю. Феофилова, А.С. Воротнев. Финансовая безопасность государства. Проблема управления рисками. – М.: ИВЭСЭП, Знание, 2006. – 216 с.
- Под редакцией Г.Б. Поляка. Финансовый менеджмент. – М.: Волтерс Клувер, 2009. – 608 с.
- А.И. Кибиткин, Н.М. Рапницкая, С.В. Царева. Управление финансовыми рисками в рыбохозяйственном комплексе. – М.: Моркнига, 2011. – 324 с.
- Н.А. Казакова. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. – М.: Инфра-М, 2012. – 208 с.
- Н.И. Морозко, И.Ю. Диденко. Финансовый менеджмент. – М.: ДРОФА, 2013. – 224 с.
- И.А. Бланк. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Эльга, Омега-Л, 2013. – 768 с.
- Н.А. Пименов. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности. – М.: Юрайт, 2013. – 416 с.
- С.А. Айвазян, Д.Фантаццини. Эконометрика - 2. Продвинутый курс с приложениями в финансах. Учебник. – М.: Магистр, Инфра-М, 2015. – 994 с.
- Валерий Корнейчук. Управление финансовыми рисками банка. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 164 с.
- Ольга Швец und Валерий Судаков. Сборник задач по управлению финансовыми рисками с применением ДОТ. – М.: Palmarium Academic Publishing, 2013. – 196 с.
- Управление финансовыми рисками. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 346 с.
- Финансы организаций. Управление финансовыми рисками. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2018. – 346 с.
- Управление финансовыми рисками. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 346 с.
Образцы работ
Задайте свой вопрос по вашей проблеме
Внимание!
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные
только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать
указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация
сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения
на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.
Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности
и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов,
чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания
авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.
|